気になる研修の感想は・・

皆さん、こんにちは！！
最強の中小企業経営コーチを目指している、中小企業診断士、プロフェッショナルビジネスコーチの飯山治郎です。

先週、講師を務めた研修の感想を見せていただきました。
前向きな感想が多く、前進できそうだという意見が多かったように思います。

中には、

「もっとグループワークがあれば良かった」
「話を聞きっぱなしというのは疲れる」

という意見もありましたが、これまた、グループワークの時間を多くすると、今度は「もっと話を聞きたかった」という意見が出てくる・・。

そして、

「時間の経つのが早かった」」

という意見はうれしかったですね。
５時間という時間が短く感じるほど、集中して聞いてくれたんだと思うと、ほんと講師冥利につきますね。

今日も新規の相談が舞い込んで来ました。
ありがとうございます。

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快眠は時間戦略の重要な要素

皆さん、こんにちは！！
最強の中小企業経営コーチを目指している、中小企業診断士、プロフェッショナルコーチの飯山治郎です。

今日朝起きたら妙に暖かかったですね。フェーン現象ってやつでしょうか。昼前から雨が降り出し、結局大荒れの天気になってしまいましたが・・。

久しぶりに妻と娘と大型ショッピングセンターへ。給料支給後の週末だからでしょうか。すごい人手でした。しかし、手に商品を持っている人は少ない。なかなか消費には回っていないようですね。

私は、念願の枕を買うことに。肩や首の疲れが取れにくく、また、比較的睡眠時間が少ないので短時間で熟睡できるように、自分に合った枕に変えようと決意しました。

写真のすだれのような器具を使って、頭の高さと首から肩にかけての高低、形を確認。そしてこのような形状に合うようにオリジナルの枕を作成してもらった。

仰向け、横向きの両方で、快適に眠れる姿勢になるように枕の中央部、両端の高低を変化させていく。なるほど、とっても気持ちの良い姿勢で眠れるようになった。

睡眠は一日の約３分の１を占める。疲れをとり、次の日の充電をする貴重な時間。起きている時間を有意義なものにするためにも、睡眠を考えることは大切。時間戦略のうえでも大切な要素となろう。

今日から快眠生活できるかな。

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学校の授業と社内研修

早朝から倫理法人会の役員会、午前の打ち合わせと続き、午後から小学６年生の娘の授業参観に出かけた。小学校は自宅からすぐで、見下ろせる場所にあるので歩いて行くことに。

校舎を歩いていると校長室を発見。小学校のときは校長室に呼び出されることが何度かあった。もちろん叱られに・・。校長室にあまり良い思い出はないなぁ（＾＾；

娘の授業は理科。理科室で実験が行われる模様。
食塩水、砂糖水・・、これらの水を付けたリトマス試験紙がどのような色に変化するかという実験だ。そういえばこんなこともやったっけ。でも、今は全く役に立ってないが・・。

仕事柄、娘の様子よりも教師の授業の仕方に注目してしまう。学校の授業は、社内研修と似ている。要は受ける方の心の持ち方の問題である。学校でも社内研修でも、”やらされ感”たっぷりな表情で面倒くさそうな態度をとっている社員や生徒が少なからず存在する。端から研修（授業）を真剣に受けて何か得ようという気持ちはこれっぽちもない。

聞いていない受講者がいても、お構いなしに自分の持ち時間を全うしようと話を続ける講師もいる。こういう講師は受講者の顔を見ないでただひたすら話しているだけ。だからますます受講者は面白くない。

飯山はどうしても受講者の反応が気になる。受講者の顔を見ていると大体わかるが、休憩時間に受講者とコミュニケーションをとりながら、理解しにくいところ等を聞き出し、休憩後に補足させてもらったりしている。

特に、聞いていないような態度をとっている受講者には積極的に話しかける。休憩時間のちょっとした対話から、以後の研修態度が変わることもある。プロフェッショナルコーチならではの技だ。

人間的成長なしには、仕事の向上もはかれない。鍛えてほしい場合は、飯山にご相談下さい。
「もっとこうしたい」「こうなりたい」というような夢や目標を実現させたい方もご相談をお待ちしています。

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１００キロ先に答えがある！石川県縦断１００キロウォーク

「答えは１００キロ先にある！」

のキャッチフレーズのもと、１００キロウォークが今年も開催された。
七尾から小松までの１００キロをただひたすら歩く。

前日の雨がウソのように、好天にも恵まれて七尾をＡＭ７：３０にスタート。
飯山は息子の野球の関係で、今年も夜間のサポート隊として参加した。担当したのは８４ｋｍ地点のチェックポイントだ。

日付が変わったＡＭ１：００、スタートから１７時間あまり過ぎて先頭集団がやって来た。皆表情は明るく足取りも良い。鉄人だ・・。

先頭集団から遅れること１時間、今度は年配の女性が一人で到着。年配の女性といってもマラソンでもやっていそうな雰囲気をまとっている。これまた足取りはしっかりしている。すごい・・。
この時点ですでに１６０数名の参加者のうち半数ほどがリタイヤしている。

その後、朝までに続々とウォーカー達がチェックポイントに到着。転がり込むようにして入ってくる人、沈痛な表情で足を引きずって入ってくる人。

何がそこまでして歩かせるのか・・。

飯山は早朝に帰宅したが、ゴールした人達はどんな”１００キロ先の答え”を見つけたのだろうか。

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生あるものには必ず死が訪れる

仕事でお付き合いしてきた方が亡くなり、通夜に参列してきた。飯山よりも若い３６歳。会議等で何度も顔を合わせたが、いつも自分の信念を持って発言をされていた。そんな彼が突然、急性心筋梗塞でこの世を去った。小さいお子さんが２人いるが、とても子煩悩な父親だったという。

生あるものには必ず死が訪れることはわかっていても、それがいつやってくるのか誰もわからない。

人は生を受けた瞬間に、死と向き合うことになる。
出会った瞬間に、いつか別れが訪れる。

だからこそ、生きている、生かされているこの”今”という瞬間を大切にする。人との出会い、いま目の前にいる人との”今”という瞬間を大切にする。

企業も同じ。
企業はつくった瞬間に、倒産との戦いが始まる。

企業は何もしなければ必ず倒産する。企業活動とは、いかにして倒産させないようにするかということ。だから、企業活動を行っている”今”という瞬間を真剣に取り組む姿勢が大切。

未来は”今”の積み重ねだからね。

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ガッツのウェブサイトもよろしく！

世間はすでにお盆。
お盆で休みの会社もあれば、お盆で忙しくしている会社もある。

このお盆の時期と年末は、クライアント先が休みまたは繁忙期のため打ち合わせ等が入っていない。なので、この時期にたまった本を読んだり、考える時間ができる。

ということで、なかなか手をつけていなかった当社のウェブサイトの更新や修正に時間を割いてみた。まだまだ発展途上の段階だが、もしよろしければ寄っていって下さい。⇒ こちらからどうぞ

明日も引き続きウェブサイトの更新、そして明後日の研修講師の仕事の内容確認を行う予定。

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宴席でのアトラクション

クライアント企業の竣工記念パーティにお誘いを受けたので参加させていただいた。１００名以上の方が参加され、地域で熱望されていたことがよくわかった。

このような宴席でよくあるのが、踊りや演奏などのアトラクション。
ただ、ほとんどのお客がステージを見ていない。皆隣の方との話しに夢中だ。「話をしないでステージに注目しなさい」ということは言えない（お茶屋さんでの芸者さんの芸事の最中は話をしていると芸者さんに怒られるが）。

飯山も申し訳ないが隣の社長さんと話をしていた。しかし子供が出てきたときは別だ。一生懸命演技をしている姿は無視できない。

いつも思うが、宴席にこのようなアトラクションが必要なのだろうか。はっきりいって飯山はこの手のアトラクションの必要性を感じない。主催者側は何かないと寂しいと考えているのだろうが、何か違うような気がする。

「楽しませたい」
「楽しんでもらいたい」

という気持ちもわからないわけではないが、何か義務的なものを感じてしまう。

「はいはい、またこれか・・・」

商売も一緒だよね。

おそらく「楽しんでもらいたい」というより、「これをやっておけば無難だろう」という考えがあるかもしれない。

ポイントは、お客の喜んでいる姿が鮮明にイメージできるかどうか。

他喜力（他人を喜ばせる力）を鍛えておこう。

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大分から東京へ

創業塾を終えて、大分から東京入り。
大分は天候が回復してきそうな感じだったが、東京はあいにくの雨。

羽田空港に到着して通路を歩いていると、ＡＮＡのポケモン機が見えてきました。初めて間近で見ました。ラッキーですね。ツイてます！

空港も人でごった返していました。
週末にしてもすごい人だなぁと思っていたら、夏休みでしたね（＾＾；

フリーランスで仕事をしていると、こういった感覚がなくなりますね。まず曜日の感覚がない。勤めているときは、月曜日になると今週もがんばろうという気持ちで仕事に向かい、金曜日になると週末の学童野球の予定が気になったりしてました。こうしたリズムがあったんですね。
でも、フリーになると２４時間年中無休体制になりますので、平日だろうが週末だろうが関係ないわけですよ。

現在進行中の仕事のことや今後の事業展開など、集中して考え続けていると周りが見えなくなるときがあります。というより、「見たくない」「今それどころじゃない」と脳が情報を遮断している状態なんですね。

妻もわかっていて、私がそんな状態のときは、

「仕事だけしてればいいと思ってるの？」

とやさしく突っ込まれます（＾＾；；；

家庭があっての仕事です。
家族を幸せにするために仕事をしているわけですからね。

明日は、西田塾です。
今回はどんな展開になるのかワクワクしてます（＾＾）

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朝起きの実践と気づき力

今日も金沢市中央倫理法人会のモーニングセミナーに多くの方にご参加いただきました。本当にありがとうございます。

今日は”朝起き”に挑戦。
早起きではありません、”朝起き”です。

朝起きとは、目が覚めたら（気がついたら）直ちに起きること。つまり目が覚めたときに何時であろうが起きるというもの。

何のために行うかというと、気づいたら直ぐ行う”即行の実践”の一環。気づく力、感じる力を高めるためには、この即行の実践が脳にいい。

ふと目が覚めて、時計を見ずにトイレに向かい、シャワーを浴び、冷たいお茶を飲み干して、スーツを着たところで、やっと時計を見る。

３時９分。

出かける時間までまだ１時間半くらいある。
新聞はまだ届いていない。

ゆっくり会長あいさつを考える時間ができました。

ただ、今日は一日が長くなることを忘れていた・・・（＾＾；

午前中に資料づくり。午後から顧問先企業の３名のマネージャーに対してフォローセッション（３時間）、夜には会合もあり、帰ってきてからメール等のチェックと返信も含め、約１８時間の労働となった。

明日から大分です。

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ｉｐｈｏｎｅでｓｋｙｐｅが使えるなんて

愛用のｉｐｈｏｎｅにｓｋｙｐｅをインストール。
今までパソコンでしかＳｋｙｐｅを使えなかったが、これで、Ｗｉ－Ｆｉ（無線ＬＡＮ）が使用可能なところではいつでもｉｐｈｏｎｅでｓｋｙｐｅの無料会話や電話会議が楽しめる。

今日は久しぶりに息子が所属する金沢ボーイズの練習に付き合った。梅雨の晴れ間の真夏の日差しの中、またまた日焼けで首の後ろと腕がヒリヒリ。

汗と泥にまみれて元気よくプレーする姿はやっぱりいいっすね！
飯山も”ハートは熱く、頭はクールに”がんばるぞーっ！！

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地方のことは地方の人間に

大分県から無事帰還。
９時に杵築市を出て、大分空港から大阪国際空港（伊丹空港）、新大阪駅からサンダーバードというルートで、合計６時間半の旅となった。

どの場所も初めてで、とっても新鮮だった。
今週の週末も、金沢⇒名古屋⇒杵築のルートになる。

起業して４年目になるが、やっと北陸の枠を超えて活動範囲が広がった。
北陸に貢献するにも、他の地域も見ておかないとね。

特に起業においては、地方は地方のやり方がある。都会の真似事をしても地方ではうまくいかないことが多い。地方のことは地方の人間で。

地方の人と企業の元気を応援します！！

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人を動かして期待した結果を出すこと

 

世に企業、経営者を対象としたコンサルタントやコーチが大勢いるが、自分ひとりでコンサルタント業、コーチ業を展開している方も多いと思う。飯山もそのうちの一人である。

しかし、これらのコンサルタントやコーチの中で本当に組織のトップの気持ちがわかる人間はどれだけいるのだろうか。

自分が組織のトップを経験しているかどうか、そこでどんな成果をあげてきたのか、ということだ。

つまり、組織のトップとして”人を動かして成果をつくる”ことをやっている、あるいはやってきた経験があるかどうか。

戦略づくりや売上を向上させる方法なんて、いまどきはセミナーを受講したり、本を読めば大概のことはわかる。あとは、それを実行に移し、徹底して続けられるかどうかである。

自分一人で売上をつくり、利益を出すことはできる。しかし、人を動かして期待した結果を出すことは容易ではない。経営者のほとんどはここで悩んでいるケースが多い。

飯山も現在、このことで頭がいっぱい。
これを楽しめるようにならないと組織のトップ（経営者）は務まらない。

この経験を糧に、飯山は更なるバージョンアップを遂げる（かも）。

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新たな相棒 Ｌｅｔｓ ｎｏｔｅ Ｗ８が到着！

新しい仕事のパートナーが到着。

３年近く愛用してきたＶＡＩＯ ＴｙｐｅＴだが、毎日かなり酷使してきたので、そろそろ替え時かなと思い、新発売のＬｅｔｓ ｎｏｔｅ Ｗ８を購入。これまでシルバー系のラインナップだったが、ブラック系が登場ということで、発売１ヶ月以上前からネットで予約していた。

今までワイドディスプレイだったので、ちょっと違和感があるものの、質感はとっても気に入っている。また、マルチドライブ搭載なのに軽い！これなら持ち運びもＯＫ！

しかしＶＡＩＯに比べると、やはりちょっと分厚い。スタイル的にはＶＡＩＯに軍配。
キータッチはＬｅｔｓ ｎｏｔｅのほうがいい感じ。重量もＬｅｔｓ ｎｏｔｅのほうが軽く感じるかな。

全体的な印象は、ＶＡＩＯの繊細なイメージに対して、Ｌｅｔｓ ｎｏｔｅはタフなイメージだ。
ＡＶ機器としてのＶＡＩＯと、ビジネスユースのＬｅｔｓｎｏｔｅの違いか。

ＶＡＩＯさん、今までよく働いてくれました。ありがとうございました。
Ｌｅｔｓ ｎｏｔｅさん、これからよろしくお願いします！

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カフェで過ごすアイドルタイムで脳を活性化

午後のひととき。
久しぶりに書店に行き、「おっ」と思ったタイトルの本を手に取り、パラパラと頁をめくる。目を引いた言葉、フレーズがあったら目を留め、じっくりと読む。
これが、飯山の立ち読みスタイル。

と言いつつ、今日も立ち読みだけでは終わらず、気がついたら数冊の書籍を手にしていた。そのまま手に取った書籍をを購入し、建物内のコーヒーショップで一息つこうと思ったが、そのまま購入した本を読み始め１時間半で１冊を読破。

その間に、いろんなアイデアも浮かび、チャレンジングな仕事の依頼もあった。結局、気が休まるどころか、逆にどんどん脳が活性化されて、すぐに仕事のコンテンツの作成に取り掛かった。

飯山は、なぜか、少しざわついている空間が合っているようだ。

６月は北陸トップの講話シリーズです！
今週６月１８日（木）は、北陸財務局 大森局長の講話です。
財務局は、地方における財務省の業務を総合的に行う機関で、金融庁長官の委任により、金融庁の地方業務なども行っており全国に９ヶ所設置されています。つまり財務局はその地方の経済を統括している部門ということになります。
今回は、「金融機関との上手な付き合い方」という演題で講話していただきます。お金と上手に付き合いたい方は必聴です！なかなかお会いできない方なので、この機会に「財務局長」と名刺交換したいという方もお気軽にどうぞ

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人間力（心）を高めて会社を伸ばす！一日の元気は朝にあり！
毎週木曜日早朝６時より、石川厚生年金会館にてモーニングセミナーを開催しており、毎回大変多くの方に参加いただいています。
現在、参加社数日本一の連覇を目標に、日本海側の地方都市でも大都市圏の都市に勝てるということを実践しております。参加無料、駐車場無料（会館正面の駐車場をご利用下さい）です。当日早朝６時までに会場にお越しいただければ結構です。明るく元気でポジティブな方々との交流をお楽しみ下さい！！初参加の方大歓迎！！

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世界一のボクサーと世界チャンピオンベルトとの一枚

ＷＢＡ、ＷＢＣのボクシング世界２大タイトルを手中に収めた世界一のボクサーであり、ボクシングジムの経営者としても日本一の練習生数を誇る大橋秀行氏との２ショット写真。

世界チャンピオンベルトを生で見るのも初めてなのに、実際に２つのチャンピオンベルトを肩にかけさせていただき、ＮＯ．１のポーズで写真を撮っていただいた。

ビジネスアスリートとして、こんなにすごい出来事はない。こうなったら是が非でも経営コンサルタント（中小企業診断士）、ビジネスコーチ界のトップアスリートまで駆け上がるしかない。

今日は、午前中に講師依頼を受けている商工会の創業塾のコンテンツ作成、午後から顧問先のマネージャー２名にコーチングセッション、その後夕方に研修講師の打ち合わせ。

そして、夜は熱い仲間と、お酒を交わしながら仕事の夢、目標を語り合う。気がつくともうすぐ朝の４時・・・。

・・・２４時間起きてる（＾＾；

６月１８日（木）は、北陸財務局 大森局長の講話です。
財務局は、地方における財務省の業務を総合的に行う機関で、金融庁長官の委任により、金融庁の地方業務なども行っています。
今回は、「金融機関との上手な付き合い方」という演題で講話していただきます。

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毎週木曜日早朝６時より、石川厚生年金会館にてモーニングセミナーを開催しており、毎回大変多くの方に参加いただいています。
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社会体育大会でのアクシデントも視点を変えるとよい機会に

今日、息子の所属する金沢ボーイズの遠征についていく予定だったが、早朝の雨で中止となり一日練習になった。息子を練習場まで送り届けてから地域の社会体育大会に参加することに。

テントに顔を出すと、

「あぁ～っ、飯山さん、ちょうど良かった。リレーお願いします」

やっぱり（＾＾；
まぁ、いいか。とリレーの時間までビールを我慢し、普段全く運動していないのでケガしないように軽くアップまでして準備していが、悪夢は起きた・・・。

バトンをもらい、ダッシュしたとたん、「ビキッ！」という音とともに、左足のお尻から太ももの裏まで電流が走った。

「あっ、や、やばい」

と太ももの裏を押さえ、左足を引きずったが、これはリレー競技。自分が棄権してチームの皆に迷惑をかけるわけにはいかない。

最後まで走りきり、バトンを次走者に渡したところで、足を動かせなくなってしまった。肉離れだ。いや～な感じが体中を駆け巡る。

幸い、同じ町会に有名な接骨院があり、ちょうどこのシーンを見ていたこともあり、休みにもかかわらず１時間かけてじっくりと全身をほぐしてくれました。

体が冷えていて、筋肉が硬くなっており、血液の流れが悪くなっていることを指摘されました。
やっぱり普段から体を動かしておくべきですね。充実した仕事の毎日についついおざなりになってました。凝り固まった箇所をほぐしてもらい、体がとっても楽になりました。

今回ケガしたおかげで、非常に腕の良い接骨院が歩いてすぐの近所にあったことがわかりました。また、体が冷えていて筋肉が硬くなっていることもわかりました。これから定期的に体のメンテナンスをしてもらうことにします。

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今回の東京出張は麺屋武蔵のラーメンで締め

東京からの帰り、何を食べて帰ろうか・・・、と考えながら神田の商店街を歩いていると、ふぁっと、ラーメンのスープと焼き豚のいい香りが漂ってきた。その香りに引き込まれるように店内へ。

「いらっしゃいませーっ！」

と威勢の良いあいさつが飛び交う。
そこは、ラーメン店の有名どころ「麺屋武蔵」。

おぉ、これはラッキー、と思い、早速焼き豚麺を注文。
大盛りが無料サービスということで、せっかくだから大盛りに。

出てきたラーメンを見て驚いた。
な、なんというボリューム・・・。

焼き豚は、香ばしく焼き上げており、肉厚でとってもやわらかい。
ツルツルの麺は食べても食べてもなかなか減らない。
魚介系のこってりスープも飯山的にはグッド。

大満足で東京を後にした。

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プレーも仕事も心の状態が映し出される

【今日の活動】

・研修コンテンツの作成

【今日の話題】

この連休は、娘のバスケの試合や息子の野球の試合、そして５０回忌法要とイベントが多く、来週末に迫った組織のリーダー、後継者向けの１泊研修のコンテンツの作成も含め充実した毎日を過ごさせていただいた。

野球の試合では久々に息子が２安打を記録。１番センターでスタメン出場。右中間を破るランニングホームランを含む３安打を放つ。

こんな息子の姿は学童野球時代以来かも。
金沢ボーイズに入団してから指導者が変わったり、起用方法がまちまちだったり、また身体も急激に身長が伸び、打撃フォーム、投球フォームもバランスが悪い状態が続いていた。

ここに来て何か吹っ切れたのか、プレーに自信が戻ってきたようだ。
野球という競技はとってもナイーブなものだ。野球に限らずどんなスポーツでも、ビジネスでも同じだと思うが、心の状態がプレーに映し出される。

一瞬の迷いが、打ち損じや空振りを招き、一歩出遅れることで打球をうまく処理できない。投手なら微妙な指の感覚が定まらずコントロールを乱してしまう。

スポーツにおいても、ビジネスにおいても、心の状態を常に自信に満ちた状態にすること、良いイメージをつくること、といったメンタルトレーニングに力を入れることが必要だ。

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チューリップに囲まれて国際的な雰囲気に触れながら理念の重要性を再確認

【今日の活動】

・息子を金沢ボーイズの練習場に送迎
・砺波チューリップフェアへ

【今日の話題】

富山県砺波市といえばチューリップ。日本一のチューリップ公園を有している。その大きなチューリップ公園で、この連休中チューリップフェアが開催されている。子供が小学校に上がる前に行ったきり、８年ぶりに妻と娘と訪れた。

晴天に恵まれ、高速道路のＥＴＣ割引も手伝ってかものすごい人手になっていた。色とりどりのきれいなチューリップを見ていると心が和む。

すると、ふと行き交う人を見ていて気がついた。
中国語、韓国語、フィリピン語が飛び交っている。良く見るとイスラム圏らしき国の人達、インド人の家族もいる。チューリップフェアも国際的になったものだ。

日本もグローバル化の名の下に他民族国家への道を歩んでいる。少子化で労働力人口が減少していることが大きな要因だろう。

これまで日本は単一民族国家であり、小学校では道徳の授業があり、共通の価値観が形成され情報の共有がなされていた。しかし、アメリカの真似をし、アメリカのような多民族国家になると価値観が違う人間が集まるので、共通の価値観を掲げ、情報共有する仕組みをつくり、集団を統制するマネジメントが必要となる。

この共通の価値観が『理念』である。企業でいえば経営理念だ。企業は人の集まった集団であるが、共通の目的（理念）と構成員の役割が明確になると”組織”になる。

まずは、何のためにという目的（理念）が必要だ。理念がないといろんな場面で判断に困り、個人的な判断で動いてしまう。不祥事はこうして起こる。

ただ、理念があっても社員が知らないという例も・・・。

これは理念がないのと同じことだ。

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場所を変えると気分も変わり発想も豊かになるかも

【今日の活動】

・支援先企業の経営革新計画案の作成
・エグゼクティブコーチング
・北陸ＮＯ．１セミナーズミーティング

【今日の話題】

通常は、自宅かオフィスでデスクワークをするが、行き詰ってくると場所を変えたくなってくる。
今日は、その後の予定も考えて金沢駅前のスターバックスコーヒーに決定。

支援先の経営革新計画を思案。経営者からは様々な情報をいただいたが、これをどうまとめていくか。パズルを完成させるような感じ。

なぜか、ちょっとざわついている場所のほうがかえって集中できることもある。おいしいコーヒーを飲みながら、資料とにらめっこ。キーワードを書き出していく。

集中して考えては、少しリラックスして。ということを繰り返していたら、ふと頭の中にキーワードが降りてきた！

キターーーッ！（古っ）

なかなかいい感じのコンセプトができた。
明後日のセッションが楽しみだ。

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マックの新商品投入広告を見てチャレンジャー魂が燃え上がる

【今日の活動】

・息子を金沢ボーイズの練習に送迎
・研修のカリキュラム＆コンテンツづくり
・理念と経営の勉強会に参加

【今日の話題】

先日久しぶりにマックでランチをとった。

「今日発売のクォーターパウンダーはいかがですか？」

いつもどおりのマニュアル接客だが、かわいいお姉さん（オヤジ入ってる？）だったので、「じゃあこれで」とクォーターパウンダーとやらを注文。

トレーの広告を見て驚いた。今までのマックの印象とは明らかに違う。
ファーストフードの代名詞でもあり、トップに君臨しているマックにしては、えらい挑戦的な広告である。

低価格を打ち出し、デフレ時代のトップランナーだったが、その代償として商品価値を落としてしまい、再度価格を引き上げるも、裏目に出てさらに築いてきたブランドを落としてしまった。

今回の広告は、王者としてではなく挑戦者としての気概を感じる。相当な意気込みでこの商品を投入してきたのだろう。この商品がマックの救世主となるか、動向が楽しみだ。

最大の敵は、己の慢心。

常にチャレンジャーとしての姿勢を持ち続けることが必要だろう。

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プロフェッショナルは技術と人格を併せ持つ

【今日の活動】

・顧問先の打ち合わせ２件
・経営指導員時代の先輩と飲み会

【今日の話題】

最近、『プロフェッショナル』について考える。

そう思っていたら、やたらと”プロ”という言葉が目に付き、耳にするようになった。
これも脳の働きと関係がある。脳にオーダーすると、潜在意識がそのオーダーに対して答えを探そうとする。だから、”プロ”という言葉に敏感になってしまう。
あの車が欲しいと思っていると、やたらとその車が目に付くのと同じ。

話を『プロフェッショナル』に戻すが、仕事のプロというと、その仕事の技術やテクニック、知識やノウハウといったものが優れていることを指すと思う。しかし、そんな人間は恐らく五万といるのではないだろうか。

スポーツの世界で考えるとわかりやすいが、一流の人、つまりプロの中のプロと言われる人達は、実は”人格”も優れている。

技術的なことは、量が勝負なので反復練習することで一流の技術を磨くことはできる。しかし、本当のプロは人格をも磨いている。

結局は”人とのつながり”で物事が成り立っている。コーチングなどのコミュニケーションスキルを学んでスキル（技術）は上達しても、人格が伴っていないとせっかくのスキルも生かせない。

飯山は倫理を学んでいるが、なぜ倫理なのかというと、倫理の「倫」は「人のつながり」を表す。人とモノ、人と自然、人とお金・・・。そして倫理の「理」は「法則性」を表す。つまり倫理とは、『人とのつながりの法則』ということになる。

経営や仕事上の、そして生きていく上での羅針盤となるのが倫理である。真のプロフェッショナルを目指す方は、ぜひ倫理を学ばれるといいと思う。飯山も学びの真っ最中である。

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体験、体感したことのみが成長の糧となる

【今日の活動】

・役員になっている会社で打ち合わせ
・社長室長になっている会社で打ち合わせ
・プライベートの用事
・デスクワーク

【今日の話題】

昨年夏より、役員を務めている会社で教育事業部を立ち上げ、従来、飯山個人（ガッツマネジメントパートナー）でやってきた経営コンサルティング、コーチング支援の業務を引き継ぎました。

とりあえず３月ごろまでやってみて、以降も継続するかどうかを判断をしていこうという会社との合意の下で活動してきました。

結論は、現段階では飯山個人として仕事をやっていったほうが会社も私自身も良い、という判断になり、４月からガッツマネジメントパートナー復活です（＾＾；

ただ、会社の役員としては残り、これからも経営に関与していくことになっています。

すべては体験しないとわからないと思っています。実際のところ、体験、体感したことのみが成長の糧となります。今回も本当に良い経験をさせていただいています。感謝しております。

これからもチャレンジ精神を忘れず、様々なことに果敢に挑んでいきたいですね。

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兼六園での花見で花見だんごを巡る各店の攻防をみる

【今日の活動】

・打ち合わせ４件
・夜は家族で花見にでかける

【今日の話題】

金沢の代名詞といえば『兼六園』。３年ぶりに兼六園の花見に出かけた。無料開放の期間とあってすごい人だ。
写真は、兼六園から橋を渡ったところにある、金沢城の石川門。ライトアップされ美しい姿が浮かび上がっている。

兼六園の花見といえば、”花見だんご”を食べるのが楽しみ。
もちろん定番の３色だんごに加え、ごまだれ、五郎島金時、あずき、みたらし、きなこ・・・、と様々な味のだんごが楽しめる。

面白いのは、行列のできているお店と、そうでないお店があること。これだけ人がいて、すぐ近くに数軒のお店があるにもかかわらず、つい列に並んでしまう・・・。
もちろん、だんごの味も良し、豊富な種類をアピールしていて演出効果も良い。しかし、これらだけではなかなか他店との差別化は難しい。

そのお店には、

”元気”がある。
”明るい声”がある。
”キビキビとした動き”がある。

これらがお店の空気感をつくり出し、気持ちの良いお店になっているのだ。
お店の一人ひとりがつくり出す雰囲気が、お店の雰囲気をつくっている。

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ＷＢＣ連覇！！イチローが死闘に終止符「日本のためにやりました！」

【今日の活動】

＜午前＞
・加賀市倫理法人会のモーニングセミナーに参加
・当社の打ち合わせ

＜午後＞
・加賀ＪＣと研修の打ち合わせ
・知り合いの事業所で懇談
・デスクワーク

【今日の話題】

やりました！！「ＷＢＣ」日本連覇！！

自宅に帰ってニュースで知りました。車の移動中にＴＶを観たかったのですが、観てしまうと仕事が手に付かなくなることがわかっていたので我慢してました。

予選ではどうなるかとハラハラしてましたが、試合を重ねる度にチーム力が上がっていったように感じます。土壇場で踏みとどまり、一気に頂点まで駆け上がっていく姿は前回のＷＢＣと似ていますね。

経営者、リーダーとして気になるのは、チームのモチベーションが下がったときに、どうやってチームのモチベーションを維持してきたのかということ。大小の歯車をうまく噛み合わせて大きな力を生み出すために何が必要なのか・・・。

世界一の連覇！

という目標が原動力になっていることもあるだろうが、これだけではないだろう。もっと日本人として、野球人としての価値観や理念といった目的の部分に、モチベーションの源泉があるのだと思う。

「日本の野球がＮＯ．１だということを証明する」
「北京オリンピックのリベンジ」
「アジアの野球を世界に示す」

といった目的が、選手一人ひとりの中に落とし込まれていたのではないか。
世界一になるという目標だけではここまで粘りを見せることは難しい。”なぜ世界一を目指すのか”という目的が選手を動かしていると思う。

これはイチローの発言からもわかる。

「日本のためにやりました！」

一人ひとりがこのような気持ちで頑張れば、不景気なんて吹っ飛ぶに違いない。

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気づいたら即行うという”即行”の実践が良い習慣をつくり人生を豊かにする

【今日の活動】

＜午前＞
・金沢市中央倫理法人会のモーニングセミナーの運営
・ＩＳＩＣＯのＳＯＨＯクリエーションオフィスでデスクワーク
・顧問先の幹部ミーティング

＜午後＞
・顧問先の幹部ミーティング
・デスクワーク

【今日の話題】

今朝は”朝起き”（早起きではありません）の実践を行ってみた。”朝起き”とは、目が覚めたら起きること。夜中であってもとにかく目が覚めたらすぐ起きるという実践だ。これを習慣化すると時計なしでも起きることができるようになるという。

一応、役員朝礼に遅れるといけないので目覚ましはセットしておいた。
夜中に目が覚める。時計を見ないで起きて、トイレ、洗顔を済ませ、スーツに着替える。ここで時計を見ると３時前。

「あぁ～、あと１時間は寝れたのにぃ」

と弱い自分が顔を見せるが、すぐに切り替えてメールをチェックと返信を済ませ、新聞が届いたら新聞を読む。こうして４時半まで充実した時間を過ごし、モーニングセミナーの会場へ向かう。５時５分からの役員朝礼で姿勢を正し、モーニングセミナーを運営する。

不思議と眠くない。これはいける！と思ったら、やはり午後からはまぶたが重くなる・・・。
しかし少し車で仮眠するとまたスッキリとした気分で仕事がはかどる。時間を有効に使えているという充実感、達成感が心地いい。

しばらく実践してみよう。

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組織を持つ経営者の気持ちがわかるコンサルタント、コーチとして

【今日の活動】

＜午前＞
・加賀市倫理法人会のモーニングセミナーに参加
・当社のミーティング

＜午後＞
・デスクワーク
・顧問先でミーティング
・経営者の戦略コーチング

現在、経営者の会の会長という大役を務めており、組織のトップになって初めてわかることがあります。やはり、何事も体験しないといけないですね。

今まで１０数年いろんな経営者を見てきて、中小企業診断士の資格も取得し、コーチングも勉強してプロコーチとなり、これまで３年間プロの経営支援者として仕事をしてきました。つまり参謀役の仕事ばかり。参謀役としてトップの目標実現のサポートをしてきました。

そんな自分が組織のトップになってしまいました。やっぱり体験するのとしないのとでは全く違う。今は組織を持つ経営者の気持ちが良くわかります。今まである意味”他人の目標実現”をサポートしてきたわけですが、トップになると自分で組織の目標を設定して、その実現のために人を動かしていかなければなりません。常に自分の感情との戦いです。

まるで自分が試されているかのような困難の数々、それでも組織を引っ張っていかないといけないという重圧。どんなに疲れていても、精神的にきつい時期であっても、何事もなかったように明るく元気に振舞っていく。まるで優雅に泳ぎながら水面下で必死に足をバタつかせている白鳥のように。

すべては仕事に活かせることばかり。体験しているからこそ、同じ立場だからこそ、そしてすべてを客観的に見ることができるからこそできることがあります。

本当に毎日勉強させていただいています。
すべてに感謝です。

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確定申告期限にぎりぎりセーフ！何事も先送りしていてはいけないですね

【今日の活動】

＜午前＞
・役場で確定申告手続き
・顧問先経営者への戦略コーチング

＜午後＞
・デスクワーク
・顧問先の幹部会議に出席

今日は確定申告の期限日。結局ぎりぎりセーフとなった。

一昨日、ｅ－ｔａｘを使って電子申告するためにすべてのデータファイルを作成し終え、最後にデータを送信するのみとなった。

住民基本台帳カードを取り出して、カードリーダーに差込み準備完了。

いざ、送信！

と思ったら、パスワード入力画面が・・・。

えっ、パ、パスワード・・・。

適当に４、５回入力してみたがすべて弾かれる。しかもカードにロックがかかって使えなくなってしまうというオマケつき。

仕方がないので、今日朝一番に役場に行きロックを解除してもらい、そのまま確定申告コーナーのパソコンを利用して無事データ送信完了となった。

何事もぎりぎりまで先送りしているとこういうことになる。

・・・と、もう一つあった。
中小企業診断士の更新手続き！

中小企業診断士は５年ごとに更新手続きをしなければ資格を維持できない。
や、やばい。顧問先に資料を書いてもらわなきゃ。

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加賀市で来期の事業計画、組織体制を検討し、お昼は春づくしの料理に舌鼓

今日は加賀市で当社の事業検討。
当社は３月決算なので、今期の状況と来期の事業計画、組織体制について検討した。最小人員でいかに効率的、効果的に事業を展開していくかが課題だ。

お昼に、自宅で料理教室を開催している社長さんのお宅に”おすそ分け”をいただきに伺った。桃の節句もあり、春づくしの手料理が次から次と登場。美味しい料理に舌鼓を打ちながら、生徒の方々とも楽しい時間を過ごす。生徒の皆様（奥様方）、突然の訪問で失礼致しました。

一般論として、人材の中でも人財と人罪がいる。前者は組織に良い影響を与える人材であり、後者は組織に悪い影響を与える人材である。

これは社員に限ったことではない。役員の中にも存在する。もしかしたら経営者がそうだということもあろう。これはちょっと問題だが・・・。

誰がそうだと犯人探しをすることを意図しているわけではない。仮にどれだけ排除しても、必ず組織の中でこのように分かれるのである。

つまり、対応を変えることが必要だということ。画一的な教育ではもはや対応は不可能だ。例えば、ティーチングとコーチングということにおいても、人材のタイプによって対応を変える必要があるということを認識しておこう。

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温泉旅館でのリゾートエステ事業は技術力とコミュニケーション力が売り

今日は、加賀でお仕事。
早朝より加賀市倫理法人会のモーニングセミナーに参加。温泉旅館の女将の壮絶な生き様を拝聴。息子である専務さんの講話者紹介も良かった。

当社美容事業部の温泉旅館によるリゾートエステ事業の打ち合わせ。当社のエステティックは、技術力はもちろんのこと、コミュニケーション力が最大の売り。一度体験するとやみつきになる。もちろん男性もＯＫ！
来月は当社の決算月なので、来期の事業展開についても構想を練る。

その後、加賀ＪＣさんと研修の打ち合わせ。リーダーの資質について、様々な角度から研修を行う。

来期は教育事業部としても大きな仕事を抱える。
がんばっていこーっ！

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あれもこれも重要では何をして良いのかわからないので優先順位を明確にする

今日は、早朝からデスクワーク、午前中に経営者の戦略コーチング。午後から顧問先の会議に出席。長時間の会議で少々お疲れ気味。

あれも重要、これも重要・・・。

一体どれだけ重要事項があるのか。
経営者が社員に話すとき、研修講師が受講者に話すときなど、”重要だらけ”に陥ってしまうことがある。

当然これらのことを一度にできるはずもなく、聞いてるほうはモチベーションが下がる一方・・・。

なぜ、こんなことになるのか。

方向性が定まっていないことが、その多くの原因である。
方向性、行き先が明確になっていれば、たどり着くために必要なことと必要でないことがわかる。当然必要でないことは（今は）やらない。これがコスト削減にもつながる。

得るは捨つるにあり。

何かを得るということは、そのために何かを捨てることが必要だ。
最近流行りつつあるブルーオーション戦略も、”何を捨てるか”を決めることから始まる。

つまり、優先順位をつけるということ。ゴール達成に向けて、最初はこれ、次はこれ、という具合に順番にやり遂げていく。

『選択と集中』が成功の鍵を握る。

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身を置く場を考える。環境が人をつくることを考えると、どのような環境で過ごすかが大きなポイントに

今日は加賀市で仕事。
早朝から加賀市倫理法人会のモーニングセミナーに参加。３つの温泉処を抱える加賀市ならではの企画、旅館の女将シリーズの第３弾。旅館の名称を変更したいきさつ、接待さんの確保など興味深いお話を聞かせていただいた。

早朝５時前に会場へ向かったが、道路が凍結・・・。
やっぱり神経使いますね。トラックの動きも気にしながらの運転。結構疲れました。

朝食後、当社教育事業部の打ち合わせ、ワクワクするような企画がどんどん出てきた。そのうちの一つの事業を進めるため、すぐさま午後から金沢にキーマンとなる方に会いにいき、好感触を得て大満足。『今日は最良の吉日　今は無二の好機』という倫理の学びを実践して良かった♪

昨今の経済情勢は暗い話題ばかり。今日の新聞も「減少」「削減」の文字が躍っていた。こうなると大勢出没してくるのが”グチ族”。

「世の中の景気が悪いから・・・」
「不況だから・・・」

経営者の集まりでも、会長さんや代表幹事の方が、平気で開口一番こんな言葉を吐いている。そんな会は衰退の一途を辿っているはずだ。

”グチ族”の中にいると最悪である。ただ、こんな集まりは結構居心地が良かったりする。

「自分だけがしんどい訳じゃないんだ」

と安心するからだ。
しかし、この中にいる間は成長は望めない。成長するということは、現状をある意味否定することから入る。何を否定するかというと、”安泰だと思う気持ち”を否定するのである。

「まだまだこんなもんじゃない」

と脳に揺さぶりをかけて、次のステージを思い描く。そして、必ずやり遂げる！と自分自身と約束する。結局、成功者というのは『自分との約束を守り続けている人』のことをいうのだろう。

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冬型となった金沢を行ったり来たり。小学校の授業参観では先生の板書に感動

昨日と打って変わって冬型となった金沢。降雪で遠くが見えないくらい。

今日は、朝から打ち合わせ、経営者の戦略コーチング、ランチミーティング、娘の小学校の授業参観、打ち合わせ、顧問先の幹部会議・・・と、雪の中を走り回っていた。夜はまた一段と雪が強く降り、恐る恐る車を走らせて帰ってきた。

娘の授業参観に久しぶりに参加した。理科の実験の授業だったが、生徒達がワイワイやりながら実験しているのを見て懐かしく感じた。そういえば勝手に違うことをしてよく怒られてたっけ（＾＾；

でも、一番印象に残ったのは、先生が黒板に書く字。とってもきれいな字に感激してしまった。やっぱり字がきれいだと知的な感じがする。

飯山は字が下手くそなので羨ましい～。

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自分のお店はどんな価値を提供しているのか、なぜお客から選ばれているのかを考える

午前中２件の経営者向けの戦略コーチング、午後からは、県、ＪＡの農業指導者研修の打ち合わせ、青年会議所の研修の打ち合わせ、夜は顧問先の幹部会議と、なかなかタフな一日だった。

２２時ごろに自宅に帰り、夕食を食べながら妻から１枚の葉書を手渡される。

「どう思う？これ！」

と訊かれて、読んでみると、なるほど妻が呆れるのもわかる。

「不況でお客が減ったので大変です」

という書き出しで始まっている。
これを読んだ時点で、この店には行く気がしなくなる。フレンチかイタリアンの店かわからないが、この手の店に行く理由は”非日常”を体験すること。こう考えると、このような書き出しではいけないということがわかる。

自分のお店はどんな価値を提供するお店なのかを考えてほしい。
料理を提供しているのではない。料理を提供するお店ならいくらでもある。美味しい料理、旬の食材を使った・・・、という表現も同じだ。

お客の視点で考えなくてはいけない。なぜお客は当店を選んでくれているのか・・・。
わからなければお客に直接聞いてみればいい。

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スターバックスコーヒーで、働いてみたいと感じる職場づくりを考える

午前中、経営者の戦略コーチングを２つ行い、午後からは、公的機関の仕事に関する報告書作成、夜は倫理法人会の役員会を開催。今日も充実した一日だった。

午後から、ちょっと一息つきにスターバックスコーヒーへ。

そこでは、スタッフへのＯＪＴが実に和やかに行われていた。
教える方も、教わる方も、時折笑顔を見せながら、まるで談笑しているかのようだ。

１０ｃｍ以上はあろうかと思われる分厚いマニュアルを傍らにおいて、指導スタッフが実演しながら丁寧に指導している。

そして、このＯＪＴを客席で行っているのがまたいい。
この光景を見て、「私もスタバで働いてみたいな」と感じるのかもしれない。

人材不足で悩んでいる中小企業が多いが、ポイントは、「ここで働いてみたい」と感じてもらうこと。いかにしてこのように感じてもらうかが重要である。

まずは、”明るい職場”であること。

これが絶対条件だと思う。
そのためには、まず経営者や職場のリーダーが明るいこと。
やっぱり、『明るく、楽しく、元気良く』仕事がしたいですよね。

私もスタバで働いてみたくなりました。

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インディペンデントコントラクターという働き方で人生が変わるかも！？

昨今の経済情勢の影響で、人員の削減問題が急浮上している。そこで、雇用を守る代わりに、働く時間を短くして給与もその分少なく支給するというワークシェアリングという手法が注目されている。

ただ、これも”雇用”という一つの枠でしか捉えていない。企業は雇用を守らなければならない、従業員は自分の雇用の権利を守らなければならない、というもの。

少し見方を変えると、雇用しない、雇用されない働き方というのもある。
それが、『インディペンデントコントラクター』という働き方である。

インディペンデントコントラクター（ＩＣ）とは、高度な専門性を備え、業務単位の請負契約を複数の企業と結んで活動する「法人化した個人」および「個人事業主」の事である。
直訳して独立業務請負人とよんだり、プロワーカーなどと呼んだり、呼び方は様々。フリーエージェントとしてのビジネスパーソンのワークスタイルである。
労働の対価として給与を受け取るのではなく、仕事の報酬をいただく。簡単にいうと、プロスポーツ選手のビジネス版である。

飯山のようなコーチ、コンサルタントは、直接業務に携わらずサポートを行うことを基本とするが、場合によっては、企業と契約してあるプロジェクトに参画し、プロジェクトリーダーとして、目的、目標達成に向けて業務を行うこともある。この場合は、インディペンデントコントラクターといえるだろう。

現在、飯山も経営企画室長という名称で企業と契約し、経営を安定させるための新規事業開発分野に取り組んでいる。社内ではコンサルタントではなく、新しい取り組みを企画し、推進するプロジェクトリーダーとしての役割を担っている。

インディペンデントコントラクターという働き方は日本ではまだまだ馴染みが薄いが、自分の専門分野を追及して専門性を高め、それを武器に企業とＷｉｎＷｉｎの関係を結べる点では、結構面白いのではないだろうか。

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今こそ人材教育を！

不況、不況とうるさいくらいの報道だが、言えば言うほど、書けば書くほどそれが実現に向かうということを知らないのだろうか。

まぁ、そんなことをここで議論していても仕方ないので、私はこの手の言葉を使わないようにしている。
それでも、このご時勢、何かと後ろ向きの思考に陥りやすいが、見方を変えると、ここは大きなチャンスでもある。

松下幸之助翁の「好況よし、不況さらによし」という言葉が、今の社会に必要だと思うが、まさにチャンス到来である。

例えば、今は人材教育の大きなチャンスでもある。好調で忙しいときは、人材教育に割く時間がないという理由でおざなりにされてきたが、将来の業績は、今、人材をいかに教育し、人財に育てるかにかかっている。

幸い、現在世の中の経済は停滞しているので、時間はある。
この好機を逃す手はない。ここで本気で人財を育てた企業が、今後の好況時に生きてくる。

採用戦略もしかり。良い人材を獲得したければ、良い教育をしていることをアピールするのが一番だ。優秀な人材は、自分が成長できる場を選ぶからだ。

今年に入り、このような視点で考えている企業とのお付き合いが増えてきたことは、本当にありがたいことです。人材マネジメントのプロとして、きちんと結果を出していかなければいけませんね。

グチを言ってる暇はない。次の一手を打っていこう！

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コンサルタントになる

コンサルタントに仕事を依頼するということは、そのコンサルタントが、

１．ある分野で専門性があり
２．その分野で成功体験を持っている

ことが前提にあり、その考え方を導入したい、話を聞きたいというニーズがあるからだ。

といくことは、前述の１，２を満たすことがコンサルタントの条件となる。
コンサルタントとは、単に知識を有している者のことではない。だから知識を持っているだけではコンサルタントとはいえない。

飯山も中小企業診断士という中小企業のコンサルタントとしての国家資格を持っているが、この資格を持っているからコンサルタントだということではない。大切なのはどんな経験をしてきたかということ。つまり失敗体験や成功体験があって初めて相手（会社）を変革、成長させることができる。

特に失敗体験は必要だ。失敗がないと成功はないから、ある意味成功体験を持っている人は、その何倍もの失敗体験を持っていることになる。

挑戦しろ！と言いながら、自分は失敗を恐れて挑戦せずに、数年前と変わっていないはおかしい。コンサルタントを名乗るには、自ら変革者であり、実践者であることも必要だ。

コンサルタントは何も経営の分野だけの話ではない。保険や車の販売などのセールスパーソンもコンサルタントとしてのスキルは求められる。コンサルティング営業ができるかどうかで営業成績も全く違うものになるだろう。

稼げるコンサルティング能力を身につけ、稼げるコンサルタントになるには、実際に稼いでいるコンサルタントから学ぶのがいい。サラリーマンコンサルタントではなく、自ら起業家、事業家として様々な事業を立ち上げ、成功させている本物のコンサルタントが、あなたの中の可能性を見出してくれるだろう。

次回はいつ開催できるかわかりません。
この機会を逃さないで下さい！

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手作り料理でおもてなし

加賀の事務所でデスクワーク。
夕方から当社社長宅にお客様をお招きするので、社長お得意の柿の葉寿しでおもてなし。テーブルに次々と並べられる柿の葉寿しはなんとも美味しそう。ちょこっと摘みました（＾＾；

美味しい料理は、やはり手間と時間がかかっている。仕込みに相当な時間がかかっている。その分、おもてなしの気持ちも伝わるものだ。
どこかの料亭等へ招待すれば済むことかもしれないが、自分のためにここまでしてくれたのかという気持ちが招待された者の心を打つ。

ちなみに飯山は、横で見てただけ・・・。

料理ができる男にもなりたいのだが、今は優先順位が違う。住宅ローンを抱え、子供は手がかからない代わりにお金がかかるようになってきた。
まずは、家族がやりたいことをやらさせてあげられる環境づくりのために、ビジネスを大きく安定させること、これが優先順位の第一番だ。

家族がいるからがんばれるんだよね。

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ノートで情報を一元化

今年から手帳を変えました。
そのきっかけとなったのは、「情報は1冊のノートにまとめなさい」という本。
”１００円”のＡ６ノートを使って情報を一元化し、パソコンのテキストエディタ等を使ったデーターベースにより情報検索を容易にできるようにするというもの。

始めてまだ１ヶ月も経っていないが、正直、実に気持ちいい。
情報がそこにあるという安心感があり、必要な情報がパソコンですぐに検索でき、ノートのどこに書かれているかがわかる。

新聞の切抜き等もどんどん貼り付けているので、多少膨らんでくるがゴムバンドで押さえればＯＫ。

この膨らみがまたいい感じなんだよねぇ。

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真の人とのつながりが求められる

今日も良いご縁をいただきました！

またまた、飯山が提供しているコーチングを使った人財教育プログラム「コーチ型マネジメントプログラム」を導入していただくことになりました。本当に感謝です。

世の中は金融不況の真っ只中。不況は、これまでの古い価値観が崩れたことを意味する。そして新たな価値観が生まれるときでもある。

ここでいう古い価値観とは、”お金中心”のつながりのこと。お金というものを中心に置いた人とのつながりが多かったように思う。”セレブ”という言葉も当たり前のように使っている。ＴＶでも金儲け的な発想の番組が多い。つまりこの「儲ければいい」というお金バブル、お金神話が崩れ去ったのだ。

これから生まれる新しい価値観は、”本当の意味”での人とのつながりが求められるであろう。このときに人との関わり方が非常に重要になってくる。

コーチングも、「質問のスキル」や「傾聴のスキル」など、表面上のスキルだけではなく、コーチングの本質を捉えていかないと、決してコーチング力、コミュニケーション力は上達しない。飯山のコーチングスクールでは、ここを強調している。

そして、大切なことは量稽古である。プロフェッショナルとは、普通の人とは比べものにならないくらいそのことを繰り返し実践した人のことをいう。だから結果も出せる。
コーチングのプロフェッショナルであれば、それ相当のコーチングセッションを積んで、失敗もたくさんしているはず。失敗がない人もこれまたウソっぽい。

ちょっと話が逸れたが、これからも単なる流行のコーチングではなく、コミュニケーションの本質を捉え、そして望む結果、感情にフォーカスしたコーチングを広めていきたいと思う。

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成否の明暗を分けるもの

決めたことがなかなか実践できない、守れないということがある。

例えば、毎朝6時に起きる！と決めたのに、目覚ましが鳴ると、「昨日寝るのが遅かったから」とか「最近疲れているから」とか「ちょっと頭が痛いような･･･」な～んて、なんだかんだいってまた眠りについてしまう。

要は”言い訳”をしているんだよね。
こんな人は、仕事でも同じように言い訳しているはず。

言い訳をする習慣をつけてしまうと、言い訳の人生になってしまう。言い訳したことはそのとおり実現するからだ。つまり何十年経っても成功とは縁が遠くなるということ。

こうと決めたら、なにがなんでもやり抜く。

世にいう成功者はこのような人なんですね。

言い訳をしてしまう人と、目的を達成する人（成功者）の違いってなんだろう。

その一つには、間違いなく『覚悟』があると思う。
覚悟を決めるかどうか。つまりできなかった時の責任をとるということ。背水の陣だ。何も難しいことはない。覚悟を決めて臨むだけだ。この鼻の差の積み重ねが、将来大きな差になって表れる。

さぁ、覚悟を決めて大空へ飛び立とう！

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洋食屋で熱っぽく語る

久しぶりに、気の会う友人と一緒にランチを楽しみました。友人お勧めのとんかつは絶品！
昔ながらの洋食屋さんの雰囲気で、年配のご夫婦が経営されていますが、周辺のビジネスマンで店内は満員状態。

このようなお店が後継者がいないためになくなっていくというのは、ほんと寂しい限りです。友人と二人で「自分が引き継ごうか」な～んて話しながら店を後にしましました。

実は、相当ショックな出来事がありまして、新年早々かなりブルーになっていたのですが、美味しい料理を食べながら、それぞれの人生観、経営観、今年の取り組みなどを話しているうちに、段々とモチベーションが上がってくるのがわかります。

幸せなことに、私の周りにはこのような”コーチ”が何人もいます。ほんといろんな方に支えられて自分が生かされているのを感じます。感謝感謝の毎日です。

今年もガッツで熱くいきますよぉ！

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２００９年仕事への期待

飯山にとって最も大切な仕事面では、昨年の”ご縁”を大切に活かして、事業の拡充を図っていく。飯山の基軸となるのは人の活性化である。すべての事業は、人と組織の成長につながる。

新事業としての重点は２つ。一つはメタボ対策事業。具体的には、肥満予防健康管理士の資格取得養成講座の開講、病院とタイアップしたダイエットサプリメントの展開、生活習慣病予防のための社内コーチ養成だ。
やはり、体が資本である。体が健康で不安がなければ、気力も充実してくる。そうすれば自然と仕事へのモチベーションも高まる。社内コーチについては、ビジネス、マネジメントの現場でも活きてくる。

もう一つは、温泉地再生事業である。加賀市とのご縁（本社が加賀市）をいただいたので、日本でも有数の温泉地である加賀市のために、国、大学と連携して加賀温泉の再生、活性化に貢献していく。

従来の事業では、マネジメントコーチとして、教育事業（企業での社員研修や各種団体等での講演、研修講師）も拡充していく。自主開催のセミナーもどんどん企画していきますよ！
そもそもコーチングには”教育”の意味も含まれている。今後も自立型人財の育成と組織の目標実現のための教育事業を実施していく。

同時に、中小企業の経営パートナーとして、望む結果にフォーカスして、その実現のサポートにも力を入れていく。あと２、３社は対応可能なのでお声かけ下さい！

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自分に期待すること

今年の自分に期待することは、下記のとおり。

【仕事面】
・新事業の始動（２事業）
・企業・団体研修事業の拡充（昨年の２倍）
・中小企業のマネジメント支援先の増加（２、３社増）

【生活面】
・毎朝５時に起床し早朝学習
・家族との良好な関係を維持
・週２日のジム通い

【社会面】
・倫理法人会ＭＳでの年間参加社数の日本一連覇
・地域行事への積極的参加
・交流範囲の拡大（ビジネス以外での交流）

まとめるとこんな感じ。
上記を実現するための仕組みとして、基盤となる心の持ち方、考え方を含む、毎日行う『２１の実践チェックリスト』を作成。毎日の実践をチェックしていく。

総じて、『急がず、謙虚に、本質を追求し、正しいことを実践する』年にしたい。

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正月の意味

新年あけましておめでとうございます！！

おかげさまで、新しい年を家族とともにのんびりと迎えることができました。
今年は前厄なので、初詣も兼ねて厄払いを済ませてきました。今年から３年間は人のために働く年回りとなりました。どんどん人のお役に立つ仕事をしていきますよぉ！

「正月」は、正す月と書きます。また、「一年の計は元旦にあり」とも言いますよね。つまり正月は、正しく一年を過ごすためのスタートの月だといえます。

まず、姿勢を正す、そして行いを正す。そうすれば自然と正しい心がつくられます。

心理学でもそうですが、精神や気持ちといった”心”が変わったかどうかは、表情、行動が変わったかどうかで判断します。心といった目には見えないものを、目に見える表情、行動を見て判断するということです。

ただ、これはあながちバカにできません。脳の働きを勉強しているとわかりますが、実は、表情や行動、言葉を変えるだけで、脳を変えることができるからです。脳が変わるということは、心も変わるということ。

例えば、朝起きて眠いなぁと思っていても、

「時間どおり起きることができてうれしい！感謝します！」

と口に出して言って、笑顔で鏡に向かうことで、その日は眠くならず、逆に精力的に仕事ができたりする。ウソだと思ったら試してみて欲しい。こういうことを実践する人と、「馬鹿々しい」といって何もしない人の差はどんどん広がっていく。ほんの１度の角度の差が、後に大きな開きとなるように・・・。

まずは、背筋を伸ばして姿勢を正してみましょう。なんか気持ちもシャンとするような感じがします。そして、行動を変えてみましょう。簡単なことは「あいさつ」をきちんとする。明るい声で元気よく。これだけでも人間関係はガラリと変わります。

プラス思考で、ポジティブな、そして正しい『言葉』、『表情』、『行動』を心がけて、今年も昨年以上に良い年にしていきたいですね。

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今年を振り返って（３）

昨日の続き。

コンサルタント、コーチという仕事は、何かのプロフェッショナルです。もちろん、コンサルティングスキル、コーチングスキルを身に付けていることが大前提ですが、それ以外に得意分野があるはずです。その分野のプロフェッショナルなのです。

ＩＴ分野に強い人は、「ＩＴコンサルタント」、または「ＩＴコーチ」と名乗っているでしょう。マーケティングに強い人は、「マーケティングコンサルタント」、主婦の方などは、「子育てコーチ」なんて名乗っている方もいます。

飯山は、”人の成長支援”に関するプロフェッショナルを目指して、願望実現、成功習慣づくり、心の教育などを通して、リーダーの養成、人財教育を展開しています。もちろん、中小企業診断士として、中小企業経営にも精通しています。起業、経営革新、新連携といった国の施策に則った支援、金融、財務、労務、営業、販促支援も行っています。
中小企業診断士で、コーチングのプロフェッショナルであるとともに、思いを実現させるプログラムの実践者でもあります。そして、この思いは早くも実現しました。

９月より、株式会社アルファコーポレーションの専務取締役 教育事業部長に就任。後継者として入社し、組織を持つことになりました。

経営者を相手に仕事をする以上、自分も経営者にならないといけない。マネジメントする立場にならないといけないと思っています。なぜなら、前述したように、自分が体験していないことはコンサルティングできないからです。体験していないと、最後のところで尻すぼみになってしまう。とりあえず提案だけして終わってしまう平凡なコンサルタントになってしまいます。

飯山が目指すあるべき姿は、”中小企業経営者のマネジメントパートナー”です。そのために、コンサルタント、コーチであるとともに、経営者であることが必要なのです。
これまで経営コンサルタントとして１０年以上、コーチとして５年以上の経験を積んできました。しかし、これまで実際に組織を持った経験がありません。

人材マネジメント分野のプロフェッショナルになるわけですから、組織を動かす、人を活かす体験を積んでいかなければなりません。なので、これからは組織を持つ経営者としての道を歩み始めることにしました。
また同時に、新たな事業を創り出す事業家としての始動でもあります。「人を活かす」「事業を創る」という２つの取り組みを実践して初めて、優れた経営者といえると思っています。

２００９年の１２月には、また充実した報告ができるように、自分磨きをし続けます！
こんな暑苦しい男ですが、来年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

皆様、どうぞ良いお年をお迎え下さい。

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今年を振り返って（２）

昨日の続き。

倫理法人会は、最近の事件、事故等でご承知のとおり、倫理観、道徳観の失われている今日、非常に注目されています。私はいつも、モーニングセミナーを”大人の心の学校”と言っています。
心を鍛える、感動する心を鍛えることが、人に思いを伝えるときにすごく生きてきます。経営者や組織のリーダーは、社員や部下に自分の思いを伝えることが多いと思いますが、ほとんどの場合伝わっていないことが多い、というのが現状です。
なぜかというと、”心”が伝わらないから。正論ばかり口にしても、ほとんど聴いていません。心を伝える訓練をしなくてはいけないと思っています。

倫理法人会のモーニングセミナーは毎週開催しています。毎週だから意味があります。自分を磨き続けること、これが人を動かす要諦だと思います。決して、カッコイイことを言うことではありません。これはいろんな経営者、組織のリーダーを１０数年見続けてきた結果わかりました。

言葉で伝えようとしてもダメ。
心で伝えること（情が大切）。

正論、理屈を並べても人は動かない。
感情を動かすこと。

また、２年間隊長として、組織を動かすことも教えていただきました。そんな私が、今年から会長という大役を仰せつかってしましました。
これは大変です。若干３０代の若造に、経営者の方々を束ねろと。正直決断まで時間を要しました。でも、実はどれだけ悩んでいても答えは一緒なんです。直感で答えは決まっていることがほとんどです。尊敬する方から「任せた」と言われたら、「はい」としか答えようがありません。

飯山はマネジメント支援、具体的には、組織の目標実現をサポートするのが使命です。だからこそ、自分で組織を動かすことを体験しなくてはいけないと思いました。そして、組織の目標を達成させること、このミッションをクリアできたからこそ、伝えられることがあるのです。

明日に続く。

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今年を振り返って（１）

今年も「日本一熱いガッツログ」をご支援いただきまして、誠にありがとうございました。
ブログを始めて丸５年経ちました。この５年間の思いの詰まったこのブログは、飯山の宝物です。これからも続けてまいりますので、今後とも変わらぬご愛顧を宜しくお願い致します。

２００８年の飯山は、まさに今年の世相を表す漢字『変』にふさわしい年でした。今の思いを３日間かけて書かせていただきます。３部作となりますが、お付き合い下さい。

今年の前半は、所属している金沢市中央倫理法人会のモーニングセミナーの年間参加社数日本一という栄誉をいただきました。専任幹事という、会長の女房役であり参謀役でもある、そして組織のリーダーとしてゴールまで走り抜きました。全国５９０単会中の頂点に！これは、早朝から参加していただいた皆様のおかげです。本当にありがとうございました！

倫理法人会では、素晴らしいトップの下で、思う存分動くことができました。そしてかけがえのない仲間との出会いもありました。
毎週朝６時のセミナー（幹事は５時５分から朝礼をしています）に参加される方々です。なかなかできることではありません。自分に勝っている方ばかりです。

夜の集まりとは違って、朝の勉強会は参加できない理由がありません（体調不良等事情があるときは別ですが）。”朝起きるかどうか”だけです。早起きは「今日はやめておこう」「もう少し寝ていよう」という弱い自分との勝負です。この自分との勝負に勝つことのできる人間が、より強い自分を創っていけるということです。

明日に続く。

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買い換えました

デジカメを買い換えました。
旧のものは約３年使いましたが、酷使がたたったのでしょうか、写真が真っ白になってしまいました。

新しいものは、ＯＬＹＭＰＵＳの７倍ズームのモデル。コンパクトカメラで光学７倍ズームは魅力です。色はホワイト。

なぜか最近ホワイト好きなんですよね。
眼鏡のフレーム、ｉｐｈｏｎｅ、そして今回のデジカメ。

日本人は白色が好きだという説もありますが、どうなんでしょう。
やっぱり純白のイメージでしょうか。

えっ？飯山には似合わないって？

・・・。

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常に見ることができる

エコドライブしてますか？

年末で交通事故の多い時期になってきました。
今月１日に免許の更新にいってきたんですが、そこで、エコドライブのビデオを鑑賞しました（免許証がブルーだということがバレましたね）。

飯山の愛車は、平成１５年式のステップワゴンなんですが、エコドライブをするとメーターに緑の文字で「ＥＣＯ」と表示されます（写真左のメーター）。これって結構意識しますね。なるべく「ＥＣＯ」の表示が出るように走ろうと心がけてしまいます。

やっぱりこういうことって大切なんだなと感じます。
例えば、工場内の「安全第一」とか「品質第一」という表示、事務所内の「顧客満足日本一！」という標語など、表示し、掲げるから意味があるということです。

作業をしていて、ふとした時にパッと目に入る。「あっそうそう品質第一なんだ」と気づき、丁寧な作業をしようと心掛ける。事務所でお客のクレーム対応をしているとき、ふと目をやると標語が目に入る。「うちは顧客満足日本一を目指しているんだった」と気づき、丁寧な応対を心掛けようと思う。

「いつも言ってるから大丈夫」

ではなく、常に見ることができる（意識できる）状態にしておくことが大切なんだと思います。

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ご縁は呼び込んでいる

最近、不思議なご縁を感じることがあります。

ご縁って一体何なんでしょうね。

脳の機能の勉強をしていると、これらはすべて自分で呼び込んでいる、ということがわかります。

結局は、自分が考ええているとおりに動いていく。思い描いていることが実現する、ということなんですね。

私自身は、やっぱりコーチングがその大きな助けになってます。
自分ひとりではなかなか思い描けない将来像をコーチの手を借りてイメージングしていく。すると鮮烈なイメージとなって脳に定着する。結晶化するんですね。これを繰り返すことで、脳の潜在意識に記憶のネットワークを作り上げる。

脳は、現実か非現実かは区別しないので、イメージどおりの自分を創っていこうとする。そうすると周りが変わってくる。こうしてイメージが実現されていく。

まさに、自分が変われば周りも変わる、ということですね。

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リーダーシップと人間力

リーダーシップとは「他者に与える影響力」のこと。

これは以前からお伝えしていることだが、最近はこのことを痛切に感じることが多い。以前勤めていた会社でも、若手社員を束ねるリーダーとしての役割はあったが、役職として明確にトップになったのは初めてであり、やりがい半分、苦しみ半分といった感じ。やはり経験した者でないとわからない。

現在、リーダーとなったことでリーダーシップを再考している。今までリーダーシップの理論的なことは押さえてきたし、お話もさせていただいてきた。長年参謀的な役割で様々なリーダーを間近で見てきた。しかし、実際にトップになると”体感”で違いがわかる。

リーダーシップの目的は『人に動いてもらう』ことだ。そして、人を動かす究極の要素は”人間力”であろう。

昔のガキ大将が、「おーい、野球するやつこの指とまれーっ！」といって指を差し出す。「この人がやろうと言ってるのだから野球をやろう」という、この感情である。

つまり、野球をする、サッカーをするということではなく、”誰と”やるかが重要なのだ。リーダーは、自分から「私がリーダーです」というのではなく、構成メンバーから「リーダーはあなたです」と言われて初めてリーダとなる。つまり、この時点ですでにリーダーシップが発揮されているということになる。

これで充分に人間力が備わった、ということはない。
常に人間力を磨き続ける姿勢が必要だ。

う～～ん、がんばろうっと！

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”やる”と決めると風が吹く

やるのか、やらないのか・・・。

自分の中で中途半端になっていることがありました。
なぜかあまり気乗りしない、そんな感じです。ズルズルとそんな気持ちのまま引きずってましたが、当然このままではいけないと、もう一人の自分が語りかけてきます。

「なぜ、自分はこれに取り組むのか」

自問自答してみました。
何度も問いかけてみましたが、堂々巡りとなりました。

ただ、悩んでいることは一つだけでした。

「できればやりたいくないな」

結局はこの一点の感情だけでした。

答えは決まりました！

『やりたくないことをやるから、そこに成長がある』

”やる”ことを決断しました。
弱い自分に克つためにも。

そしたら、結果が出ました！！
決めたら風が吹くというのは本当でした。

人は、一番信用できないのが自分自身です。
だから自信がない、経験がないと逃げるんですね。

これで、また一つ成長できたかな？

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顔を合わせる機会を増やすと・・・

コミュニケーションを良好にするには、コミュニケーションスキルを身に付けることも大切だが、実はもっと簡単な方法がある。

それは、会う回数を増やすこと。顔を合わせる機会を多くすることである。

ある人と良好なコミュニケーションを築きたければ、顔を合わせてあいさつをする、話をする機会を増やせばいい。そうすれば覚えてもらえる。

会社であれば、月１回の幹部会議、営業会議等を週１回にする、もっというなら毎日短時間のミーティングをすることで、会社の風土も変えることができる。

勉強会や異業種交流会なども月１回の集まりより、週１回の集まりの方が、早くメンバー同士が仲良くなれる。

そういう意味では、飯山が所属している倫理法人会という組織は、毎週早朝６時より、意識の高い経営者やビジネスパーソンが集まって勉強会を開催している。早朝６時に集まる方々なので、すでに自分に克てる方ばかりだ。

人が一番信用できないのは自分自身である。他人との約束はなかなか破ることはできないが、自分との約束は簡単に破ってしまう。前の晩に朝５時に起きようと思っても、いざ目覚ましが鳴ると、「今日はいいや。明日からにしよう」となる。

自分の期待した結果をつくりだすには、まずは自分との約束を守ること、これを続けることで自信につながり、成果を出せるようになる。

飯山が会長を務める、金沢市中央倫理法人会は毎週木曜日、早朝６時より厚生年金会館にてモーニングセミナーを開催している。毎回講話者を招いてとっても良い話を拝聴して、朝食会で盛り上がっている。もれなく飯山のつたない会長あいさつもついてきます（＾＾；

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差別化は一番づくり

企業戦略の要諦は”差別化”である。
差別化するということは、お客からみて違いが明確だということ。

ここで、考えていただきたいのは、「差別化とは何ですか？」ということだ。

「他社（他人）と違うことをするとこでしょう」

そう、そのとおり。
だけど、飯山のいう差別化とはちょっと違う。

差別化とは、”一番をつくること”である。

そして、実は一番には３種類ある。

ひとつは『ナンバーワン』。何かの分野でＮＯ．１になるというのがこれ。
次は『オンリーワン』。これは唯一の存在になるということだ。
最後に『ファーストワン』。一番早く取り組んだ、最初の存在になることである。

いつも関与先企業や経営者研修、セミナー等で申し上げているのは、まずは、ファーストワンになろうということ。これで一番になろうということである。

実は、ファーストワンが実現したら、すでに他の２つの一番も手に入れていることになる。

最初の存在になる。すると自動的に唯一の存在になる。そうするとその分野ではＮＯ．１だ。

自分の持っているもの、知識、経験等を棚卸しして、それを磨き上げる。するとその人は何かの分野でファーストワンになれる可能性が出てくる。

僭越ながら、飯山の例を挙げると、

北陸において、中小企業診断士（経営コンサルタント）であり、プロフェッショナルコーチ（マネジメントコーチ、コーチングスクール運営）として独立した存在は、飯山が最初だ。そして唯一の存在である。
ＮＯ．１かどうかはわからないが、起業して３年弱にもかかわらず、５年続けているブログの効果もあってか、おかげさまで中小企業の経営、マネジメント分野のコーチングでは最初のほうに名前を挙げていただいている。

このように、飯山を一番の存在にしてくれたのが、「コンサルタント養成講座」である。スタート時にアシスタントとして参加させていただいたのだが、この講座で飯山の商品を作っていった。そのころは東京でしか受講できなかったが、これを金沢で開催させていただくことになった。

どんな業種業態でも、今後はコンサルティングが求められる。○○屋さんからの脱皮をはかるには、コンサルティングスキルを身に付けなければならない。セールス業務の人もコーチングと並び必須のスキルだといえよう。

実は、この講座自体が一番です。他に類を見ないユニークな講座であり、差別化を考えている中小企業の経営者、起業家、起業家予備軍にはもってこいの内容です。

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平等より公平に

今日の金沢は雪模様となった。
天気予報で雪になるのがわかっていたので、昨日のうちにスノータイヤに替えた。

しかし、まだスノータイヤに替えていない方も多いようだ。毎年この時期はスリップ事故などが多発する。その大半がスノータイヤに替えていない車だという。
冬季に入ったらスノータイヤに替えることは、雪国に住む者として当たり前のことなのだが、近年の暖冬の影響で、雪国だということを忘れているような感じがする。そういう自分もギリギリになってしまったが（＾＾；

昨日、タイヤ交換のためにカー用品店へ向かった。ここ数年の利用頻度も多く、カードも作り、店長とも顔なじみだ。自分は常連客だという自負もあった。

しかし、タイヤ交換をお願いしたら、なんと、３時間後だという。

「ちょっと仕事で使っているので、もう少し早くしていただけると助かるんですが・・・」

と少し控えめにお願いしたが、受付の女性は「順番なので」で片付けられた。
私のカードで購入履歴もレジでわかっているはずだが、あっさりと片付けられたらムッとしてしまう。
順番待ちしているお客が、私よりも常連の方ばかりなら仕方がない。でも、そうでないのであれば、常連客を優先すべきだ。これがロイヤルカスタマーづくりの基本である。

結局、他にお付き合いのあるお店に電話したら、すぐに空けて待っているという返事。どちらにお願いするかは明白だ。すぐに受付をキャンセルして電話したお店へ移動した。もう、このお店は利用しないだろう。ゼロにはならないと思うが、あまり利用したいとは思わない。

何も難しい理論はいらない。平等ではなく、公平にお客を扱う。これでいい。良く利用してくれるお客には一般のお客より手厚くする。だから常連客はその店から離れられなくなる。一般のお客も常連客になれば優遇してくれると思うから常連になろうとする。これは昔から商売の王道だと思う。

カード等でポイントだとか、値引きだとか、そんな単純なものではない。結局、人は感情で動く。いかにお客に気持ちよく買い物をしてもらうか、当店と付き合ってもらうかを考える。名前で呼ぶのも感情に働きかけをしているのだ。

飯山のコーチングクラスでは、相手の感情に働きかけるやり方も伝授している。公開している日程以外にも、企業や団体への派遣も行っているので、ご希望の方はこちらまでお問い合わせ下さい。

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望まない講習

運転免許証の更新に行ってきました。
昨年、スピード違反認定をいただきましたので、今回の更新では１時間の講習会付きとなりました。

今回講習を受けてみて感じたことがありました。
それは、この講習は受講する側が誰も望んでいない講習だということです。

そりゃそうです。無事故無違反なら長い講習はありませんからね。
飯山も、企業研修を受注して会社に伺うこともありますが、これも得てして経営者のみが研修を望んでいて、受講する社員は研修を必ずしも望んでいないことが多い。

しかし、この運転免許証の更新の研修ほど受講意欲の起きない研修は他にないのではないか。
そんな中で講義を行う講師の方は本当に大変です。ある意味尊敬します。

まずは、交通事故の状況をデータを示し、事故の悲惨さ、亡くなられた方の家族の気持ち、加害者の気持ちなど、事故を起こすとこんなにも大変なことになるということを伝える。

この辺りから、話に引き込まれる方々がいる。そして講師の話はどんどんノってくる。
関心を引き、聞き手側の聞く姿勢ができれば、講師としてはかなり話しやすくなる。

やっぱり”掴み”は大切ですね。

安全協会にも喜んで加入させていただきました。
そうしたら、静電気を防止できるブレスレットと免許証等のカードが収納できる合皮製のカード入れまでいただけました。以前はこんなのなかったような･･･。

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気持ちいい～

気持ちいいもんですね(^^)

ハンドマッサージ。

当社美容事業部の美容院でやってます。

私はいつもヘッドマッサージとセットです。

スタッフに、「髪がボッと生えてくるように宜しく」と言うと、「はい、念じて気を送り込んでます。念じることが大切なんですよ」という返答がきた（＾＾；

今日は、お客様が空いていたので、ヘッドとハンド同時にしてもらったが、これがまた至福のひととき。

夕方、一服を兼ねてやってもらうと、また夜からの仕事の活力が湧いてくる。さすが、うちのスタッフです。モチベーションを向上させるコツもわかってる。

男性諸君はハマるね。間違いない。
と思っていたら、やっぱり男性客が増えているらしい。

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やっと食べることができた

食べてみたかったんです。これ。

妻も子供達も「おいしい～」と食べていました。

ＳＣのテナントのお店だが、いつもお店の前を通るときにショーケースのこの商品が気になって仕方がありませんでした。

蜂蜜を追加で頼むと、「ぶんぶんぶん、蜂が飛ぶ♪」と歌を歌いながらかけてくれるという演出付き。なかなか気恥ずかしいが、小さい子供にはうけるのか。

しかし、このお店のスタッフの対応は素晴らしいですね。男性も女性も素敵です。
まず声がいい。明るい声で対応してくれるのでとっても気持ちが良い。店頭での呼びかけも明るい声と笑顔で、どんどん通行客をキャッチしていく。そしてよく気配りができている。

これは、良い人材が入ってくるのか、それとも教育システムが良いのか・・・。
商品力とサービス力。行列ができるのもうなづける。

上場企業の社員から社長に登りつめ、数々の改革を成し遂げた男のロマン「思いを実現させる 」セミナーを開催！
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金沢の朝は雪景色

モーニングセミナーの開催のため、早朝４時３０分に自宅を出る。タイヤは普通タイヤ。昨日スノータイヤに変えときゃ良かったと思っても時すでに遅し。

とにかくこのままＧＯ！だ。
多少スリップしながらもなんとか無事会場に到着。

「最悪だなぁ。こりゃぁ、今日は参加者は少な目かな」と思っていたら、役員朝礼での１分間スピーチで役員のお一人（大学教授）が、「雪が積もっていてとってもワクワクしながら歩いてきました。まだ誰の足跡もついていない道を歩くのがとっても楽しい」と話していた。

う～ん、考え方一つでこうも違うのか。
やはりどんなことでもポジティブに考える習慣をつくること、そういう脳をつくることが大切だなぁということを感じた。

今朝の金沢市中央倫理法人会のモーニングセミナーでは、６０名を超える方々にご参加いただきました。悪天候の中ご参加下さいまして、本当にありがとうございました。感謝。

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３９歳になりました！

今日は飯山の誕生日。
ハッピーバースディなのだ♪
いろんな方からバースディメールやバースディコールをいただきました。とっても幸せ者です。
家族からも祝ってもらい、妻からはネクタイをプレゼントされました。
ほんと感謝感謝です。

３９歳になりました。
サンキューです。

そういえば、誕生日はお祝いされるものだとばかり思っていましたが、これまで生かされてきて、誕生日を迎えることができたのも、親をはじめ、多くの支えていただいている方々のおかげだと思うと、誕生日は、実は感謝する日なんだということに気づかされました。

最近、後継者の方を託されるケースが増えてきました。
やはり親子の場合は、どうしても互いに甘えが出てしまう。それが社員に伝わると会社の風土がおかしくなっていきます。

そこで、飯山の登場というわけです。私自身も現在は後継者の立場であるし、組織のリーダーでもある。中小企業診断士で中小企業の経営も理解しており、起業し事業を軌道に載せた経験もある。そしてプロコーチとして人の成功のサポートすることを仕事にしている。何より後継者の方々と年齢が近いということも大きな要因でしょう。

ということで、うちの息子を育ててやって欲しい（鍛えて欲しい）という依頼が増えてきています。本当にありがたいことです。ビシバシ鍛えてます（笑）

実は、問題なのは、親（先代）を尊敬していない、感謝できない後継者がいるということです。こんな会社は必ず潰れるといっても過言ではないでしょう。
なぜなら後継者が先代をバカにするということは、心理学でいうところの「返報性の法則」で後継者の周りの人は、その後継者をバカにするようになるからです。

倫理にも「人は鏡、万象は我が師」という言葉があります。
３９歳のこの一年は、感謝の心を磨く一年にしようと思います。

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心の弱さを克服しろ

いつも息子の野球ばかりで、娘（小学５年）に寂しい思いをさせてきたので、今日は始めて娘のミニバスケットの練習試合に顔を出した。

試合を観ていて感じたのだが、実力はあるが、心の弱い選手がいる。
相手選手と接触、転倒して足を痛めたのかその場から動かない。泣きそうな顔で立ち上がり、足を押さえてプレーを続ける。普通このようなときは「がんばれ～っ！」と声をかけてあげるところだが・・・。

私の目から見て接触したときや倒れたときにそんなに激しく倒れたとも思えない。やはりベンチも気づいているのか全く動く気配はない。
この選手は実力はありそうだが、この試合は動きが鈍くミスを連発し、監督、コーチから何度も注意されている。

つまり、心理的に「もう嫌だ」という心境になっているのだろう。だから接触して倒れたときの恥ずかしさと苛立ちで、つい過剰に痛がってしまった。しかし誰も気に留めないので、涙をぬぐって立ち上がり、プレーに戻ってシュートを連発し得点を重ねた。

会社でも同じことがいえる。
実力ある若手社員などがなかなか成果を出すことができず、ミスをして上司から注意されると、翌日頭が痛いなどと言って会社を休む。あまり怒られたことのない軟弱な若者に多い行動パターンだ。

ここで上司は甘い顔をしてはいけない。再び立ち上がってくるのを信じて、毅然とした態度で対応する。「お前は何をやっているんだ」と愛情を込めて一喝してあげよう。
愛が伝われば、必ずその社員は再び立ち上がってくるだろう。

あっ、そうそう。娘はシュートも決めて活躍してくれたので、いい気分で午後からのデスクワークに入れた。ありがとう。

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書店でのんびり

息子はボーイズの野球の練習へ。娘はミニバスケの試合も練習も休みということで、妻と娘と久しぶりに書店へ。

書店に行くと、ついつい本を購入してしまうんだよね。
今日も４冊購入。勉強中の松下幸之助の哲学２冊、そしてマーケティング関連２冊だ。

早速、読み始めている。最近出張が多くなっているので、移動の車中で本を読めるのもうれしい。本を読んでいると、頭の回転が速くなってきて、様々なアイデアが浮かんでくる。

どうやら私の読書は、本の内容をインプットするというより、読書によって脳を活性化しているらしい。
こう考えると、内容をインプットしようと思わずに、リラックスして読み進めることができる。

重要だと感じたところは、線を引くなりマークしておいて、後で必要があれば確認するという方法にしている。

ただ、増える一方の本の整理をしていかないと・・・。

※コーチング無料体験日本コーチ協会 日本海チャプターが提供する、コーチングを気軽に体験できる場です。出入り自由で無料です。次回は１１月６日（木）、ＩＴビジネスプラザ武蔵４Ｆのオープンスペースにて、１９：００～２１：００の間、私、飯山がいますのでお気軽に声をかけて下さい。

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わずかな角度の違いが大きな差に

今日はとっても素敵な体験をしました。
自分の運命というか、不思議な巡り会わせを感じました。

生年月日の数字と名前の画数の因果関係でここまで明確になるのか、といった感じ。辿ってきた道はもちろんのこと、自分の特徴、仕事における役割なども自分で感じていたこととドンピシャ。このまま使い続けることで、どのような道を進んでいくのかも見えてきました。

自分にとって良くない数字の存在も。そういえば、計算してその数字になる口座番号にはなぜかお金が貯まらない（＾＾；

なるほど、芸能人はもちろん経営者など著名人が改名する理由がわかりました。改名という行為は、ほんの少し、進む道の角度をほんの少し変える役割を果たすという。わずかな角度の変化が到達点を大きく変える。う～ん、深い！

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試されてる？

先週末から１００ｋウォークの夜間サポート、アルファコーポレーションでの私の歓迎会、仕事、モーニングセミナーでの講話等で夜遅く、朝早い生活が続き、ブログの更新もままならない状態でした。

でも、”忙しい”わけではなく、”充実している”日々で本当に感謝、感謝の毎日です。

ただ、試練も続いています（＾＾；
”試されている”と思えることばかりですが、楽しんで乗り越えていきたいと思っていますｏ（＾－＾）ｏ

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スポーツマン精神と臥薪嘗胆

今日は早朝から加賀市へ。
加賀市準倫理法人会の経営者モーニングセミナーで「スポーツマン精神」の真意がわかった。どうやら苦難を乗り越えることらしい。「苦を前において、それを乗り越える」ことをスポーツマン精神という。

これを聞いて、『史記』の「臥薪嘗胆」（がしんしょうたん）という言葉を思い出した。
「臥薪嘗胆」とは簡単にいうと、目標を実現するために、自らに艱難辛苦（かんなんしんく）を強いること。

「苦あれば楽あり、楽あれば苦あり」という言葉がそうです。しかし、ただ単に苦労すればいいというものではなく、苦と楽の間に希望を持って実践していくことが大切である。

倫理にも「苦難は幸福の門」（苦難福門）という言葉がある。目の前に苦難がきたら、いつも「苦難福門、苦難福門」と唱えている自分がいる。

今日も良い出会いがあり、一気に事業も楽しい展開になっていきそうな予感が。。。

新規のクライアントさんとのご縁もできたし、今日もツイてる、ツイてる♪

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オーケストラの指揮

昨日、中小企業診断士の先輩から起業相談を持ちかけられ、金沢駅周辺で飲みながら相談を受けることに。
金沢駅に着くと、駅構内でオーケストラアンサンブル金沢の演奏会が行われていた。指揮者はなんでも有名な方らしい（＾＾；

その指揮者がＭＣで興味深いことを話していた。

「オーケストラになぜ指揮者がいるのか。正直いなくてもいい存在なのかもしれない。これから演奏者のみで演奏してもらうので、指揮者がいるのといないのとでは何が違うのかを感じ取ってほしい」

といって、ステージを降りた。
演奏者のみで演奏が始まったが、正直演奏を聴いているだけでは違いが良くわからなかった。しかし、再度指揮者がいる演奏が始まったときに気がついた。

誰がコントロールしているのか？

ということだ。
指揮者が、ここではヴァイオリンの音がもっとほしい、ここではヴィオラの音が、ここはチェロの音がほしいといったことや、全体の音を小さくやわらかく、ここでは大きく荒々しく、といった要求をしているのだ。

指揮者がオーケストラをコントロールしているのである。指揮者の意図に沿ってオーケストラの音が変化する。

指揮者の存在がオーケストラの音に動きを与えている。指揮者がいなかったら、正直面白味のない音楽になってしまう。経営者も組織メンバーの良い所を引き出して成果を出していかなくてはならない。オーケストラの指揮と企業経営は同じだね。

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日本一の観音様の下で

今日、本来なら金沢ボーイズの練習試合のため富山県滑川市へ向かうはずだったが、息子が先週の練習で足をけがしてしまったため、今日はお休み。なので事務所で本や資料の整理、デスクワークとなった。

事務所の外に出ると、日本一背の高い観音様がそびえ立つ。日本一の観音様に見守られながら仕事ができることに、これまた感謝。

日本一の観音様の下で、「日本一熱いビジネスマン」を目指します！（暑苦しいぃ～）
これからも個人、組織の目標実現、勝つためのチームづくりのお手伝いに、はりきってぐゎんばりまぁす！

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離陸しました

９月に入り涼しくなってきましたね。
飯山にとってこの９月は新たな出発となります。

まず、金沢市中央倫理法人会の会長となること。
前年度にモーニングセミナーの参加社数の日本一になり、日本一の経営者の会を預かることになりました。
今まで公私共に参謀役として、リーダーの目標実現のサポートをしてきました。しかし、これからはリーダーとして取り組まなければなりません。最終的な責任がついてくることになり、何事にも決断が必要になってきます。

まずは目標設定からですね。リーダーの大切な仕事です。どこに向かうのかを明確にしないとチームが動きませんからね。
もちろん２連覇目指します！！
ただ、戦略と戦術は変えていきます。

そして、もう一つ。

素晴らしい社長との出会い、ご縁があり、この会社の専務取締役（後継者）として入社することになりました。

「飯山さんなら会社を任せてもいいなと直感で感じたんです」

という最高のフィードバックをいただき、とってもハッピーです。
この会社は、表にはあまり出ず、バックで経営に携わる形が多く、少数精鋭で運営されています。
まだ詳しいことはいえませんが、現有事業、新規事業を含めて経営全般に関わることになります。

コンサルタント、コーチとして起業して２年半、学びを稼ぎに変えるというやり方で事業に取り組んできました。ただ、実業を持って実際に経営に携わりたい、実際に体験したとこをコンサルティング、コーチングに活かしていきたい、という気持ちが強く、今回社長とのご縁があり、お世話になることになりました。

ちょうど今離陸したところです。
これから苦難もあるかと思いますが、すべては自分の考え方次第。まずは上昇気流に乗っていきたいと思います。

もちろん、ビジネスコンサルタント、コーチとしてのガッツマネージメントパートナーも継続します。

今後ともどうぞ宜しくお願いします。

iphone

買っちゃいました。iphone。
カラーは、アップルのイメージカラーのホワイトにしました。

今までＷＥＬＬＣＯＭのスマートフォンをモバイルに使っていましたが、iphoneに切り替えました。ＷＥＬＬＣＯＭは継続して、電話と携帯メール専用機（超軽量型）に機種変更して使用ています。ＷＥＬＬＣＯＭはメールの送受信が無料なのでいいですよね。

iphoneは、文字入力の際の変換等の反応がちょっと鈍いことが難点ですが、他はすごく気に入っています。良い相棒ができました。

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有言実行がキーワード

「不言実行」が美徳だと考えることが多い。
「不言実行」はあれこれ理屈を言わずに黙って実行することを指すが、やっぱりこれからの時代は『有言実行』が求められる。

世の中が、暗黙知を形式知にする、いわゆる”見える化”に向かって進んでいることも影響しているかもしれない。コンプライアンスにしても、積極的に情報を発信することで、自分（社）の取り組みをわかってもらい、そのとおり行動することを約束するということ。

ただ、孔子は「優れた人間は自分の発言が行動よりも大げさになることを恥じる」という言葉を残している。

言葉に重きを置くのではなく、コツコツと行動を積み上げることが、リーダーには求められるということ。

もうすぐ組織のトップとしての活動が始まる。先ほど役員に向けて決意表明させていただいた。『有言実行』だぁ！

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チャットで相談

ノートＰＣのセキュリティソフトの調子が悪くなり、カスタマーセンターへ問い合わせた。
最初Ｅメールで相談し、早急な回答が得られ、「よしよし」と思って回答の指示通りに作業を進めたつもりが、なぜかうまくいかず、さらにスタートアップのプログラムに異常が発生し、立ち上がらなくなってしまった。事態は悪化･･･。

これはまずい。しかも改善に時間をかけたくない。
と思って、電話をするもつながらず･･･。良くあることです（－－；

そこで、チャット（文字での対話）での相談を試みた。
すると何やら中国人の名前のような担当者が入室してきた。おぉ、国際的だ。
丁寧な応対でスムーズに状態が改善し、一件落着。

チャットなんてほとんどやったことがなかったので、少し不安だったが、文字で残る分、会話のやり取りの確認ができ、確実な作業ができた。

そういえば、以前チャットコーチングを試してみたことがあった。周囲に人がいて、なかなか話しづらいときなど、チャットでセッションするのもいいかもしれないね。

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涼しさも・・・

暑中お見舞い申し上げます。

すっかり朝晩は涼しくなってきました。窓を開けて寝ていると風邪をひいてしまいそうな感じ。

昨日は、昨年まで息子が所属していた学童野球チームのＯＢ戦＆バーベキュー大会に参加。途中、大雨でパパさんズ対中学３年生、高校生の混合チームの試合が中止となりちょっと残念。その分夕方まで飲み続けて、帰宅後は即効で就寝･･･。

今日は、金沢ボーイズの練習があり、息子達は鍛えに鍛えられて完全にグロッキー状態。帰りの車の中では口数も少なく、足を引きずるように家に入っていった。お疲れさま。

日中の日差しはまだまだ厳しいが、風は涼しくなってきたように感じる。秋の気配が少しずつ近づいてますね。

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リーダーの決断力

全国チェーンの和食レストランにてランチ。安全、安心の食材と注文を受けてから調理するスタイルで人気のお店だ。

料理が運ばれ、箸袋をみると「日本の森林を考える」と書いてあるではないか。マイ箸をカバンから取り出そうとしていた私は、箸を取り出すのをやめて読んでみた。

この箸は石川県産の杉木材で、石川県の工場で製造されており、安全安心である。というようなことが書かれてある。国産の木材を利用することは森林環境整備には必要なことであるとも書かれてある。

最近は飯山の周りもマイ箸ブームで、様々なマイ箸を見ることができる。ただ、割り箸すべてが環境破壊につながっているわけではない。環境のことを考えたら、国産の木材を利用した割り箸は逆にどんどん使ったほうがいいとも言われている。

環境保全もそうだが、企業にはＣＳＲ（企業の社会的責任）の課題もある。ＣＳＲは顧客との約束ごとであり、「このように取り組みます！」と宣言することから始まる。顧客はその取り組みに共感して企業（お店）を利用する。

このような取り組みは、企業、組織トップのリーダーシップが大きく関わってくる。
何をやって、何をやらないのか･･･。明確な決断が必要だ。

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強盗だ！

昨日の午後、自宅のすぐ近くの郵便局に凶器を持った強盗が入りました。

私は顧問先の店長会議の最中で携帯のメールをすぐに見ることができなかったのですが、会議終了後にチェックすると、「ヘリが飛んでいる」「報道陣がすごい」「パトカーがいっぱい」など何通もメールが届いていました。自宅には小学生の娘が一人で留守番していたのでとっても心配でしたが、何事もなくひと安心。

未遂で終わったのですが、未だ逃走中で捕まっていません。しかも自転車で逃走したということで、土地勘がある近くの人間の可能性もあるということで、今夜も刑事が聞き込み調査に来ました。

家族構成、家族全員の当日の行動など一通り質問され、その後カメラに写った画像を見せられて心当たりがないかなど、刑事ドラマさながらの質問攻め。息子は面白がって警官の質問に答えていましたが、何とも不安な日々が続いています。

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自然の猛威

今朝、４時半に起床して仕事していたら、急に雷が鳴り出し、バケツをひっくり返したような豪雨が１時間くらい続いた。雷雨のあまりの凄まじさに、仕事に集中できない･･･。

午前中の打ち合わせのため、顧問先へ移動する際どの道も大渋滞が起きていた。一体何があったんだ？と思ったら、浅野川が５５年ぶりに氾濫して道路に濁流が流れ込み通行止めになっていたのだ。

写真は、氾濫した浅野川の様子を渋滞の車中から写したもの。濁流が木をなぎ倒して流していく様子がわかる。

この災害で浅野側沿道の茶屋街が相当な被害を受けたようだ。被害に遭われた方々にお見舞い申し上げます。

川の氾濫は上流の開発行為が引き金になることが多い。山は雨を吸収する役割があるが、工業団地等の開発によって、雨が降っても山が水を吸収できず、周辺の用水等に水が流れ込み、そのまま川へ流れ、一気に増水し流れは勢いを増す。

昨日も野球の遠征途中、一部の地域だけとんでもない雷雨だった。昨今の異常な天候は、自然界からの警告としか思えない。

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ガソリン再値上げでどう考える？

安値で名を売っているガソリンスタンドに長い車の列。

石油卸各社が、原油価格が現在の水準のまま6月末まで推移すれば、７月１日からガソリンなどの卸価格を値上げするとの見通しを示し、ガソリン１ℓ当たり１８０円台突入間近となった。

そのため、６月末となった今日は、激安を謳っているガソリンスタンドに車が押し寄せて、国道の１車線をつぶしてしまっている。

そんなことは全く忘れていたが、明日遠出しなければいけないので、夕方ガソリンを入れておこうと事務所近くの激安店に向かおうとしたら、ゲゲゲぇ～。すでに長蛇の列が･･･。

そういえば、朝出がけに妻が「ガソリン明日から上がるから入れておいたら？」と言っていたのを思い出す。

仕方がないので、最後尾に車を停めてハザードランプをつける。写真のオレンジ色のポロシャツを着たお兄さんが誘導してくれているが、なんせここは国道。しかも信号がしばらくない場所なので、結構スピードが出ている。トラックが通るたびにヒヤヒヤものだ。

仮に、５０ℓ入るとしても１０円違えば５００円。
３５０ｍｌのビール２本、タバコ２箱、マックのバリューセット１つ、吉野家の牛丼の並と味噌汁･･･。５００円と言えばこんなところかな。

５００円の価値を高いと見るか、安いと見るかは、それぞれのものさしがあると思うが、サラリーマンだと、５００円の経費増と捉えるので”高い”と感じるだろう。
ただ、飯山のようなフリーランスの場合、当然経費高となるが、その分稼げばいいじゃない、という捉え方もできる。

ガソリンの値上げによって、経費が圧迫されるので、他の経費を切り詰めなくちゃ、と考えるか、その分どうやって稼ぐかを考えるか･･･。

起業してやっていける人と、そうでない人の差がここでわかる。

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隠れ家でくつろぐ

とっても居心地の良い隠れ家を見つけましたぁ。
街の中からちょっと入ったところ。閑静な住宅街の中にあるこのお店がマイブーム。打ち合わせや、ちょっとひと休みというときに利用しています。

今日も美味しいランチをいただきました。化学調味料を極力使わない素材の味を生かしたランチは、家庭的な素朴な味が楽しめます。

コーヒーは浅炒りと深炒りが選べて、どちらも香り高く美味しい。自家製のコーヒーゼリーもグッド。店内にはお洒落なジャズが流れ、奥の座敷はのんびりくつろげる。

えっ？ここはどこだって？

隠れ家なので･･･。
じゃあ、紹介するなよって感じですね（＾＾；
失礼しました･･･。

野球の練習を見ながら将来の自分づくりを考える

時折雨が降る天気の中、金沢ボーイズの練習が行われた。
アップ終了後、１年生は２、３年生とは別メニューで、キャッチボール、トスバッティングといった基本のメニューを入念にこなす。

その後、それぞれのポジションについて守備練習。息子はファーストの守備に就いてノックを受ける。スピーディに行われるノックに、ファーストの息子も大忙し。

スポーツは皆そうだが、練習は基本的なこと、ある意味単調なことの繰り返しである。当然面白くないと感じることもあるだろう。しかし、練習で出来ていないことが、試合でできることはまずない。すべては試合でちゃんとできるために反復練習しているのだ。

”体で覚える”ということがあるが、これも結局は、脳にその動作を刻む込むこと。反復によって脳に記憶させ、定着させることである。

現在の自分も今まで反復（＝癖）してきた結果の姿である。反復は”習慣”と言い換えることができる。そして、この習慣を変えることで将来の自分をつくっていく。

例えば早起き。朝早く起きると時間が有効に使える。時間は有限なのだから、限られた時間をどのように使うかで人生が決まるといっても過言ではない。わかっていてもやらないのと、素直に実践している人の差はどんどん広がっていく。

今後どのような反復を繰り返すか、つまりどのような習慣を身に付けていくか･･･。
それで未来の自分が決まる！

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田んぼの緑を見ながら農業を考える

今日は３０度近まで気温が上がりエアコンがないと過ごせないほど。車で田園地帯を走っていると、田んぼの緑が目に飛び込んできた。青空と白い雲との鮮やかなコントラストがきれいだ。思わずデジカメ片手に一枚。

日経ビジネス（6.16）によると、もはや日本人の主食は米ではなく、パンと麺が主流になっている。ご飯の１人当たり消費量は１９６０年時点と比べて半減、代わりにパンと麺の消費量の伸びが著しいという。

こうなると当然米価は落ち続ける。生産者にとっては、機械の償却、燃料代などの負担もあり死活問題となる。
生活者にもっとご飯を食べてくれ～っと叫んでもこればっかりは強制できない。決めるのは生活者だ。

ここで、”ご飯”ではなく、”お米”という視点で考えれば、「ご飯を食べてもらう」のではなく、「お米を使う」という発想が生まれる。
例えばパン。小麦粉の代わりに１００％お米を、というわけにはなかなかいかないらしいが、お米を交ぜることでモチモチとした食感が生まれ、なかなか面白い”パン”になる。麺にも当然応用できる。もちろんそのためには越えなくてはならない壁も多いだろうが･･･。

重要なことは、ご飯を食べてもらうことではなく、お米を食べてもらうこと。視点をちょっと変えることで光が見えてくる。

一寸先は”光”である（ｂｙ原田隆史氏）

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商いの原点

会議室に、商売十訓なるものが掲げられてあった。

一、損得より先きに善悪を考えよう
二、創意を尊びつつ良い事は真似ろ
三、お客に有利な商いを毎日続けよ
四、愛と真実で適正利潤を確保せよ
五、欠損は社会の為にも不善と悟れ
六、お互いに知恵と力を合せて働け
七、店の発展を社会の幸福と信ぜよ
八、公正で公平な社会的活動を行え
九、文化のために経営を合理化せよ
十、正しく生きる商人に誇りを持て

これは、商業界での集会などに必ず読み上げられる商業の原点を表した普遍的な文言であり、正しい商人のあり方を示す十の教えなのだとか。

社長を待っているときに読んでいたのだが、どの言葉も納得。普遍的というのもうなずける。

また、松下幸之助翁の『商売戦術３０カ条』というのもある。こちらは昭和１１年に販売店向けの機関誌に掲載されたものだが、具体的な内容にも関わらず現代にも十分通用する内容だから驚きだ。

商品やサービスを提供する人（店）の心構えが、その商品やサービスに影響する。だから、”誰から（どの店から）買うか”が重要なファクターとなる。

商いの原点を再認識して、お客様から必要とされる人（店）づくりに邁進しよう！

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総会シーズン

５月は各種団体の総会ラッシュだ。

飯山も昨日、今日と所属している会の総会に出席した。
まっ、はっきり言ってシャンシャン総会だが、出席者から質問や意見が出ると結構スリリングな展開となる。

質問の意図をはぐらかすような答弁あり、オブラートに包み込むような答弁あり、最後には”お願い”まで出る始末。シャンシャン総会を期待していた運営側は面食らう。

どうも総会では質問や意見を言う方がおかしいと思われる風潮がある。周りからは変わった奴だという目で見られる。運営側を信頼して任せているということもあってか、質問や意見を求めてもほとんど出ない。

別にこのような総会が悪いと言っているわけではない。総会はこんなもんだと割り切っている。飯山もあえて質問や意見を言うつもりもない。

毎年開催される総会だが、年に一度の顔合わせ的な意味合いが強いのではないか。だからほとんどの総会後には懇親会がセットされている。飯山は、これはこれで楽しんでいるので全く問題はない（＾＾；

今日の料理も美味しかった（＾＾）
ただ、仕事のまま直行したのでお酒が飲めなかったのが残念。

この巨大な建物は・・・

今朝、七尾市倫理法人会のモーニングセミナーに参加した帰り、能登有料道路の白尾ＩＣから一般道へ入ったところで、何やら巨大な建物の建設現場を発見。

はて？何の建物だろう・・・。

おっ、そうだ！

イオンだ！

そう、イオンが北陸最大級のショッピング施設を建設中なのだ。
そうだった、そういえば大店立地法に基づく説明会の案内チラシが入ってたなぁ。

またまたとんでもないデカさのショッピングモールが出現する。近年、金沢市周辺の地域での出店が急ピッチだ。私は大型店が来るからどうのこうのというつもりは毛頭ない。商工会の指導員時代から「大型店対策」という言葉が大っ嫌いだった。

大型店対策と言ってしまうと、大型店にフォーカスしてしまう。見るべきところが違うでしょ。フォーカスすべきは地域のお客様。地域のお客様のために当店（当社）は何をするのかを徹底的に考えよう。目指すはあくまで一番だ。何で一番になるか、これを突き詰めよう！

長寿企業の機密

製造現場では日々改善活動が行われている。ミーティングで実行しようと決めたことは、掲示板に張り出して情報共有をはかる。
しかし、どんなに改善が必要だと言っても、企業には変えてはいけないものが存在する。

ＮＨＫの長寿企業紹介番組によると、日本で創業２００年以上の企業は、な、なんと３,０００社も存在するという。１００年以上となると、５０，０００社もあるそうだ。ちなみに他国の状況は、アメリカ１４社、ドイツ８００社、オランダ２００社、中国９社となっている。

企業は、ゴーイングコンサーン（継続企業）というキーワードが示すとおり、企業は継続させることが求められる。そのために経営理念、ビジョンをつくり、戦略を立てて企業活動を行っている。上記のデータからわかるとおり日本は突出して優れた成績である。日本は知られざる長寿大国だといえよう。

では、なぜ日本のこれらの企業はこんなに永く続いているのだろうか。

もちろん様々な要素があるが、一言でいうなら『創業の理念』を受け継いでいるということであろう。世に生まれたときの理念、思想、志から逸れていないこと。これが企業永続のカギである。

そう、企業が決して変えてはならないもの、それは『創業の理念』である。

そういえば、昨今この『創業の理念』を見失って、損得勘定のみに走った企業がおかしくなっていますよね。そんな兆候に気づいた社員からの内部告発がこれからも出てくるでしょう。

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行ってきましたっ！

人間ドッグに。

とにかく体が資本。第一に優先すべきは健康である。

機械も定期点検とメンテナンスが必要であるように、人の体も定期点検とメンテナンスが必要。
サラリーマン時代は、会社に健康診断を実施する義務（労働安全衛生法）があるので１年に１回は定期健診をしていたが、フリーランスになると、仕事を優先するという名の下に自分の体のことはおざなりになりがちに。

これではいけない、とドッグ入りを予定に組み込んだ。
大腸の内視鏡検査のために、後ろに切れ目が入っているパンツを始めて履いたが、きれいな看護師さんの前では結構恥ずかしい･･･。

胃、十二指腸の内視鏡では、私は苦しむタイプなので鎮静剤を注射してもらったが、頭がボーッとしてきて、疲れもあってかすっかり寝入ってしまったようだ。全く記憶にない。「飯山さん、終わりましたよ」という看護師さんの声で目が覚めた。

朝８時から始まった検査も、お昼には終わり、病院に用意していただいた昼食を食べておしまい。
すぐに結果も出て医師の説明を受ける。どこも悪いところがなくって良かった～♪

さぁ、これからまたバリバリやるぞーーっ！

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卒業

今日は、早朝から顧問先の会議２つに打ち合わせ２つという、１４時間労働のタフな一日となった。
会議ではファシリテーターになるが、単に引き出してまとめていくといったことだけではなく、コンサルタントとしてのアドバイスも求められる。
また、意見を引き出す際のきっかけとなる質問も行っていかなくてはいけない。そして、発散と収束を繰り返し、最終的にどうまとめていくかを考えていく。頭の中をいつくも分割して同時進行で考えていかなくてはいけないのと、今回のように長時間に及ぶことがあるので体力と精神力も求められる。さすがに帰宅して遅めの夕食をとり、風呂に入ると浴槽でしばし寝てしまった。

今日は息子の小学校の卒業式だったが出席することができなくて残念･･･。
卒業証書の授与のトップバッターとして、堂々と「中学校へ行ったらスポーツの部活に入って一生懸命がんばります！」と皆の前で宣言したらしい。野球･･･、と言わなかったのがちょっと残念だが、素直に言葉で表現しないタイプなので、これはこれでよしとしよう。

自分の小学校の卒業のとき、「プロ野球選手になります！」と宣言していたことを思い出す。結局この夢は叶わなかった。というより、今思い返すと本気じゃなかった。ただ格好つけて言っていただけなのだ。こう言っていれば周囲の人が喜んでくれるだろうという気持ちだったと思う。

本気ならイチローの卒業文集ように具体的に書き出しているはず。具体的に書けないことは実現できない。本気で考えていないからだ。今もってこのことを痛感する。子供に夢を持って、その夢の実現に向かって歩んで欲しいと願う前に、親として自分自身、夢と目標を持って、本気でその夢や目標を実現しようとしているのかどうかだ。

明日は、息子の卒業を記念して、これまでの感謝の気持ちを込めて、カミさんの親と自分の親と一緒に温泉に行ってくる。良い思いでづくりになればと思う。

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電子申告と格闘

今日の金沢はとっても良い天気。
野球日和だよねぇ。事務所に向かう途中のあちこちの小学校で練習試合が行われている。こういう光景を見ると息子の学童野球が終わってちょっと寂しい気がしますね。

さぁ、今日は確定申告の電子申告手続きを終わらせるぞ、と意気込んで事務所入り。
しかし、溜まっていた事務処理をしているうちにすでにお昼を過ぎてしまった。

あらら･･･。
そろそろ確定申告に取り掛からねば、と電子申告のためのデータ作成を行う。
収支報告書までは順当にいったが、申告書の作成で悲劇が･･･。

「不正な処理を行ったので処理を修了します」

申告書を入力し終えて、データを保存しようとボタンを押したら、こんなメッセージが･･･。

オー、マイゴ～ッド！

個人事業者なので、源泉徴収票の量が大変多く、入力に時間がかかっていたのだ。
しばらく、頭がフリーズしてしまった。

コーヒーを入れ、一息ついてから、申告書を最初から作成し直し･･･。
実は、これを２回も食らってしまった。原因不明･･･。

やっとのことで申告手続きを終えると、すでに外は真っ暗。
しっかし、こんなわかりにくいシステムをよく作れたね。昨年よりはマシなのかもしれないが。
製作はどこかのベンダーに依頼していると思うんだけど、当然、税理士会が関与しているはず。まっ、でも結局は行政主導でいじくり回しているうちに、こんなシステムになっちゃったんだろうね。

法律なんかもそうだけど、使い手のことを考えて、できるだけシンプルに、明快にしてほしいものですね。

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覚悟を決める

うわぁ、迫ってきたぁ。
ということで、今回も我が家のワンちゃんの登場です。

いろんなところでお話をさせていただいていますが、

どうしたいのか
どうなりたいのか

を明確に言えないのはなぜでしょう。

「そんなこと言って、もしできなかったら恥ずかしいじゃないですか」

こんなくだらないプライドがある以上、何事も成すことはできません。
最初から「自分は努力したくありません」と宣言しているようなものです。

「経験がないもので･･･」

経験がないからこそ、それをやる価値があるんじゃないでしょうか。
最初から『できる』『できない』で判断していたら、何にもできませんよ。

こんな方の多くは、不安に悩まされています。しかも漠然とした不安です。明確に何が不安なのかがわからないが、とにかくこのままでいいのだろうか、なんていう不安に悩んでいます。要は、迷ってるんですね。

とにかく、必要なのは言い切ることです。
覚悟を決めて「私はこうなります！」言い切ることです。覚悟とは、仏教用語で「迷いから目覚めて、真理を悟ること」という意味があるそうです。

何事も、やるのかやらないのか、伸るか反るか、を決めることから始まります。

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雪の桜？

3月上旬にもう、桜が咲いた？

いえいえ、桜ではありません。

雪です、雪。

朝、モーニングセミナーを終えて会場の外へ出ると、雪の花を咲かせた木々たちが出迎えてくれました。太陽の光に照らされた雪があまりにもきれいだったので、思わずデジカメを取り出してシャッターを切りました。

話は変わりますが･･･。

「やりたい」

と言ってるうちは、実現することはありません。

「やります！」

と言って一歩踏み出すと、違った世界が見えてきます。

飯山の名刺の裏には、

『すべては”やる”という勇気を持つことから始まる』

と書かせていただいています。

中村文昭さんは、

『できない理由を言わないで、動けば変わる』

と言っています。

最近、本当にそのとおりだと思えることが、周りにも、当然自分にも起きています。
勉強という名の下にインプットばかり（勉強を否定しているのではありません）の頭でっかちになるよりも、実践（アウトプット）して経験を積むほうが、はるかに自分のものになりますよね。

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確定申告の真っ只中

今年は電子申告で確定申告してみようと思い住民基本台帳カードを入手。
自宅近くの役所で手続きを行い、約３０分程度で発行できた。

しかし、カードリーダーライターを買いに金沢市内の大手家電量販店に出かけたもののすでに在庫はなく、確定申告期限までには入荷が間に合わないという返答が。
ヤバイ、もう少し早く動けば良かった、と思いつつ自宅近くの他の量販店に行ったらすんなりと購入できた。ラッキー（＾＾）
ただ、やはり在庫は少ないので、電子申告を考えている方はお早めに。
いよいよこれから確定申告の書類作成に取り掛かります。

日本酒、しかも地元の小さな酒蔵と酒販店とが、がっちりスクラムを組んで取り組んでいるお酒がある。
酒蔵が自分でつくったお酒を丁寧に販売（流通ルートを考える）して、銘酒と呼ばれるようになった日本酒は多い。しかし、酒販店が「この酒蔵のために！」「日本の文化を伝承するために！」と立ち上がり、全力で取り組んでいる事例は少ないのではないか。

そんな酒販店グループの定例会議に参加。夜仕事を終えてから集まり、熱い議論を交わす。
酒蔵の姿勢、酒販店の思いが一つになって、大きな波紋を呼びそうな、そんな予感がする。
志を持った方々との出会いは、本当にうれしい。

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勝ち癖をつける

毎日ブログを書く！と決めている（たまに夜遅く翌朝早いときは書けないが）。
こうして、自分の最も苦手な継続力を養っている。

毎日のことなので、内容的につまらないものもある。正直”手抜き”である。しかし、内容のあるしっかりとしたことを書こうと完璧主義になると、今度は継続することが困難になる。ＷＥＢの専門家でもないので体裁やデザイン等もどうでもいい。最優先事項は何か。飯山の中では継続することである。

ブログを開設したのは２００３年１２月。それから何度か形を変えながら、今は現在の形に落ち着いている。こんなブログでも、おかげさまで見てくれる方が増え続けていることは本当にありがたい。

今日も、ブログを見ていただいている経営者の方が来社され、顧問契約をさせていただいた。これで、起業してから目標としていた契約社数を無事達成！ありがとうございます！本当にお付き合いいただいている皆様に感謝を申し上げます。

起業してから３年の間に実現できたらいいな、と漠然と考えていたのだが、明確に達成期限をきって目標を設定し、そのための行動計画を作成し実践していると、目標設定した期限より早く実現することができた。ただ、来月には契約期限が到来する顧問先もある（継続していただけるとうれしいんだけど）ので、瞬間風速ではあるが・・・。

今日の顧問先の営業会議で、社長が、「なぜ、目的、目標を明確にして取り組むのか。それは、目標達成力を養い、勝ち癖をつけるためである」と述べられていた。飯山も全く同感である。

今回、仕事面の目標の一つは実現したが、他にも家庭面、社会面、精神面、教養面、健康面の目標実現に向けて、優先順位を決めて取り組み、自己成長していきたい。

銀座コーチングスクール クラスＡ（第４期）が３月１日(土)、２日(日)から始まります。人生を変える出来事があなたを待っているかも！？

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充実した顔で元気よく帰る

写真は我が家のいやし系キャラ「れお君」。かわいらしい仕草で思わず頬が緩む。見ているだけで気持ちが和んでくるから不思議だ。

今日も、早朝より顧問先の幹部会議、終了後に社長と打ち合わせ。午後からこれまた顧問先の飲食チェーンの店長会議でファシリテート、夕方からまた別の顧問先の幹部と社員のコミュニケーションギャップを埋める面談とフル回転だった。

少々疲れが残るが、家のドアを開けたときに元気に「ただいまぁ！」というのが飯山の日課だ。
疲れた顔で、しかも面白くなさそうに帰ると、子供は仕事することは最悪だと感じてしまう。親が子供に仕事に対してマイナスのイメージを与えているのだ。これでは子供が「仕事なんかしたくない」と言っても仕方がない。

充実した表情で、元気良く「ただいまぁ！」と言って毎日帰ってくるだけで、子供たちの仕事に対する認識も変わるんじゃないかなと思う。結局は親のすることをみていて判断しているんだよね。

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トラブルの対応

自宅のネットワークのトラブルが発生！
カミサンが掃除をしていて、ルーター等関連機器のコンセントを抜いてしまい、慌てて再度差し込んだものの、何度やってもネットワークに接続できない。これは困った･･･。

ちなみに自宅は光ファイバー。プロバイダー経由で契約している。夕方前から自宅に戻り、早速問い合わせてみた。ＮＴＴに問い合わせると、うちは問題ないのでプロバイダーに聞いて欲しいという。プロバイダーに接続する際のＩＤ、パスワードがエラーになっているというのだ。そして、次にプロバイダーに問い合わせて事情を説明。とりあえず、パスワードの再発行を依頼。

そして、次に再度ＮＴＴに問い合わせ。光ファイバーにつなげるＣＴＵという機器の中に入り、再度ネットワーク接続のための設定を行うことに。すると、今度はＣＴＵにつなげるためのＩＤとパスワードを尋ねてきた。

あれ？ＮＴＴから来ていた書類がないぞ･･･。
どうやら、カミサンが掃除をしていて片付けたが、どこに片付けたかわからなくなったらしい。仕方がないので、ＮＴＴにその旨伝えた。若い男性が応対してくれた。

「書類が届いているはずなので、それを確認して下さい」
「だからその書類が見当たらないから教えて欲しいんですが･･･」
「ちゃんと届いているはずです」
「・・・」

お前、ちゃんと人の話を聞いてるのか！
と喉まで出かかったが、ここは社会の先輩だ。グッとこらえ、再度説明。
やっと状況を理解してくれたと思ったら、

「それでは担当部署の電話番号を申し上げますのでそちらにおかけ直し下さい」

って、おい！こっちは急いでるんだぁぁあ！

結局、なんでもない作業のために、あっちこっち電話をかけて２時間くらいかかってしまった。以前も同じようなことが起こったが、前回はサービスマンに来てもらい設定しなおしてもらった。そのときに、今度同じようなことが起こったらココとココを確認してほしいと一言言ってくれれば済む話だった。

要は、以前ネットワーク接続のためにＣＴＵに設定し直したＩＤ、パスワードと、現在のプロバイダー接続のためのＩＤ、パスワードが違っているために起きたトラブルだ。この関係を説明してもらえればすぐ原因がわかったのに･･･。

その後のクライアントとの打ち合わせ時間に間に合わなくなり、時間調整いただくなど、ご迷惑をおかけしてしまった。

『顧客満足度の向上』を掲げている企業は多いが、一番真価を問われるのがトラブル発生時の対応である。
これはマニュアルの問題ではない。機械的に処理されていると感じると余計に腹が立つこともある。共感する気持ち、そして言葉遣いにも注意が必要だ。相手は感情をもった生身の人間であることを忘れずに。

ウェブサイトをリニューアル

当社ウェブサイトのグランドデザインが変わりました。
ちょっと上品な感じにしてみましたがいかがでしょうか？
コンテンツはまだ以前のままですが、少しづつ充実させていきますね。

ＸＯＯＰＳで作成していますが、当ブログを今までどおり外部（ココログ）で運用するか、自社サイトに移管して、組み込んであるＷＯＲＤ ＰＲＥＳＳで運用しようかと悩んでいます。どちらも一長一短あるんですよねぇ。

ガッツなサイトは画像をクリック！

心に響くサービスを

昨日、今日と祖母の通夜、葬儀が行われた。
小学校の低学年のときに、両親の離婚によって母と妹と３人で母方の祖父母のところに身を寄せることとなった。それ以来、母方の祖父母が飯山の祖父母である。

本当にやさしくて、芯の強い気丈なおばあちゃん。自分の子供や孫のことを悪く言う人がいたら、飛んでいって「誰だ！うちの○○のことを悪くいうやつは！許さんぞぉ！」と凄む。そんな元気なおばあちゃんだった。そんなおばあちゃんも９６歳でこの世を去った。

通夜、葬儀はセレモニーホールで。たしかに会館もきれいで、スタッフの方々も丁寧に応対してくれたが、なぜかいまひとつ心に響かない。

原因はすぐにわかった。要はスマート過ぎるのだ。悪くいうと機械的にさえ感じる。淡々とこなしているという状態では、当然心に響かない。

心に響く、心を震わすサービスを提供する

言葉にするのは簡単だが、具体的に何をすればいいのかが、明確になっていないと行動に移せない。
明快さは力である。明確にするだけで物事が勝手に進みだすことがある。

あなた（あなたの会社）は、何でお客様の心を震わせるのか。

職務経歴書がいるんだぁ

飯山が転職したときは、履歴書を送付すれば良かった。
しかし、いつしか応募の際には「職務経歴書」なるものが必要となったようだ。

知人から頼まれて、転職の相談に乗っていた。
職務経歴書の記載、筆記試験対策、論文試験対策、面接対策と、コーチングセッションを行いながら、一緒に作り上げていった。

インターネットや書籍等で、職務経歴書の書き方について充分な情報が得られる。だからこそ、それを鵜呑みにして書くと、他の応募者と同じような内容になってしまい目立たなくなる。結局のところ、目に留めてもらわないと意味がないので、そこは、ちょっと工夫がいるところだ。

書類審査が通ったところで、今度は試験対策、面接対策だ。特に重視すべきは面接。書類審査が通っているので、あとは人間性を判断することになる。逆に下手な作戦を練るより、そのまま素直に臨んだ方が良い。回答を考えて暗記しても、そんなものはすぐにバレてしまう。

結果は、希望通りの会社に見事転職が決まった。今日うれしそうに報告があった。良かった。良かった。

ＪＲ小松駅前の再開発と商店

ＪＲ小松駅周辺は、再開発によって様変わりをしている。
そんな駅前の商店の中でも、一際目立っているのが、めがね、宝石、時計の立志堂さん。

高級ブティックを思わせるお洒落なファサード。店内も明るい空間が広がり、買い物を楽しめる雰囲気がある。明日、明後日は、高級女性用バックの展示即売会が行われるということで、準備が行われていた。
店舗前の通りは再開発による道路拡張のため、沿線の店舗はセットバックを余儀なくされている。通りのコンセプトなのか西欧風の住まいをイメージさせるようなファサードの店舗が連なる。

新幹線開通を見越して小松駅も橋上化され、ＪＲ小松駅周辺はまだまだ発展途上にあるという印象だ。
しかし、商店街という枠組みでみると、セットバックによる店舗改装一つとってみても、資金の問題、後継者の有無などにより、なかなか計画が進まないという課題も残る。

第一番 大吉だ！

第一番 大吉。

「数多いおみくじの中にも、此のみくじに逢う人は、最も尊い立派な運勢である」

と書いてある。

といっても、飯山がひいたおみくじではない（＾＾；
初めて、こんなすごいおみくじを拝見したので、思わず写真に収めさせていただいた。

続けて、こうも書かれてある。

「大吉かえって凶になるのを用心せねばならぬ」

調子が良いと、どうしても慢心することがある。自分ではそう思っていなくても、周りの人から見ると、そう感じるということもある。社会やビジネスが人と人で成り立っている以上、周りから見た自分もある程度意識していかねばなるまい。”ＫＹ”空気が読めない、ということにもつながる。

周りがどうこうではなく、自分の思った道をがむしゃらに突き進む。これも事を成すには大切なことだが、ふと、後ろを見ると誰もいない･･･。

この瞬間、孤独感に襲われる。

経営者、特に成長している会社の経営者には、こんな経験をされた方も多いのではないか。

社長は孤独だといわれる。
目に見えないプレッシャー、不安感と常に戦っている。
社内には、部下はいるが、本当の意味での相談相手はいない。

飯山も個人事業者ではあるが、経営者の一人として、こう感じることもある。経営者と同じ土俵に立って初めてわかることも多い。

同じ土俵に立っているからこそ、伝えられることがある。それは、決してカッコの良い経営理論ではない。そのような理論がわかった上で、どのように伝え、行動につなげてもらうかが勝負である。行動に移してもらえなかったら、伝えなかったと同じことだ。

こんな気持ちで経営者の良き相談相手として、課題の解決方法を探っていきながら、その人の目標実現に向けて、一緒に歩んでいきたい。

壁の存在に気づく

今日はモーニングセミナーの日。早朝４：００、氷点下１度。準備をして家の外に出ると、チラホラ小雪が舞う程度だったが、セミナー、朝食会を終えて会場の外へ出ると一面雪景色に。
この後、コーチングスクールのフォローアップを控えているので、早く事務所に戻ろうと郊外を走る環状線で事務所に向かうが、渋滞でなかなか進まない。

金沢で雪は珍しくない。しかし、温暖化の影響で、近年は「雪が降った」という話題が出るほど、雪が珍しく感じる。でも、この雪も朝だけで、日中は太陽が顔を覗かせるほど穏やかな天気になった。

といっても、私の心中はちょっと穏やかではない。
親業をやっていると、いろんなことがありますね。ほんと親として成長させていただいています。子供の成長と共に親も成長していくと言いますが、まさに、そんな成長のための壁にぶち当たっています。

”壁”を感じているということは、ステップアップの段階に来たということ。子供と一緒にこの壁を乗り越えて、ステップアップしていきたいと思っています。

久々の休日

久しぶりに何の約束もなく、資料作成等の作業も行わない完全休日となった。
今冬一番の冷え込みとなった今日は、家族とのんびりコタツに入って過ごすことに。

写真は困ったときの犬頼み(？)ということで、我が家のわんちゃんに登場いただいた。あまりの寒さにコタツから出ない、とっても寒がりのわんちゃんです。

今月の完全休日は、たぶん今日だけ。あと１日取れるかどうか。でも、仕事が趣味なので全く気にならない。逆に仕事が楽しくてしょうがない。これがサラリーマン時代と大きく違うところかな。

明日からまたガッツでいこーぜっ！

年賀状より

郵便局･･･、いや違った日本郵政株式会社も通常営業となり、年末から正月の３日間に届いた年賀状やらを一度に配達してきた。
年賀状をいただいた皆様、本当にありがとうございます。感謝申し上げます。
いただいた年賀状の中で、とってもうれしい言葉がありましたのでご紹介します。

「コーチングとの出会いは人生を変えました。御指導ありがとうございました」

本当にうれしいですね。この言葉をいただくためにコーチングを教えているようなものです。この方と同じような体験をしたいと思った方は、どんどんコーチングスクールの門を叩いて下さい。いつでもウェルカムです！

コーチングで自己開発し、ＳＭＩプログラムで目標実現力（成功力）を飛躍的に高める。そしてこれを継続するためにコーチを雇い、コーチングを受け続ける。こうなると完璧ですね！

明日からの２日間、北陸NO.1セミナーズ主催で「はばたけ社長塾」を開催します。１泊２日の合宿研修で、経営力の飛躍的向上を図るアイデア満載の研修です。

プロフェッショナルとは

とうとうＴＵＭＩのバッグを手に入れた。
ここ数年、ずっと欲しかったバッグだ。デザイン、機能性、使い心地、どれをとってもグッド！
ラッキーなことに、特別なネームプレートまでいただいた。これはとってもうれしい。まさに所有する喜びを与えてくれる代物。さすがビジネスバッグのプロフェッショナルである。

左は従来のネームプレートで、右が特典のネームプレート。英文字で名前を刻印してくれた。

昨晩のＮＨＫのプロフェッショナルは、大好きなイチロー選手だった。

番組の最後に、イチロー選手にとって、プロフェッショナルとは･･･。

「ファンを圧倒し、選手を圧倒し、圧倒的な結果を出すこと」

とってもイチロー選手らしいコメントだと思う。

真のプロフェッショナルとは、抜きん出た者のことをいう。何でもいい。とにかく他より抜きん出た者だ。言葉を変えると”ダントツ”ということになろう。他と同じ程度なら”並”になる。

何で抜きん出るか。ダントツを狙うか。小さな企業はマス市場で戦うわけにはいかない。
ランチェスター経営的にいうと小規模１位主義。小さな市場で１位を獲ることを考える。

今年の目標設定も終え、１月の目標と行動計画を作成した。
さぁ、今年もまたガッツなストーリーが始まった。今年はどんな展開になるのだろうか。思いっきり楽しむぞーっ！

連続記録が途切れたとき

今じゃぁ正月から営業するのは当たり前になってきた感がある。
流通、サービス業の皆様本当にお疲れさまです。

ということで、飯山家も初売りに出かけた。さすがにすごい人、人、人･･･。
最近では、初売りとバーゲンを同時開催しているようで、これがすごい集客を生んでいる。なので恐らくこの流れも止められないだろう。来年も間違いなく初売りとバーゲンはセットだ。

良い結果がでたら、次も同じ作戦をとりたくなるが、一度見せてしまうと、急速にその効果は薄れてしまう。次は前回にプラスして、また新たな作戦が必要となる。その次はまた新たな作戦を付加する。前年（前回）を上回る結果を出そうとすると、これをやり続けることになる。

結果を出し続けているうちはいいが、いつかは途切れるときが来る。ここで一旦リセットする勇気を持とう。リセットするということは、過去の自分を捨てるということ。過去の栄光を捨てるのだ。

リセットできない人は、過去の自分と現在の自分とのギャップに苦むことになる。一旦リセットして、新たな自分をまた作っていけばいい。そういうふうに割り切って、人生を楽しめる男でありたい。

今年もやりますよ！

あけましておめでとうございます！

今年も、名刺の裏に書かせていただいた、「すべては”やる”という勇気を持つことから始まる」をモットーに、中小企業のマネジメントコーチングをより強化し、関わらせていただくクライアント企業（個人も含む）の目標実現にコミットメントして、ヒト、モノ、カネの最適化をサポートしていきます。

今年もどうぞ宜しくお願い致します。

すべては北陸の人と企業の元気のために！
今年もやりますよっ！

今年も一年ありがとうございました

平成１９年も今日で終わります。
そして、明日からは平成２０年の幕開けです。

私事ですが、来年は３期目に突入します。厳密に言えば起業したのが４月なので、まだ２年目の途中ではありますが、個人事業者であることを考えると、１２月で営業期間が終了し、１月からは新しい期に入るというサイクルで考えていきたいと思っています。

今年一年、いろんな方に大変お世話になりました。おかげさまで、２期目の決算を迎えることができ、売上目標も２期連続で達成することができました。これもひとえに、ご支援していただいた皆様のおかげだと、深く感謝しております。

主たる事業である「中小企業のマネジメントコーチング」では、新規のクライアント先も増え、順調に推移しました。４月には「銀座コーチングスクール金沢校」も開講。北陸におけるコーチングの普及に力を注ぐとともに、受講者の皆様のよりよい人生形成に貢献して参りました。
また、目標実現の習慣づくりを目的とした、世界最大のモティベーション開発研究機関ＳＭＩ(エスエムアイ：Success Motivation Institute)のプログラムの自分自身への採用、そして石川の代理店となりました。

事業の他には、倫理法人会の活動において、金沢市中央倫理法人会のモーニングセミナー参加者（社）数の２月単月の「日本一プロジェクト」において、リーダーとなって日本一の目標達成に貢献することができました。
そして、年間を通じてのモーニングセミナー参加者（社）数、全国第２位というおまけまでいただきました。
９月からは、専任幹事というまとめ役となり、それ以後の組織の目標達成にも裏方として貢献することができました。倫理法人会での活動は、倫理を学ぶ場であると共に、フリーランスの飯山にとって、組織を動かすことを勉強させていただいている大切な場です。

その他にも、ＰＨＰ経営者友の会では、松下幸之助翁の言葉、活動に触れ、多くの勇気をいただいています。そして共に学ぶ経営者の方々との交流も楽しみの一つです。

また、今年の最後から「理念と経営」という書籍を中心とした、経営者のインフォーマル勉強会に参加させていただくことになりました。お声をかけていただいたので、参加してみたのですが、これまた素晴らしい社長さん達の集まりではありませんか！ご縁をいただいたことに感謝致します。

ということで、今年の総まとめをしてみました。
来年もぐゎんばるぞぉぉぉっ！

大寒波の到来

とうとう来ました大寒波！年も押し迫っているこのときに来てもらっちゃぁ困ります。大掃除が進みません。

朝はまだそんなに寒くなかったのですが、午前中から風が強くなってきて、夕方前にはあられが振ってきました。見る見るうちに辺り一面真っ白に。自宅の傍の小学校のグランドも真っ白に染まっていました。

しかし、私が小学生のころと比較すると、全く雪がないというのが正直な印象です。ある人に言わせると、温暖化の影響で季節が徐々に北上しているという。本来サラサラの粉雪が降るはずの東北や北海道で、北陸特有の湿った雪が降っている。北陸特産のブリも北上し、新潟周辺で獲れるという。現在の石川県は京都府の舞鶴くらいの気候ではないかということだ。

地球環境、本気で考えないといけないようだ。

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「はばたけ社長塾」

残席のこり僅かとなりました。

人生のプランニングをするという内容なので、現状からの脱却を図りたい方、新規事業・経営革新を考えている方、起業家を目指す方、自分の人生プランを考えたい方はお早めにお申込下さい。

飯山も講師の一人として参加します。
同じ志を持った参加者や講師陣との交流（懇親会）も楽しみの一つです。
プロコーチのフォローセッション、プロのコピーライターによるプロフィール添削も魅力的です。

詳細、お問い合わせはこちらからどうぞ → クリック！

今年の飲み会終了！

今年の忘年会（望年会）は全部で６回。最後は３連戦ですべての予定が終了。
クライアント、倫理法人会（２回）、異業種交流会、コンサルタント仲間、士業ネットワークといったメンバーの方々と、今年一年の締めくくりを行った。

どの忘年会（望年会）も楽しかったが、中には、本当に忘年会となってしまい、愚痴が多くなるケースもあった。愚痴を言うのが悪いと言っているわけではない。問題なのは、愚痴を言うだけで終わってしまうことである。つまりマイナスで終わるということ。こうなると、脳の中にはマイナスばかりが残ってしまう。
話は、できるだけプラスで終わるようにしたい。脳にプラスのイメージ、言葉をオーダーしておこう。脳はそのとおり動こうとするからね。

「今年は、多少うまくいかないことがあった。しかし、来年は必ず目標を達成します！」

このように、自己宣言するのが望ましい。「できたら・・・」とか「できるように努力する」といった希望的観測ではいけない。希望的観測は、あくまで希望的観測なので、それが実現することはないからだ。

今日は、家族みんなで事務所の掃除を行った。溜まった新聞、ダンボール箱、書籍や資料などを整理整頓、そして清掃を行い事務所がスッキリした。身の回りがスッキリすると、頭の中もスッキリするような感じがする。仕事がはかどりそうだ。
そう、実は、整理、整頓、清掃（３Ｓ）ができていない会社は仕事も雑になりがち。仕事ができる会社（人）は、結局は整理、整頓、清掃ができている。このままの状態を保たなければ・・・。

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「はばたけ社長塾」

残席が僅かとなりました。

現状からの脱却を図りたい方、新規事業・経営革新を考えている方、起業家を目指す方、自分の人生プランを考えたい方はお早めにお申込下さい。

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お客に不便をかけない

今日は、クリスマスイブ。
事前に予約してあったケーキを受け取りにお店に行くと、駐車場になかなか入れない。しかも警備員が４名もいる。さすがにこの日の人気店は凄まじい。

「ケーキを受け取るためだけに店の中まで入らなきゃいけないのか」と駐車場と店内の様子を見て愕然としていたが、警備員の誘導のとおり車を進めると、何やら駐車場の隅にテントがあるではないか。

「ご予約Ｘ’ｍａｓケーキの引渡し場所」

と書かれたこの場所で、予約伝票と引き換えにケーキが渡された。
ちゃんとテントの横には冷蔵車が横付してある。この中にケーキを保管、冷蔵しているようだ。伝票を渡してから、商品が出てくるまでの時間も実にスピーディ。
お店の前まで来て、人と車の多さに「最悪だ」と愕然としたが、帰りは助手席の美味しそうなケーキを横目にルンルンで車を出した。良く見ると警備員が４名もいるではないか。

この日は一年で最も混雑する日。わざわざお店に足を運んで下さったお客様に、できるだけ不便のないように配慮している。さすが人気店だと感心した。もちろんケーキも感動的な美味さだったことは言うまでもない。

通知表渡し

息子と娘の小学校の通知表渡しに参加してきた。
初めての経験なのでちょっと緊張。

担任の先生の教育についての考え方、子供達の様子、自分の教育の考え方など、１０分程度であるが様々な話ができて楽しかったですね。現在は、絶対評価ということなので、「この判断基準は何ですか？」と訊いてみると、テストの点数が主だという。

企業の通知表といえば「決算書」。
商売の結果（儲かる仕組みができているか）が表れている「損益計算書」、企業の財政状態、資金の調達と運用の仕方が表れている「貸借対照表」、そして近年では、お金を生み出す仕組みができているかが表れている「キャッシュフロー計算書」の３表がそうだ。これらを称して「財務諸表」という言い方もある。

ただ、これらは単に過去の結果でしか過ぎない。「利益率が低い」「このままじゃ債務超過になる」などと脅しを入れることも必要かと思うが、そんなことは経営者も粗方理解している。

大切なのは、なぜ、このような状態になっているのか。という原因の追究と、その対策である。５ヵ年計画の２年目で、この時期は投資の時期であるということもあろう。

子供も企業も、出てきた数字だけで判断するようなことは避けたい。そのためには、対話のスキルが求められる。このようなときは、得てして詰問になりがち。自分はそう思っていなくても、相手の心理状態がそのように感じる場合もある。”感じる力”が求められる時代になってきた。

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「はばたけ社長塾」

という名の１泊２日のセミナーを限定２０名（先着順）で開催します。
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サプリで健康！？

 

コンビニで買い物していると、面白いコーナーを発見！
今まで気がつかなかったのですが、こんなにも多くのサプリメントがあったんですね。「夜のキングに！」というフレーズで、体からローズの香りを発散させるというような、なんか怪しそうなサプリメントも･･･。あ、こんなのはサプリメントとは言わないか（笑）

飯山の好物は、カレーライスにラーメン、ギョーザ。
カミサンからは「子供と一緒や」といつも笑われているが、好きなものは仕方がない。
と言いつつ、こんな食生活は当然良くないと思っているわけで･･･。

一応、銀座まるかんの最高傑作「青汁酢」の粒状のサプリメントを毎日飲んでいる。健康に気を遣うようにしているが、まずは体に入るものから改善しないとだめだよねぇ。

健康面の目標設定と行動計画はまだ未完成のままだ。この辺が現在の行動に反映されている･･･。

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名古屋です

明日名古屋で仕事があるので、前泊しました。
名古屋駅のイルミネーションはきれいですね。駅周辺がキラキラしてました。

寒いので何か体が温まるものをと、食事するところを探して繁華街をフラついていると、「味噌煮込みうどん」の文字が。そうだ、名古屋といえば味噌煮込みうどんだ！ということで、山本屋総本家の本店へ。

しかし、中に入ると想像していたうどん屋さんとは全く違っていた。バーのカウンターのようになっていて、蝶ネクタイのきれいなお姉さんが立っていた。一瞬お店を間違えたかと思ったが、やはり山本屋総本家だ。
１Ｆはカウンター方式になっているようだ。ちょっと洒落た和風バーのような雰囲気である。どうも錦（名古屋の繁華街）にある当店だけ、このようなスタイルらしい。

おしぼりも最初は温かく、最後のおしぼりは冷たいものが出てきた。熱いうどんを食べた後で顔が火照っている状態のときに、冷たいおしぼりは助かる。なるほど考えられているね。

さらに、デザートで出てきた自家製ティラミスがこれまた絶品。甘い物好きな飯山としては、自家製と聞くと、どれどれ･･･と批評したくなるが、これは美味かった。コーヒー味の氷を細かく砕いて混ぜてあり、アツアツの味噌煮込みうどんを食べた後の口の中にとても心地よかった。これまたうまく考えられたデザートである。

全く意図せずして、単に味噌煮込みうどんを食べに入ったつもりが、高級な和食レストランに来たような感じで、ちょっとラッキー！ツイてるね。でも一人で食べるのはちょっと寂しい･･･。

最初お店に入ったときは、客は私一人だったが、１０分も経たないうちに続々とお客が入ってきた。最近、他の飲食店でも、最初私一人だったがその後店内が一杯になるという現象が目に付く。ツイてる！ツイてる！

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来年こそは･･･でいいんじゃない！？

昨日の望年会で飲みすぎて、今日の午前中は完全に二日酔い状態。最近飲みすぎると次の日が相当つらい。
人に会う予定がなかったのがせめてもの救いだ。息子の学童野球の練習に行こうかとも思ったが、酒臭いオヤジが練習に行くだけでヒンシュクものなので、あきらめて雑務を片付ける。

久しぶりに家族で昼食をとり、午後からはしばし愛犬（ミニチュアダックス）と遊んでいた。写真は、愛犬の大好きなコタツから顔を出したところを撮ってみた。一緒に遊んでいると結構いい運動になる。そういえば、スポーツクラブにも随分顔を出していない。来年こそは･･･、という感じである。

飯山が取り組んでいるＳＭＩ（Success Motivation Institut）のプログラムでは、職業と経済面、健康と身体面、精神と倫理面、家庭と家族面、社会と文化面、教養と教育面の６つの分野で、目標設定し、それぞれ自分自身の価値観、優先順位を考慮して、目標設定と行動計画の作成を行う。

今でこそ、夢や目標に日付を入れるとか、この６つの分野で人生を考えるとか、目標実現やモティベーションに関わることが多く取り上げられているが、すべての源はこのＳＭＩプログラムである。
これらのテーマで本を書いているような方々はＳＭＩプログラムのクライアント、もしくは飯山と同じエージェント（代理店）であった可能性が高い。目標達成のプロといわれているＨ氏もＳＭＩプログラムのクライアントの一人である。

飯山もこのＳＭＩプログラムのおかげで、考え方、行動の仕方が変わった。明確な目標設定と目標実現に向けた行動計画の作成の仕方、そして実践の仕方がわかった。多くの成功者がこのようにして成功を手にしていったということが理解できる。

といいながらも、６つの分野すべてにおいてうまくいっているということはなが、この６分野においてパーフェクトを目指し続けることに意義があると思う。

ただし、自分で言うのもなんだが、この手の商品は売り手の、販売の仕方に問題があるケースが多い。プログラムのクレームは過去４０年間全くないが、販売員に対するクレームは多いと聞いている。

誰から買うかは大切な要素である。以前も書いたが、結局のところ、その人から（店から）買うということは、その人（店）と付き合うということだから、運気も一緒にもらうことになる。この辺を理解して、買う人（店）を選ぶ必要がある。売り手としては、当然ながら買い手から選ばれるように努力するしかない。

※ＳＭＩ：Success Motivation Institute
アメリカテキサス州に本部のある世界最大のモティベーション開発研究所の人間開発システムと実践プログラムにより、個人の能力開発と組織の人材開発に関する画期的なアイデアを提供しています。世界80カ国以上の国々に26ヶ国語に翻訳され、販売されています。

パワーストーンの効力？

パワーストーンのブレスレットを身に付けています。
身に着けてるとなぁ～んか落ちつくんです。

石は、仕事運、財運向上のタイガーアイ。そして潜在能力向上の水晶。水晶は他の石の力を強める効果もあるとのこと。

でも、こんなの付けていて、本当に効果があるの？と思うでしょう。
実感としては効果あり！です。身に付けてから仕事が増えました。これはほんと。しかもあんまりうまく立ち回ることができなかった仕事と縁が切れ、新たに使命感の持てる仕事と縁ができました（ＳＭＩプログラムとの出会い）。

また、身に付けていると、なんか守られている感じがして安心できます。飯山は大きめの石（１２ｍｍ）を付けていますが、これがまた数珠のようで、なんか良い感じ。

水晶のうち一つは昇竜が彫られてある。このブレスでさらに上昇気流に乗るぞーっ！

ＧＵＴＳの三元素

と呼んでいるのがこの３つ。

ミッション（＝使命）、文字どおり限りある時間（＝命）を使って何を成し遂げるのか、自分が生きた証をどんな形で残すのかということを明確にして、揺るぎない信念で、熱意を持って取り組む。熱意がないと、何事も成し遂げることはできない。

ミッションに本気で取り組むことを決断したら、次は目標だ。”目標なしに偉大なことを成し遂げた者はいない”といわれるだけあって、目標設定が成否を決める重要な鍵になる。

目標が決まったら、計画を立て、その計画通りに実践（行動）していく。結局は実践（行動）なくして成功はない。

そして、社名のＧＵＴＳは、「ガッツ、根性、勇気ある」という意味。このことから、『すべては”やる”という勇気を持つことから始まる』ということが、飯山のモットーとなっている。このように名刺の裏にも記載させていただいている。

つまり決断である。今の自分は過去の決断の結果。今までどんな決断をしてきたかが、今の自分をつくっている。
過去は変えられないが、未来は変えることができる。それには「排除と置き換えのプロセス」を使う。飯山も、常にネガティブな心構えを排除して、ポジティブな心構えに置き換えることを実践している。

この１２月は、今年の総決算でもあるが、来年に向けた取り組みを考える月でもある。気忙しい中にも時間をつくって、今年の反省、そして来年のビジョンと目標設定を行っていこう！

良書との出会い

書店に入ると、広いエントランスに大きなクリスマスツリーがあったので思わずパシャ！ホワイトとブルーの組み合わせがとってもお洒落な感じ。

特に目的の本を買いに行くわけではなく、ぶらっと入って、ざぁっと本棚を眺めます。すると、目に飛び込んでくる本（タイトル）があるんです。潜在意識のアンテナにキーワードがひっかかるですね。そうやって、その本を手に取り、内容を確認して購入します。これが飯山流の本の買い方。

今日も大変良い本との出会いがありました。今年のこの時期にこの本に出会ったということは、これまた何かの縁。潜在意識が求めていたんだね。じっくり読みたいと思います。

今年も残すところ１ヶ月。師走に入ると何かと慌しくなります。思えば昨年末は大変でした。クライアント企業の思わぬ災難に関わり四苦八苦していました。でもこの経験のおかげで、自分自身大きく成長することができました。そういう意味では感謝ですね。あと１ヶ月、今年一年の感謝を込めて過ごしていきたいと思います。

描いてもらいました

即興で描いてもらいました。

名刺から感じ取れるイメージ、私自身のイメージを名前にして描くとこんな感じ。

太く、力強く、ガッツでガンガン向上していくイメージだそうです（笑）
周りの方も描いていただいたんですが、一人ひとり全部違う。それぞれのイメージを捉えて描いている。これは面白い！

飯山にはない感性（能力）なので、とっても興味深い。こんなふうに描けるときっと楽しいだろうなぁ。
そんな筆文字のデザイナー、アトリエ カズさんはこちらです。

感動のコンサート

石川県倫理法人会が主催して、「響き愛コンサート」と題してミネハハさんのコンサートを石川厚生年金会館大ホールで開催。
飯山も会場案内・誘導のスタッフとして参加してきた。

ミネハハさんをご存じない方のために簡単にご紹介を。
ミネハハという名前は、ネイティブアメリカンの部族の酋長の娘の名前に由来する。ミネは水、ハハは微笑みの意味。また、悲しみも苦しみも乗り越える大地から湧き上がるエネルギーの名称でもある。
ミネハハさんは、「クロネコヤマト宅急便」など、多くのＣＭソングを歌ってきて、「ＣＭソングの女王」としての地位を築く。その後ＭＩＮＥＨＡＨＡとしてソロデビュー。全国でのコンサート活動を活発に行っている。

とにかく、ミネハハさんの声は素晴らしい！
聴いていると、心の中から湧き上がってくるものを感じる。スタッフとして働いていたので、ホールの中で歌を聞く時間は短かったが、思わず涙腺が緩んでしまうことも。まさに”感動”という言葉が相応しい。

コンサートが終了して、ホールから出てくるお客様の表情はとにかく笑顔、そして涙で目を赤くしている方も多い。写真のように、ＣＤやグッズ売り場はお買い求めになるお客様でごった返し、ＣＤが飛ぶように売れていった。

このような大きなイベントを、主催側で関わらせていただいたことに本当に感謝です。とにかく笑顔の輪が広がっていくことに大きな喜びを感じました。

飯山のミッションも笑顔を広げていくことにある。自分にとって価値ある目標を前もって設定して、段階を追って実現していく。こうして成功を手にしていく。この過程にも笑顔がある。このサポートができる喜びは大きい。そのためにも、常に自分自身が笑顔でいられるようにこれからもがんばっていきたい。

「生きている」と「生きる」

昨日は福井に宿泊。
金沢から高速で１時間程度なので福井に仕事で来ても泊まることはほとんどない。しかし、今回は泊まってみることにした。夜明けの空があまりにもきれいだったので思わずデジカメのシャッターを押した。

さて、「生きている」と「生きる」

似ているようで明らかに違う二つの言葉。

いったい何が違うのだろうか？

人間は、生まれてから死ぬまで時間には限りがある。決して無限に時間があるわけではない。そう考えると、時間＝生命（いのち）だといえる。この限られた時間の中で、自分の意思で自らの生命である時間を使って何を実現したいのか。何を成し遂げたいのか。

「生きている」のは、ただ時間を消費しているに過ぎない。何の目的もなく、ただ毎日起きてご飯食べて、与えられた仕事をこなして寝るだけ。惰性の毎日を送っているのが「生きている」こと。

では「生きる」とはどういうことか。

自分はどう生きるのかを考え実践していること。８０歳程度までの限られた時間だということを認識し、その有限の時間（生命）をどのように使うのかが明確になっている。これが『使命』である。自らの命である時間を使って、何を実現するのかを明確にして、実践していることをいう。

自分の”真の欲求”は何か。

１０年後の自分、５年後の自分、３年後の自分、１年後の自分、実現したいことに日付を入れて、絵を描いてみたら使命が明確になった。これらの実現に向けて、どんな行動計画をつくればよいかを考え、これから作り込んでいく。今年もあと２ヶ月を切った。今年の目標達成もあるが、来年に向けた行動計画も作成していこう！

飯山はＳＭＩの石川県の販売代理店（ガッツアンドパワー金沢）も経営しています。コーチングとの愛称もバッチリで、人の成功を応援するのがこんなに楽しいものなんだと実感しています。

※ＳＭＩ：Success Motivation Institute
アメリカテキサス州に本部のある世界最大のモティベーション開発研究所の人間開発システムと実践プログラムにより、個人の能力開発と組織の人材開発に関する画期的なアイデアを提供しています。世界80カ国以上の国々に26ヶ国語に翻訳され、販売されています。

1年ぶり

金沢を代表する食の一つとして名高いのが「第七餃子の店」。

ホワイトと呼ばれる餃子がウリの餃子専門店である。社長さんは味の品質が落ちるのを懸念して、頑なに１店舗主義を貫いている。この商品力がお店の最大の強みである。厨房は一新されてきれいになっていたが、従業員の教育は全くなっていない。でも、連日大勢のお客が餃子を求めて来店する。

飯山も実に１年振りにホワイトを食した。厨房機器が新しくなったなので、若干味が変わったような気がしたが、きっと気のせいだろう。グルメではないので味についてはこの辺に。何でもおいしく食べることができるのが飯山の特技だ。写真のセットは定番のホワイト餃子１０個、豚汁、ご飯の組み合わせ。

今日も、ビジネスパートナーとの打ち合わせの中で、自分の今後のビジネス展開についてのヒントがひらめいた。ほんと、ご縁をいただいた方々には感謝している。信頼できる仲間との語らいは、頭の回転のスピードを高めてくれるのでありがたい。そんな皆さんは飯山のコーチでもある。

またまたラーメンです

午前中、名古屋から金沢に移動し、午後からクライアント企業との打ち合わせの予定だったが、先方の社長の都合により日程変更となり、久しぶりにのんびりと事務処理や来週の研修のコンテンツ作成ができた。

ランチは、金沢駅の百番街のラーメン店。
またラーメンかよ！って声が聞こえてきそうですが、好きなもんですいません。

スープは和風とんこつでオーソドックス。ちょっと変わっているのは、器や箸、コップがすべてステンレス製であること。店内も黒を基調としたモダンなイメージである。器がステンレスだと冷めにくくて良いかもしれないが、箸はちょっと。。。
ラーメンの中に突っ込んでいると箸が熱くなってしまって、食べようとすると「あちっ」危うく唇を火傷しそうになった。見た目の面白味はあるが、機能面も考えておこう。

久しぶりに夕方家にいたら、カミサンが「いつもいない人がいるとなんか違和感があるわね」だって。
おいおい、違和感って言うなぁ～っ！

おいしそう！でも・・・

金沢駅周辺での仕事を終え、駅横のイオン系列のファッションビル金沢フォーラスでランチ。
とってもおなかが空いていたので、店頭のショーケースにある大きなお皿のオムライスに誘われるように店内へ。しかし、注文してから3分と経たないうちにオムライスが登場。

えっ・・・、牛丼並の早さじゃないか・・・

イヤな予感が脳裏をよぎる。

予感は的中。
ハンバーグはソーセージのよう。デミグラスソースもモロ缶詰っぽい。強いてあげれは卵はふわふわ感があって良かったが、これで１，０００円超とは恐れ入る。偉そうにすいません。あくまで私の主観です。でもウェートレスのお姉さんが可愛かったので許そう（＾＾；

夕方からクライアントとの打ち合わせ、そして石川の面白経済人の会（ちゃんとした名前があるが私はこう表現している）に参加。
今回はメンバーの弁護士さんから「これであなたも被告人になれる！」というショッキングなタイトルでの講演を聴いた。刑事事件が発生してから裁判までの流れ、警察のえん罪、再来年からスタートする裁判員制度等について面白おかしく説明していただいた。被告人にはなりたくないが、どこで何が起こるかわからないことを痛感させられた。

本気のＰＤＣＡ

話題の居酒屋『てっぺん』のＤＶＤを観て熱くなりました。
今週の日曜日に、三重県四日市で会場の最前列で生の本気の朝礼を体感し、一緒に吠えてきましたが、その余韻が今でも残っています。
一緒にＤＶＤを観ていた息子や娘も黙ってＴＶに釘付けです。若者たちが、実現したい夢を、感謝の気持ちを本音で語ります。ほんと胸が熱くなり、自分もやったるぞ！という気持ちになります。

『本気のＰＤＣＡ』

自分の事業（人生）について、即行動できるレベルまで落とし込んだ計画〔Ｐｌａｎ〕をつくり、そのとおり実践〔Ｄｏ〕し、○か×で評価する〔Ｃｈｅｃｋ〕。そして、うまくいったことはそのまま継続してさらに伸ばし、うまくいかなかったことは改善する〔Ａｃｔｉｏｎ〕。

この一連のサイクルを本気で取り組む。きちんと行動計画を作成でき、何が何でもやり遂げる力をつける。
こんなコンテンツを考案中です。考えているだけでワクワクしてきたぞ！

 

先の四日市での講演会（中村文昭、てんつくマン、てっぺん大嶋社長）でマイ箸を購入してきました。環境保全のための一環で、日本の割り箸のための中国の森林伐採をストップさせるのが目的です。今日も外のランチで使いました。
来店カードの印がもう少しで一杯になると喜んでいたら、「お客様、このカードはすでに有効期限が切れています」

・・・・・。

せっかく、もう少しで一杯だと思っていたのに。
と言うと、レジを担当してくれた子が「じゃあサービスで」と３つも印を押してくれました（＾＾）
こういう些細なことで、ファンは増えるんでしょうね。

東京でもラーメン

東京にきています。
東京にといえばラーメンということで（またかい）、ラーメン店へ。
たまたま降りた駅の改札前にラーメン店があり行列ができている。しかもちょうど目の前でお店がオープン。

「これは何かの縁だ！」

とすぐさま列に加わり、待つこと４０分。ようやくテーブルに座る。
沖縄の塩をふんだんに使った魚介系スープの塩味が売りのようだ。
濃い味好みの飯山としてはちょっと物足りない感じがしたが、スープまで飲み干し完食。
ちなみにお店は「多賀野」さん。東急線沿線の駅前（何駅だったか覚えてません（＾＾；）のお店です。

その足で、セールスセミナーに出かけた。
セミナーは明日、明後日と続き、金沢へは月曜日に帰る予定。

自分を駆り立てる

プランナーで、スケジュール管理はもちろん、目標設定とその達成に向けたプロセス設定、そして未来計画なんかにも取り組んでいる。

せっかく良いツールがあるのだから使わない手はない。最初は、自分でいろんな書籍をあたり、自分でオリジナルの目標実現ツールを作ろうと思っていたのだが、そんな時間とお金と労力を使うくらいなら、現に使われているツールをまずは使いこなして、その後オリジナルに発展させていけばいいという考えに至った。

セルフモチベーション＝自分を駆り立てる

この重要性がわかり始めてきた。
どの企業にいってもこれで悩んでいる。社員にやる気を出させなくてはいけない経営者や管理者自身が、自分のモチベーションをコントロールできない。だから社内に活気がなくなり、業績は。。。

モチベーションをおざなりにして、ハウツー（どやればいいか）ばかりに目が行き、知らず知らず深みにはまっていく。

自分は何に駆り立てられるのか。自分のミッションが見えてくるかも。

望むか、望まないか

成果を出せる人と、出せない人がいる。

その違いはどこにあるのか。
実は、そのほとんどは、スタート時点ですでに勝負はついている。

成果を出せない人は、「できるか」「できないか」で判断する。
しかし、成果を出す人は、「望むか」「望まないか」で判断する。

日本一になる！

「できるか」「できないか」で考えると躊躇してしまう。悩んでいるうちに行動が遅くなる。
しかし、「望むか」「望まないか」で考えてみる。強烈に望んでいるのであれば即行動できるはず。
望まないのであればやめておけばいいだけだ。

この”強烈”に望んでいるかどうかが実は大きなポイントになる。
「なったらいいな」の願望レベルでは、なれるはずがない。
「どうしてもなりたい！私にはならなければならない理由がある！」というくらい強烈な目的意識が持てるかどうかだ。

あなたの望むものは何ですか？
それは”何が何でも”なりたいこと（もの）ですか？

運動会！でも心を一つにできない子供たち

 

真夏日となった今日、小学校の運動会が開催された。写真は最後のリレー種目で、選手が入場門のところに終結したところ。

とにかく暑い！
なんでこんなに暑くなる必要があるのか、というくらい暑い！

この炎天下の中、子供たちは元気いっぱい走り回り、踊り、叫んでいた。
飯山は、デジカメ、ビデオカメラを下げて右往左往。滝のような汗が流れる。

息子は小学校最後の運動会なので、息子中心で追っかけ回していたら、娘から「なんでおにいちゃんばっかり写っとるん？」とクレームが。。。

「おにいちゃんは小学校最後の運動会だからね。○○ちゃんはまだ来年も再来年もあるだろ？」

娘はちょっと不満な表情を浮かべながらもなんとか納得してくれたようだ。
今まで息子や野球チームのメンバーしか見ていなかったが、周りの同級生も大きくなったと驚くことも。すでに声変わりのため、声がかすれている子供もいる。自分たちのころより、２年くらい体の成長が早くなっているように感じた。

でも、心の成長はまだまだ。もう６年生なんだからこれくらいのことはできる（わかる）だろうと思っても、それができない（わからない）。極端にいうと、「きょうつけー！れい！」も、まともにできない。これじゃ心が乱れるわけだ。心を一つにするという大切なことを学校もちゃんと教えてもらわないと困るよ！ほんと。

写真を変えて気分も一新！

写真変えてみました。気づきました？

上からライトが当たってるんで、ちょっと頭の薄いのがバレバレです（＾＾；
頭は薄いが、心は厚い（熱い）！

今日は、明日、明後日と続く研修講師のコンテンツとシナリオづくりに勤しんでいた。
とその時、カミサンから携帯にメールが入る。

「大じいちゃんが亡くなったって」（カミサン方の祖父）

えっ？だってついこの間まで元気だったのに。。。
なんでも、老人ホームで一人でお風呂に入っていて頭の血管が切れたらしい。高血圧だったからね。
娘と敬老の日のプレゼントを考えていた矢先の出来事だった。

施設の職員も大変だっただろう。目が届かずこんなことになってしまって、平謝りするしかない。
管理体制がどうのこうの、人手不足がどうのこうの、言い出したらキリがない。すべては必然。起こるべくして起きているのだから。

今週末は小学校の運動会。息子にとっては最後の小学校の運動会だ。やっぱりビデオとデジカメを下げて右往左往することになりそう。仕事もタイトになってきたところなのだが、ここは一丁踏ん張るしかないね。

メール、ＷＥＢのお気に入りを待ち運び

ノートパソコンが２台になったので、データのやり取りを２台のパソコン上でできるようにするため、ＵＳＢメモリーを活用することにしました。

メールソフト、ＷｅｂブラウザーをＵＳＢメモリーの中に格納し、メールの送受信データ、ホームページのお気に入りなども持ち運べるようにしてみました。

ちなみに、メールソフトはThunderbird Portableを、ＷｅｂブラウザーはLunascape3 Pocketを使っています。どちらもフリーソフトにもかかわらず快適な動きと高パフォーマンスで満足してます。

明日からハードな一週間が始まります。楽しみです（＾＾）

石からのメッセージ？

皆様のおかげで、最近充実した仕事をさせていただいている反面、何分一人でやっているため、限界に近づいてきたかな？

と感じていたらやっちゃいました。大きなミス。。。

クライアントのトラブルに一生懸命対応していたら、約束していた時間に大幅に遅れてしまった。大事な仕事だったが、一度に３つくらいに頭の中を割って同時進行で対応していたため、すっかり頭の中から抜け落ちてしまっていた。

天から、「いい加減ちょっと考えろ！」というメッセージをいただいたのかもしれませんね。自分のキャパシティを超えた仕事を一生懸命抱えていても、結局は、そこからこぼれ落ちてしまう。慌てて拾おうとしても時すでに遅しってやつです。

私はパワーストーンのブレスレットと携帯ストラップを作ってもらい、身につけていますが、今回のことも呼び込んで来ているような気がします。

ランチェスター戦略の考え方そのとおりです。これから得意分野に絞り込んで一点突破をかけます！

私のミッションは、人と企業の『夢や目標の実現』支援を通じて、北陸を元気にすることです！

新しい仲間が増えました

新しい仲間が増えました。

ＶＡＩＯ ＴｙｐｅＴです。常に持ち運ぶので、とにかく薄くて軽いものを求めるとこれになりました。ネットでのオーナーメードシステムを利用して、必要なものだけを組み入れたモデルをつくりました。

ただ、Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｖｉｓｔａがクセモノです。勝手が違うからセットアップやソフトのインストールに四苦八苦。今まで使っていたソフトがＶｉｓｔａに対応していなかったり、一部機能が使えなかったりと今日一日がかりでも、明日から仕事に使えるという代物にはなりませんでした。

まぁ、買い替えじゃなくて、故障の場合のリスクヘッジのためにもう一台必要と思い、購入することにしました。今まで使っていたＤｙｎａｂｏｏｋはカミサンのマシンにする予定です。自宅にあるデスクトップはすでに子供達のおもちゃと化しています（＾＾；

とにかくデータの移行も含めて早く作業を終えた～い。
まだこれから作り込みをしていかないといけない研修講師用のコンテンツが溜まってます。ひとつひとつオーダーメードで作っているので、ひとつの講演（研修講師）のコンテンツを作成するのに時間がかかっています。でも今はまだこれでいいと思っています。

まだまだヒヨッコですから時間をかけてイメージングして、しっかりイメージが固まってからコンテンツづくりに入ります。今年の山場はこれからです。元気よくはりきっていきましょう！

近江牛の牛とん包

東京での仕事が終わり、ＪＲで金沢へ帰ろうと東京駅へ。
お腹もすいたことだしラーメンでも（またかい！）と思い、東京駅の地下街を歩いていたら、目立つ店構えのラーメン店（餃子店？）を発見。勢いのあるサインに引き込まれるように店内へ。

味噌だれのつけ麺と「牛とん包」と呼ばれる、近江牛の餃子のセットを注文。この「牛とん包」がこのお店のウリのようだ。たしかにタレなしで食べてもうまい！アツアツの肉汁が食欲をそそる。

しかし、飯山はやっぱり普通の熱いラーメンがいい。つけ麺はどうも苦手だ。麺のひんやり感と生温いスープの組み合わせは、冷めたラーメンのようで美味しいとは思えない。あくまで飯山の主観だが。

えっ？東京にラーメン食べに行ったのかって？

昨日は情報収集、今日は仕事をちゃんとこなしましたよ（＾＾）

情熱は伝染する

新規で契約していただける企業のバーベキューに参加させていただいた。従業員のみならず、取引業者、従業員の家族、友達など、みーんなウェルカム！という姿勢は素晴らしい。

午前１０時から約１２時間も続き、社長も飲みっぱなしだが、常に周囲を明るくしようと人一倍動いている。このバイタリティと体力、精神力がこの企業を支えているんでしょう。

社長を含めたスタッフは若いが、その分、やる気と行動力、そして情熱は目を見張るものがある。従業員の友達も社長や他の従業員と話しているうちに、自分もこの企業で働きたいと言い出したほど。

飯山は夜７時前に伺ったが、ちょっと一服感のある時間帯だった。しかし、１０分もしないうちにまた賑やかになってきた。

「もう、終わりかと思いましたが、飯山さんが来たら賑やかになってきましたね」

こんなことがよくある。ほとんどお客のいないお店で食べていて（飲んで）いて、「今日はヒマなんですよ」という話をしていていたら、いつの間にかお客が増えて一杯になってしまう。

ちょっとうれしいですね（＾＾）

日本の宇宙食

東京丸の内にある丸の内ＯＡＺＯ（オアゾ）の２Ｆに宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）のショールームがある。そこには、宇宙に関する様々な情報が満載！ロケットのエンジンの実物も展示されている。その中に『宇宙の日本食』というのがあった。フリーズドライされたカップラーメンやカレーライスなどが展示されているが、真空パックしてあったり、小分けしてあったりと無重力空間でも簡単に食べられるよう工夫されているのがわかる。

お盆休み明けの今日は、休みの間溜めてしまった事務処理と、打ち合わせ３件をこなした。小麦色にこんがり焼けた肌が、休みの間のハードな日々を物語っている（笑）
でも本当に今年の日差しは強烈ですね。猛暑日なんて言葉も生まれるほどですから・・・。
クライアントの社長もゴルフから帰ってきたらケイレンを起こして大変だったようです。熱中症こわいですねぇ。気をつけましょう！

猛暑の中野球とバーべキュー

猛暑の中、毎年恒例息子の野球チームのＯＢ戦＆バーベキュー大会が行われた。。
中学１，２年生と息子達、パパさんチームと中学３年生との野球の試合を行って、その後ＯＢの保護者も交えてのバーベキューで楽しんだ。

息子達と中学１，２年生の試合は４－４の引き分け。息子も左中間への２塁打を放つなど伸び伸びプレーしていた。こんなふうに公式戦でもプレーしてもらえるといいんだけどね。

次はパパさんと中学３年生の試合。試合自体は惨敗だったが、飯山は１打席目に中学校のエースから外角低めの球をはじき返し、右中間を破るランニングホームラン。これですでに体はレッドゾーンへ。
２打席目は、相当警戒して外野は深々と守っている。真ん中高めの球をたたいた打球はセンターへの大飛球。球場ならバックスクリーンにはいっていてもおかしくないくらいだったが、いいところに守っていてセンターフライに終わる。
守備はサードに入ったが、これがまた良く打球が飛んでくる。無難にさばきながらも徐々に足がついていかなくなってくる。やっぱり普段から体を動かしておかないとダメですね。

あまりの暑さでバテてしまい、その後のバーベキューでどうもビールを飲もうという気になれない。ビールを飲んでプレーしていたら、脱水症状を起こし余計にしんどくなった。お茶やスポーツドリンクばかり欲してしまう。熱中症手前の選手や保護者も続出。こんな猛暑の日は、外でスポーツしちゃいけないですね。危険です。しっかり水分をとるなどして気をつけましょうね！

１４～１６日は、帰省したり、兄妹の家族が来たりで忙しくなりますのでお休みさせていただきます。

戦艦大和の少年兵

今日は早朝より打ち合わせ。その後、息子の学童野球の練習に付き合う。午後からは久々にＤＶＤでも借りてみようかと思いレンタルショップへ。「男たちの大和」を借りてきた。約２年前の映画だが、ずっと観たいと思っていた。

戦艦大和には少年兵という、２０歳に満たない少年達の志願兵の乗組員がいた。その少年兵の役を京都の撮影所で募集したら、茶髪やピアスの若者が１，０００人くらい応募してきたという。審査が進むうち、その中で審査員が目を付けた少年がいた。試験の終盤くらいになった頃、なんと、その少年はパシッとした格好と顔つきでやってきた。

審査員が、「どうした？」と聞くと、学校の先生に「大和って本当にあったんですか、アメリカと戦争したって本当ですか、日本は負けたって本当ですか」と聞いたら、先生は「みんな本当だよ」と教えてくれたという。「日本は負けたんだ、そして何もかも失ったんだ」と。

でも彼にはそれが不思議でしょうがない。世界の国々と比べても、日本は何もかもある国だ。何がなくなったのか、いくら考えても最初は彼には分からなかった。
ところが彼は「この前、やっと分かりました」という。続けて「それは道徳です、道徳がなくなったんです」といった。それを聞いて、審査員一同が感動したそうだ。茶髪でピアスでジーパンの若者が「道徳がなくなった」と。

先日家族で花火に出かけたが、花火が終わった後、あちこちに飲食のゴミが散乱している。人ごみの中を歩いていると何度も紙コップやペットボトル、ナイロン袋が足に当たる。自分の家や部屋、車じゃないからと簡単にポイ捨てしてしまう。

息子や娘が通う小学校でも、授業中に騒いだり、勝手に廊下に出たりといった授業崩壊も起きている。先生が注意すると親が出てくる。「学校でちゃんと教えて下さい」って、そりゃおかしいだろ！躾は学校でするものじゃなくて家で親がするもんだろ！

映画を観ていて、道徳観、倫理観を後世に伝えられる大人になっていこうと改めて感じた次第です。そのためには、自分自身の心も磨いていかないといけないですね。

いつもありがとうございます。感謝です。

ちょっとおかしいぞ

最近の若者は・・・という言葉は使いたくないが、こんなんで大丈夫だろうか、と考えてしまう事がある。
こんなことを感じる年頃（まだ３７歳だが）になってしまったのかなぁと、ちょっと年食ったような気持ちになった。というのも、アルバイト感覚の抜けない社員を見ていると、社長じゃないが「お前ら社会人としてこんなんで良いと思っとるんかぁ！」と渇を入れたくなる。

学校で社会人としてのマナーを教えてくれるはずもない。本来なら家庭で、普段の生活の中から教えていかないといけないことだとは思うが、親ですら悪い意味で常識外れのことを行う場合もある。その親を見て育った子供は当然社会人としてのマナーなど知る由もない。

社会人としての初歩の段階からすでにおかしいと、仕事を任せられない。
基本中の基本である、あいさつもできない。返事もできない。連絡もない。もちろん後始末はしない・・・。これじゃ仕事をする前に、根本的な教育からやり直しするしかない。

かろうじて学生時のアルバイト先で良い上司、先輩と巡り合った場合は幸運だ。学生のときにしっかり身につけておけば社会に出ても通用する。

学生諸君！アルバイトやインターンシップは、その企業の方針や職場の雰囲気を見て選ぼう！（もちろん、すべてではないが）

企業側は、（ある意味良識ある）学生から選ばれる企業にならなくてはいけない。
家庭では親が、職場では社長や上司が、ロールモデル（模範）となっていくことが大切だと思う。

自分への戒めも込めて・・・

いつもありがとうございます。感謝です。

企業文化は日々の姿勢の積み重ね

松下電器製品のリコールがまた出てきた。

今度は我が家もビンゴ！

結婚した当時（１３年前）に購入した衣類乾燥機が対象商品となっている。そういえば、この衣類乾燥機ももう１３年も働いてるのか！洗濯機も、電子レンジも、エアコンも、冷蔵庫もそうだ。結構長持ちしているほうだと思う。そろそろ順番に故障してくるのかな？

それにしても、なぜ松下製品ばかり？とカミサンが疑問に感じていたようだが、よくよく考えてみると、松下電器はどんどん表に出してきているのかなと。とにかくコンプライアンスを意識しているのだろう。社会的規範、企業倫理に関することだ。

近年、道徳観や倫理観を失いつつある日本で、前回のＦＦ式ファンヒーターの件といい、ここまで徹底するか、というくらい徹底して企業の姿勢を貫いている。立派だ！

松下幸之助さんだったら、こんなときどうするか？

もちろん、「徹底的に一つ残らず探し出しなさい！」という厳命が下るはずだ。
こうした姿勢の積み重ねが企業文化を作り上げていく。

いつもありがとうございます。感謝です。

成功とはシンプルなもの

成功って何？

成功するとは一体どういうこと？

世に成功するための本は多く出回っているが、いま一つ腑に落ちない。
人生論だったり、哲学的な話だったり。。。

わざと複雑に、わかりづらくしているように勘繰ってしまう。
でも、成功ってもっとシンプルなはず。

辞書では「仕事・計画などがうまくいくこと。目的を達成すること。」と書いてある。

なるほど「うまくいくこと」は成功といえるかもしれない。
しかし、何がどうなったらうまくいったことになるのかが不明確。このままだと成功したかどうか判断がつかない

もう一つ、「目的を達成すること」もやはり成功といえるだろう。
しかし、目的は常に追い求めるものだ。理念、ミッションに近い。これを追い求めるとなると成功までに時間がかってしまう。

強いてあげるならば、目的ではなく「目標を達成すること」というのはどうだろう。

自分の掲げた目標（目で見える標）を達成できた！

これは、成功といえるような気がする。目標達成は成功体験となるからである。
つまり、人によって成功の基準は違うはず。みんながみんな１億円プレーヤーを目指さなくてもいい。お金が基準の人もいれば、人からの評価を基準とする人もいる。自分が納得できる基準でいいんじゃない？

そこで、成功とは『その人が自分の望む結果を得ること』と定義付けてみた。

う～ん、結構シンプルで伝えやすくなったと思っているがいかがでしょうか？

いつもありがとうございます。感謝です。

充実してますか？

この週末は、学童野球の夏季大会。運営側でもあるので、早朝から夕方まで慌しく動き回っていました。
当のウチのチームの成績は・・・。２回戦で逆転負け。１回戦は不戦勝だったので実質１回戦負けみたいなものですね。息子は４打数４安打、すべて３塁まで盗塁で到達。守っても何度もチームのピンチを救いました。しかし、野球は１人では勝てません。結局ミスが多いチームが負けるんですね。くやじぃ～。

土曜日に、当社事務所で商工会職員時代の仲間と懇談。事務所を移転したということで、皆さんで見に来てくれました。写真は当社の事務所スペース。
その後、飲み会で商工会の話、起業秘話、起業後のホンネの話など、時間を忘れて盛り上がりました。

いろんな話をしていたのですが、ある社長さんが話してくれたというこの言葉が残っています。

「忙しいと言うな。忙しいと言うと心を亡くしてしまう。その代わり充実しているという言葉を使ったらいい」

なるほど！と。

これから「忙しい」を「充実している」と置き換えよう！

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ウォーターサーバーから自己責任へ

食品スーパーで近年目にするウォーターサーバー。

地方の田舎のスーパーでもこのようなウォーターサーバーを設置して、他店との差別化を図ろうとしている現状を見ると、地方の田舎でも水に対する関心が高まってきているのを感じる。水が汚染されているという認識よりも、健康志向の高まりにより、より良い水を体に取り込もうということかもしれないが・・・。

当社事務所でも「富士の湧水」という商品を設置している。来客やセミナー受講者の方のため、そしてもちろん自分のためでもある。コーヒー好きな飯山には必需品と言ってもいいかもしれない。

最近になって、日本で売られている食品の安全性や信頼性が揺らいできている。消費者であり、生活者の我々が知らないでは済まされない世の中になってきている。自分の身は自分で守るしかないのかもしれない。

自己責任の時代だ。

そもそも自由主義における自由とは、仏教の「自に由る」（おのずからに、よる）がその由来であり、自己責任という意味がある。自由ということは、自分の責任において物事を行うということである。

すべての行いは、自分の意思決定で行われており、現在の自分は過去の自分が行ってきた意思決定の産物でもある。
未来の自分の姿は、今の自分が決めていることを忘れずに！

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新たな発見や気づきを促すお店

昨晩は、嫁さんに言わせるとベットに入ったと思ったら死んだように寝ていたそうだ（＾＾；
おかげで、今朝はすっきり目覚めることができた。

今日は午前中、小学校の廃品回収のお世話、そして草刈りがあり、午後から学童野球の練習の予定だった。
なので、４時に起床して今週の講演、研修会等の資料作り等を行い、朝食を摂ってから廃品回収のお世話、そして草刈りに出かけた。

朝刊では今日の天気予報は午後から雨。たしかに雲行きは怪しい。
とうとう草刈りの途中から雨が降り出した。

「あ～あ、こりゃあ、午後からの練習は中止だな。」

午後に入ると雨はさらに強く降り、学童野球の練習は中止。
ということで、久しぶりに子供たちと一緒に書店へ出かけることに。

金沢市は、近年大型書店の出店ラッシュである。売場面積に対する人口の比率はどうみても過剰な気がする。
インターネットの普及による活字離れ、さらにａｍａｚｏｎなどネット書店の台頭による書店離れが進んでいるといわれているが、なんのなんの、この書店はお客でごった返していた。広い駐車場に車を止めるのも困難なほど。

写真では、ちょうどお客の少ないところを写してしまったようだ。まともに撮りづらかったので、ささっとシャッターを切ったらこんな感じになっちゃいました・・・。

飯山もａｍａｚｏｎをよく利用するが、実は書店も大好きだ。何が好きかというと、ズラリと並んでいる本を見てるのが好きなんだよね。そして、目に留まった本を手に取りパラパラと読んでみる。飯山にとっては贅沢な時間である。
とにかく時間があれば書店に何時間でも居られる。今では椅子やソファが用意してあるが、昔は立ち読みで４,５時間くらいは平気だった。本を買うお金が惜しくて、とにかく覚えようと必死で読んでいたのを思い出す。

「おっ、こ、これは！」

新たな発見や気づきが生まれる本との出会いがあるかもしれない、というワクワク感がそこにはある。
そんなワクワク感を演出している書店は何回行っても飽きない。

他業種のお店も一緒である。
来店する度いつもと変わらない風景、商品構成であればお客が遠のいていくのは当たり前。
変化のないお店は、新たな発見のないお店である。はっきり言って面白くない。だから行く気が起こらない。

ちょっとした発見が来店したお客を喜ばせる。

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頂点の直前には

木曜日は、金沢市中央倫理法人会の経営者モーニングセミナーを開催している。

今日の講話者は、登山、そしてゲレンデではない雪山のスキーをこよなく愛する開業医。
プロジェクターを使って、写真を見ながら雪山登山の魅力について語っていただいた。

「山頂付近が最も逆風が強い」

この言葉にハッとした。

最悪の状況だと思っているこの状況を抜け出せば、頂点が待っている。
つまり、成功の前には必ず強い逆風が吹くものだということだ。

「今、最悪の状況だ。まさに四面楚歌とはこういうことをいうのか」

と嘆いている状態こそ、成功がすぐそこまで来ている証拠である。
その逆風に負けずに突き進んで成功を手にするか、逆風から逃げようとして永遠に成功の一歩手前をさまようか。

もちろん前者でありたいと願ってはいるが。。。

思いはカタチにして伝える

自分（自社）の思いをカタチにする。

これってとても素晴らしいことだと思いませんか？

今の売上を支えているお客様に、そして同志である社員に。
まだ見ぬお客様に、そして、これから一緒に仕事をするかもしれない同志（学生など）に向けて、自分（自社）の思いを伝えるためのツールをつくるというのはどうだろう。

このツールは、ブック、小冊子、手帳などカタチはなんでもいい。
自分（自社）の思いが伝わるように、ストーリー仕立てにしていくとなおいいかも。

伝えるツールがあるというのは強い。
会って話せばわかってもらえる、というのもあるかもしれないが、このようなツールがあれば相手の手元に残る。もらった相手は他の人にも伝えやすくなる。口コミのツールにもなるのだ。

名刺と共に渡せば、印象がグッと良くなることは間違いない。

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現在の自分は自分で決めている

ちょっと企画を考えるため、事務所近くのぶどうの木でお茶しながら企画案を練っていた。
帰りに久しぶりに社長さんにも会いに事務所へ行ってみた。すると分刻みのスケジュールの中、少し時間をとってくれて話をすることができた。ラッキー。

と、話は変わるが。。。

５月もあと２日、来月は６月だ（って当たり前だろ）

もう、今年も半分に差し掛かってきた。
早すぎるぅ～。

先日、尊敬する経営者の一人である、ベンチャー企業の社長さんとじっくり話をする機会があった。
その社長さんは７０歳を迎えようとしているが、一向に情熱が冷めない。ますます脂が乗ってきているといった感じ。ただ、ようやく後継者も決まり一安心といったところで、経営の第一線からは身を引いている。

その社長さんが、

「飯山さん、仕事に一生懸命取り組んでいたら時間はあっという間に過ぎていくのを感じるはず。一日の仕事の中でも、”まだこんな時間か”というのと、”もうこんな時間か”というのとではえらい違いなんです。やっぱり後者になるよう真剣に、そして楽しく仕事に打ち込めるようになると成長しますよ」

とお話してくれた。

全く同感である。
時間が早く過ぎると感じるのは年をとったからではないんだ（笑）
それだけ充実した時間を過ごしている証拠なのだ。

ただ、違いがあるとすれば、その仕事はやらされている仕事なのか、それとも自ら仕事を創っているのか、という違いだろう。前者は得てして面倒臭くて、できればやりたくない。これに対して、後者は楽しくやりがいもある。

時間の過ごし方にしても、仕事のやり方にしても、すべては自分で決めていることを認識しなくてはならない。
現在の自分は、過去自分が決断してきた結果である。これからの決断次第で未来が変わる。

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長時間の○○はやめたほうがいい

地域の社会体育大会。

素晴らしい晴天の空の下、お祭り男は元気良く。。。、と思いきやさすがに昨日の疲れ＆寝不足で少しテンションは低め。

午前中からビールを飲んでいるせいか、酔いの回るのが早い。お昼ごろにはすでに足にきていた（＾＾；

結局最後までテンションが上がらず、チームの成績も最初から最後まで低空飛行。
しかも反省会（懇親会）も含めて、約１０時間飲みっぱなし。さすがにグロッキー。長時間の飲酒はやめたほうがいい（当たり前だが）

おまけに、カミサンが携帯で写真を撮ってきて、なんでも写真をメールで送ると芸能人の誰に似ているかがわかるという。

ちなみに飯山は、１位 鳥越俊太郎、２位 左藤隆太、３位 福山雅治だった。
そのときの表情や写す角度などで変わることもあるという。
でも、「あぁ、なるほどね」と思えるところがスゴイ。

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準備と勇気が

起業２年目にして、人前で話をする機会が増えてきた。本当にありがたいことである。
ただ、正直まだビビッてる自分がいる。やっぱり緊張するものだ。

ギタリストの高中正義氏は「練習の時は、自分が世界で一番下手だと思って練習する。ステージに立ったら、自分が世界で一番上手だと思って演奏する」と言ったとか。

事前の準備の大切さと、本番での緊張をほぐすための術がこの一文に凝縮されている。
『段取り八分』という言葉もあるとおり、準備には万全を期すことが成果を出す秘訣でもある。そして本番で最高のパフォーマンスを発揮するには、自分が一番だという気持ちで臨む。こんな思い込みはＯＫだ。

十分な準備とほんの少しの勇気がツキを呼ぶ（かも）。

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決断の連続

明日の北陸起業家コミュニティ交流会の準備中。
概ね目標としていた参加人数に達したので、ホッと胸をなでおろしている。

朝早くから夜遅くまで関与先企業との打ち合わせ、所属している団体の仕事なども含めて賑やかな一日となった。

関与先企業の社長さんの話を聞きながら、毎日が小さな決断の連続であり、その積み重ねで今があることを痛感した。現在の自分は、過去自分が決断してきた結果に過ぎない。

えっ？決断した覚えはないって？

じゃあ、決断しないことを決断したんだね（笑）
でも、必決断しているはずなんだよね。

まず、朝起きるとき「起きる」という決断をしている。寝てるか今起きるかの２つに一つの決断に迫られてるはず。そしてランチでは、「今日は何を食べようかな。ラーメンにするか」と決断している。「今日はこのお客さんのところに伺うか」という決断。「今日はもう帰ろう」という決断。ケイタイが鳴ったら「電話に出る」という決断をしている。出ないという選択肢もあるのに、「出る」と決断したことになる。

明日の北陸起業家コミュニティ交流会に参加すると決断していただいた方々には感謝致します。
その決断をムダにすることなく、明日は自分の目指す道を見つけて下さいね。

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熱い語り合い

ある会の役員会のあと、一緒に出席していた友人とファミレスで語り合った。

役員会が終わったのが２１：３０。「これから飲みに行くか」とも思ったが、飲むと寝てしまいそうだったので、アルコール抜きでいこうということになった。

夜の会議の後ということで頭は疲れきっていたが、お互いの現在の状況、そしてこれからの事業展開について熱く語り合うこと３時間。互いがコーチ役になって、どんどんアイデアが引き出されていく。ふと気づくと午前様に。

いやぁ、ほんと充実した３時間だった。

北陸の起業家（起業家を目指す人も含めて）のための交流会がいよいよ明後日に。現在活躍中の起業家も続々参加 ⇒ 北陸起業家コミュニティ交流会。

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ランチェスター経営（２）

昨日の続き。

一番ダメなのは、「どんな商品がいいですか？」「これからは何が流行りますか？」と相談するタイプ。
どのような方向性で進むか、どんな商品を手がけるかは、それまでのその人の経験であるとか、考え方であるとか、思いといった自分の中から生み出されるものがベースにないと愛着が湧かない。愛着が湧かない商品・サービスで人を喜ばせる、感動させることなど不可能に近い。

飯山が、コンサルタントとして”教える”よりも、コーチとして”引き出す”ためのサポートに重点を置いているのはこのためである。中小企業や個人とのマネジメントサポート契約、宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）のコーディネーター、週末起業関連、ランチェスター法則に基づく起業塾等、飯山のすべての取り組みの根底にはコーチングがある。

これからもマネジメントのプロコーチとして、中小企業の経営者、後継者、管理者等、そして、起業したいと考えている方や起業して間もない方のサポートを行っていく。起業の分野を研究をすることで、中小企業経営全般のノウハウも蓄積されてくる。特に、週末起業のノウハウとランチェスター法則のコラボレーションを期待していただきたい。

こう考えてみると、飯山の主なお客様は、とにかく”新しいこと”を考えている（考えたい）人と定義できる。事実、現在のお客様は皆、新たな取り組みをしている企業（人）ばかりだ。新たな取り組みを行うには、資金面、人材面、営業面といった難題が降りかかる。これを解決可能なカタチにしてフィードバックしていけるのが強みかな。

経営革新（新商品、新サービスの開発、新たなマネジメント手法の導入など）、起業といった新たな取り組みを考えている方のお役立ち、これがミッションとなる。

こんな私と、今をときめくカリスマ起業コーチに会いにきませんか？ ⇒ 北陸起業家コミュニティ交流会

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ランチェスター経営（１）

いま、ランチェスター経営を学んでいる。

全国の企業の９９％以上は中小企業で、そのほとんどは従業員２０人以下の小規模企業である。飯山も当然この中に入っている。なのに、実態は大手企業の論理である経営戦略が巷に溢れている。中小企業診断士で学ぶことも同じ。”中小企業”という冠を有しているにも関わらず、学ぶ理論は大手の理論ばかりである。

これじゃあダメだと感じ、かねてから興味のあったランチェスター経営を本格的に学ぶことにした。ランチェスター法則は競争戦略なので、昨今の新しい経営理論である顧客主義的な理論とはちょっと違った見方になるかもしれないが、当然、商売する以上競争相手が必ず存在するわけで、このルールを知っているのと知らないのとでは、中小企業の経営戦略に大きな影響を及ぼすことがわかった。

それが、『弱者の戦略』である。

今回、ランチェスター経営の戦略起業塾インストラクターになるために購入したのは、「独立☆起業の成功戦略」のＤＶＤ。起業向けということで中小企業経営に関するすべてのことが網羅されているのがうれしい。つまり弱者の戦略を深く学ぶことができる。

ＤＶＤの中で、竹田陽一先生がモーツァルトの格言を紹介されていた。

「和音やオーケストレーションは教えることができるが、どのようなメロディを作るかは誰も教えることができない」

経営に例えると、その会社の方向性や主力商品は誰も「こうしなさい」とはいえない。仮にコンサルタントから「こんな商品を作ったら良い（取り扱ったら良い）、将来はこの方向に進んだら良い」などと言われてそのとおり実行しても、人から与えられたものには愛着が湧かないため、失敗するケースが多いだろう。

じゃあ、どうすればいいのか。

ちょっと長くなりそうなので、続きは明日に。

『起業』とキーワードにピンときたらこちらまで。

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接客の良し悪し

午前中、関与先企業のプロジェクト会議のファシリテーターを務め、新規事業の構想から事業計画への落とし込みまで進んできた。社長の思い入れの強い事業だけに、形になってきたことはうれしい。設定したゴールまであと一息だ。

午後から、カミサンと高岡のイオンショッピングセンターへ。

先月、結婚記念日があったが特別何もせず、この１２年間プレゼントもしていない。１２年という一サイクルを迎えたことで、ここらで何か日頃の感謝を込めてプレゼントの一つでもと思い、一緒にショッピングに出かけた。

よく考えてみたら、過去にカミサンと二人でショッピングに出かけたことは記憶にないくらい前のことになる。いつも子供たちが一緒だったので・・・。

いくつかのテナントを見て歩いたが、接客の応対の仕方によって買う気になるかならないかが分かれる。基本的には製造小売でなければ同じような商品は他店でも売っている。では、何が購入の決め手になるかというと”接客の仕方”である。

ポイントは３つ。
まず、お店（会社）の方針をきちんと理解していること。
次に、しっかりとした商品知識があること。
最後に、お客様のお役に立とうというお役立ちの精神である。

数件見て回って、カミサンが購入を決めたお店の店員の接客はやはり素晴らしかった。
接し方、話し方、態度は店格とマッチしている。そして豊富な商品知識で質問にも明確に答えていく。また、予算、使用状況等を考慮し、その中で最大限お客様のお役立つにはどうすればいいのかを考えて行動しているのが見てとれた。もちろんコミュニケーションの取り方もうまい。
カミサンも「この店員さんの売上はすごいでしょうね」とひと言。購入したお気に入りの商品を眺めながら感心したように言っていた。

５月１２日（土）、北陸の起業家（を目指す方も含む）が大集合！基調講演では起業成功の秘訣が明らかに！詳細はこちらから

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なぜ起業家なのか

昨日、起業家支援を自分のミッションに加えることを明言したが、なぜ起業家支援なのかを考えてみた。
実際のところ、ビジネスコンサルタント、ビジネスコーチとして仕事をしていく上で、起業家を対象とすると儲からない。一般的にコンサルタントは、お金のある企業をクライアントにしようとする。自分も食っていかなくてはいけないから当たり前っちゃあ当たり前だ。

じゃあ、なぜ飯山は起業家支援を打ち出したのか・・・。

コーチとのセッションの中で、コーチから冒頭の質問を投げられ、そういえば、自分で起業家支援、起業家支援と騒いでいたが、そもそもなんで起業家支援なんだ？と自分自身に問いかけてみた。

結構長い時間考えた。やっと出てきた自分の答えは、

起業した場合、明らかに雇われていたときとは考え方が１８０度変わるといってもいい。飯山は雇われながら経営支援、起業支援をしてきたが、実際に自分が起業して初めてわかったことも多い。このことを、これから起業しようとする方々、またはすでに起業している方々に伝えていきたい。

また、起業というエキサイティングな生き方を選択した同志を尊敬し、一緒に成長していきたいという強い思いがある。

あと、”起業”というカテゴリーで現在北陸では目立った方がいない（やっぱり儲からないから）ので、ＮＯ．１になれるチャンスかと。まずは知名度を上げることが必要ですからね。

現在雇われていて、将来的には起業してみたいと考えている方には『週末起業塾』。
すでに会社を退職して起業の準備をしている、または起業することを決めているという方には『ランチェスター起業塾』。

という２本立てでこれから進めていく。
どんな出会いがあるのか、とってもワクワクしてくる。

起業家としても成功し、多くの起業家を育成している飯山の師匠の生の話が北陸で聞ける！

詳細はこちらから。

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ＰＯＲＴＥＲで決まり

愛用のＺＥＲＯ３[ｅｓ]のポーチを買いました。

いろいろ考えましたが、あえて専用ポーチ（ケース）ではなく、市販のもので使い勝手の良さそうなものを探しました。
どうせなら好きなブランドをと、「ＰＯＲＴＥＲ」の小型ポーチを選択。これで仕事で使うブリーフケース、セカンドバックに続くＰＯＲＴＥＲ商品となります。

こんな感じで収納します。中は傷がつきにくいやわらない素材の生地になっています。

こんなふうにＳＤカードや、ｍｉｎｉＳＤアダプターなんかを収納できるポケットがあります。
ベルトやカバンにも装着できます。

ＰＯＲＴＥＲのロゴで親しまれている吉田カバン。吉田カバンが作り出す商品の何がいいのかというと、たしかに機能的だとかデザイン性だとかという見える部分はもちろんですが、この見える部分を作り出す”見えない部分”の取り組みというか、こだわりというか、ここに共感しているからでしょうね。

「一針入魂」

中でもこのキャッチフレーズが大好きです。
野球をやってたせいか、「一球入魂」ならぬ「一針入魂」という表現に惹かれました。一針一針手を抜かないで丁寧に作ることを表現しています。

飯山の仕事に当てはめたらどうなるのだろう？

「一相入魂」

一つ一つの相談に真剣に全力で取り組むことを表現してみました。
いかがでしょう・・・。

ちゃんとできてるかなぁ（＾＾；

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しがみつくと本当の力は出ない

日経新聞の「私の履歴書」。

４月からセブン＆アイ・ホールディングス（セブンイレブン、イトーヨーカ堂）会長の鈴木敏文氏の連載がスタートしている。

写真は先週の記事だが、労働組合の結成や株式の上場に関して、創業者である伊藤雅俊氏からの反対にもめげずに、「成長には絶対に必要だ」との自分の信念を貫き通して実現してきた経緯が書かれている。

そして、記事の最後のほうにこう書かれていた。

「私は小売業をやりたくてヨーカ堂に入ったわけではない。ただ、自分で決めた以上責任は取らなくてはならない。だから逆に会社にしがみつかず、反対されても言いたいことを言い、やりたいことに挑戦した。人間は何かにしがみつくと本当の力は出せない」

全く同感だ。

会社、地位、役職、世間を気にするプライド・・・

しがみつきたくなるものはたくさんある。
しがみつくのは、”それ”を手放したくないという強い感情の表れ。
あたかも”それ”を手放すと自分に価値がなくなるような錯覚に陥っている。手放すことの不安ばかりが頭をよぎる。

守ろうとしたとたん、人は前進しなくなる。できればこのままでいたいと殻に閉じこもってしまう。しかし周りは常に動いているので、自分が後退していることに気づかない。殻の中にいる間にすっかり浦島太郎状態に・・・。

な～んてことにもなりかねない。
死に物狂いでしがみつくより、力を抜いてちょっと目線を変えてみよう。

自分の今の生活の延長線上に自分の描いた夢があるとすれば、夢にたどり着くためには何があればいいか。

自分の生き方は自分で決めている。現在の自分は、過去自分がしてきた決断の結果である。

では、これからは・・・。

雇用者としての生き方（フリーター含む）。
起業して自分の城を持つ生き方。

従来はこの２つの生き方どちらかを選択することが必要だった。
しかし、どちらでもない第３の生き方の提案がここにはある。

詳細はこちらをどうぞ。

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予定はちゃんと確認

やっと、パソコンとの連携も含めて一通りの設定が終わった。

これは電話と言うよりコンピューターそのもの。まさにノートパソコンの小型版だね。

ケイタイでメールを打つのが面倒で、ほとんど内容は要件のみという飯山には、このスライド式のキーボードが重宝する。これなら一番のメル友であるカミサンから（内容が簡素すぎると）クレームを言われくて済みそうだ。

両手で本体を支え、両手の親指でキーボードを打つが、入力ミスも少なくストレスを感じずに入力することができる。これはなかなか気持ちいい。

ただ・・・。

やはり持ち運びだ。

スーツのポケットに入れるにはちょっと重い（デカイ）。やっぱり鞄の中が無難か。
何かいいグッズはないのだろうか。

今日も関与先との打ち合わせ、コーチングスクール受講者へのフォローセッション、起業相談者の応対、その合間を縫ってＺＥＲＯ３[ｅｓ]の設定等を行うといった賑やかな一日だったが、先に入れた予定をすっかり忘れて、次の予定を入れてしまい、もう少しで危ないところだった。

予定時間前に気がついて後の予定の方にお詫びして事なきを得たが、ちゃんと予定を確認しておかなくてはいけないと痛感した一日でもあった。

手帳には記載していたが、そういえば今日は手帳を確認していなかった。そう言う意味では必ず見るパソコンや、ＺＥＲＯ３[ｅｓ]に予定を入れておけば起動したときに知らせてくれるのでありがたい。

ちゃんと手帳も確認すれば済むことなんだけどね。

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ＺＥＲＯ３[ｅｓ]

パソコンのデータ通信カードにするか、この携帯端末（ＰＨＳ）にするか迷った末、ＰＨＳを購入することに。ウィルコムのＺＥＲＯ３[ｅｓ]だ。

発売当初から気になっていたのだが、思い切って購入してみることにした。外出時のメールチェック等に重宝しそう。パソコンとも連動できるので、使い方を考えていきたいと思う。

とりあえず、これでパソコンを持ち歩くこともなく、いつでも、どこでもメールチェックやインターネットができる。ＰＨＳだからエリアが狭いと思っていたら、山の近くにある自宅でも充分電波が届いていた。

ただ、携帯電話としてみると、やはりちょっとデカイ。カミサンの第一声も「な、なにこの大きいケイタイ！」だって。
たしかに・・・。

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桜は満開！でも気持ちは・・・

自宅近くの桜の木は今が満開！

でも、とっても気分の悪い出来事が・・・。

それは、ある大型家電量販店で起きました。

携帯電話を見ようとテナントで入っているあるメーカーのブースへ。

私「すいません。ちょっとお聞きしたいことがあるんですけど」

店員「はぁ？どうぞ」

明らかに嫌がっている。私と目を合わせない。大丈夫だって、怖いおじさんじゃないから・・・。

私「あの～、この機種について教えて下さい」

店員「えっ？、あ、はぁ」

おい、コラいい加減にしぃや。お客に対してなんやその態度は！
第一まだ挨拶もされとらんぞ！
という言葉が、喉まで出かかりましたが、ここはグッとこらえて・・・。
おそらく顔は少しコワくなってたかも（＾＾；

店員「何が訊きたいんですか？」

何がって・・・。
お前売る気あんのか！
と心で叫びつつ、

私「機能について、よくわからないところがあるので教えてもらえますか？」

店員「はぁ」

やはり目も合わさず、下を向いたまま生返事を繰り返す。
だめだこりゃ。

私「あっ、やっぱりいいや。また来ます」

”また”はないけどね。

お客を不愉快にさせる天才だね。
よくもまぁこんな店員をお店に立たせてるね。
これじゃぁ、このお店の評判はガタ落ちだな。

気持ちのよい接客を考えてほしいですね。
この店員は全くそんな意識はないのだろう。会社もちゃんとコミュニケーションの取り方を教えていないんだろうね。
店員（社員）の対応を通じて会社のレベルが測れますね。

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ホワイトボードはそのまま写す

会議やミーティングのときに使用するホワイトボード。写真を撮ればそのまま議事録になる。それをメンバーにメールに添付して送ればＯＫだ。わざわざ議事録を作成する手間と時間を省くことができる。

アイデアメモや、打ち合わせメモなどの紙媒体もデジカメで写すか、スキャナで読み込んでパソコンに保存しておくと、いちいち複数のノートや資料などを持ち歩かなくてもいい。その代わりパソコンは常に持ち歩くことになるけど・・・。

写真は、自分のコーチングのレベルアップのために東京へ研修に行ったとき、クライアント役として前に座り、他の受講者がコーチ役として、私にコーチングしていくというセッション・トレーニングを行ったときの記録である。テーマは「自分の可能性を拡げる」。

コーチ役の受講者の皆さんからの質問に答えていくうちに、自分の将来像が見えてくる。セッションが終わって振り向くと、ホワイトボードに自分の地図が出来上がっていた。今でも、道に迷ったときはこれを見ることで、「そうそう、俺の成し遂げたいことはこれだ」と確認することができる。

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仕事は楽しく

今日入社式を行った会社は多いですよね。

この時期になると自分が社会に出たときのことを思い出します。
時はバブル絶頂期で日本がＮＯ．１だと騒いでいたころ。そのころの私の会社のイメージは、お昼休みにみんなで輪になってバレーボールやバトミントンをしたりするんだろうなと思っていました。トレンディドラマの影響なのでしょうか。まさにバブルへＧＯですね。

なので、新入社員にもかかわらず、ランチを食べた後は同僚とバトミントンをしたりしていました。周りの冷ややかな目を気にしつつも・・・。
なんで、こんなにいい天気なのに、みんな外でバトミントンとかやらないんだろう。
素直にこう思っていました。
先輩や上司から見れば、「こいつら幸せだなぁ。まだ仕事の厳しさがわかってないからなぁ」なーんて思ってたんでしょうね。

新入社員のときから仕事は楽しくがモットー（今でもそうです）だったので、どうやって仕事を楽しむかを考えていましたね。面倒な休日出勤でも電話機の社内放送を使ってパチンコ店の言い回しを実演して（学生時代はパチンコ店でバイトしてました）楽しんだり・・・。もちろん後でこっぴどく怒られましたけどね（笑）

結構社会人を楽しんでいたように思います。私は自分で楽しみを見つけたり、つくったりしてましたが、こんな人間は少数かもしれません。新入社員の皆さんが、仕事は楽しいと思える環境をつくっていくのが経営者や管理者の務めですね。

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一周年

今日で起業して一年が過ぎた。

めちゃくちゃ早い！

これが素直な感想。
でも、同時に前の職場で仕事をしていたことは遠い昔のことのように感じる。

このギャップは何？

とにかくこの一年はガムシャラに走ってきた。
なので、振り返ってみるとあっという間の出来事のように感じられる。

一方、この一年の充実度はスゴイ。
とにかく毎日が楽しく、仕事ってこんなに面白いのかと感じたことも多かった。

サラリーマン時代には出会うこともなかった素晴らしい方々との出会い。
違う世界に足を踏み入れると、そこではサラリーマン時代には見えなかったものがたくさん見えてくる。確かにそこにはそこの世界が広がっていた。

立ち位置が変わる

例えば、セミナー会場にいる自分。
サラリーマン時代では、会場の大勢の中の一人として席に座っている。
でも、今は一人で大勢の方を前にして座っていることもある。
当然、見ている世界が違う。立ち位置を変えると視点が変わり、見えるもの、感じるものも違ってくる。

とにかく、多くの人に生かされている自分に気づかされる一年だった。
当然お客様がいなかったらビジネスは成り立たない。起業した以上は、業として成り立たせなくてはならない。
人や企業（組織）の成長支援を仕事としているが、仕事を通じて自分も成長させていただいている。本当にありがとうございます。感謝です。

目標実現支援業

これが今の飯山の事業である。
人や企業（組織）の目標の設定からその実現まで【成長スパイラル】をトータルにサポートすることで、地域に元気を与えられる存在となることを目指している。

今年も感謝の気持ちを忘れずに、”一番主義”で突き抜けたい。

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地震だぁーっ！

  （気象庁ＨＰ）

強い地震が起きた。

北陸地方は比較的地震などの災害の少ない地域だけにビックリ。
家の中の物が落ちて、照明が大きく揺れている。

２分間くらい強い揺れが続いただろうか。
娘は泣き出し、ワンちゃんは吠えながら飛び跳ねている。
揺れが少し収まってから、息子と一緒に野球の練習に行ったカミサンに携帯で連絡をとろうと試みるが、やっぱり繋がらない。

すぐテレビをつけると、能登半島沖にＭ７の数字が。金沢も震度５弱だったという。
幸い、家の中は少し物が落ちた程度で済み、学校に行ったカミサンや息子も何事もなかった。
ただ、まだ時折余震が続いているので注意が必要ですね。

気象庁のＨＰでは、震度１となっているが、震度１ってもんじゃない。相当な揺れだった。テレビ等の報道と気象庁の発表が食い違っているのはなぜ？

過去の記憶を辿ってみても、阪神淡路大震災のときに早朝のベッドの中で少し揺れを感じたとき以来。地震大国に暮らしているのを実感してます。

能登半島では、家屋の倒壊や道路の陥没などの被害もあったと聞いています。
皆さんのところは大丈夫でしょうか？

「自己ＰＲセミナー」開催迫る！
詳細はこちらからダウンロードできます。

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体を鍛える

っしゃぁーっ！
体を鍛えるぞーっ！

ということで、トレーニングジムに通うことにした。
高校生のときは、ベンチプレスでＭＡＸ１２０ｋｇ、スクワットはＭＡＸ１５０ｋｇを上げていたが、高校卒業後は全くといっていいほどトレーニングをしていない。

最近、メタボリ腹かも・・・、と感じてきたため、一念発起してジム通いすることを決断した。
かといって、（エアロビなど）踊りたくはない（＾＾；

ちなみに現在のサイズは、

　バスト：１０５ｃｍ
　ウエスト：８４ｃｍ
　上腕：３１ｃｍ
　太股：５６ｃｍ

である。
まずは、少し引き締めていきたい。
これから目標を立てて、その達成に向けたプランづくりを行う。

夏に向けて、『脱いだらスゴイ』体づくりを目指すぞ！

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一転して雪化粧

今日の金沢は予想外の雪に見舞われた。

今週の初めは、２０度を越える夏日を思わせるような気温だったが、今日は一転、真冬に逆戻り。おかげで道路は真っ白。おまけに渋滞ときたもんだ。通常事務所まで車で１０分とかからないのだが、今日は３０分もかかってしまった。

幸い打ち合わせ等も入っておらず、じっくり事務作業を・・・、と思ったが、ちょっと掃除をと始めたとたん、あっちもこっちもと掃除し始め、結局午前中は掃除で終わってしまった（＾＾；

午後からは、ネットで確定申告を済ませ、溜まった事務作業を片付けていった。
実は、事務所には流し台がなくコーヒーも飲めない。来客があってもお茶も出せない状態だった。なので思い切ってサーバー型のミネラルウォーター冷温水機をレンタルしてみた。富士の湧水という商品だ。これで冷水も飲めるし、暖かいお茶やコーヒーも飲めるぞ。

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事務所の外観

新事務所の外観はこんな感じ。

１階は和紙などの紙類、高級筆記具、はんこなどを販売しているプルミエ（辻村商事）さん。
黒を基調としたモダンな店内に、色とりどりのきれいな和紙や日本の文化である水引きが並ぶ。このお店にいるといつも心が和む。飯山の憩いのスポットだ。お雛さんということもあって、和紙でつくったとってもかわいいお雛さんが飾られていたが、写真に収めるのを忘れてしまった・・・。

飯山の事務所は、２Ｆの向かって右側の窓際にデスクが置いてある。入り口は車（愛車ステップワゴン）で隠れているが、建物の向かって右側の階段を上がる。店前に車が止まっていたら、事務所またはプルミエさんにいるので気軽に寄って下さいね。

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引越ししてます

事務所の引越しをしています。

事務機屋さんの２Ｆなのですが、倉庫（一部店舗）として使用していたので、今日は、整理整頓から始まって私の事務所スペースづくりを行いました。

事務所スペースはこじんまりとしていい感じに仕上がりました。

写真をアップしたかったのですが、デジカメが故障（涙）

大事な商売道具なのに・・・。

明日は、息子のチームの今期最初の練習試合です。
天気は晴れるようですが、最低気温は０度だって。寒そう～。

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目的と目標

成果とは何か。

それは、望む結果が達成されること。

成果をあげることができる人間は、目標設定、つまり望む結果が明確になっている。そしてこの目標は、必ず目で見える標でなくてはならない。

しかし、案外このことを理解していなくて、本来なら目的とするべきことを目標として掲げているケースが多い。

「地域一番店になる」
「顧客満足を向上させる」
「品質を向上させる」

など。これらはすべて目標ではなく、目的である。

目標は必ず数値で表されなくてはいけない。なぜならば、数値化していなかったらそれが達成したのかしないのかがわからないからである。

「１００万円の売上をつくる」
「１０件の会社を訪問する」
「品質チェックを３回行う」

このように数値化することで、目標としての意味を持つことになる。

でも、本当はこれでもまだ足りない。

”いつまでに”やるのかがないのだ。つまり期限がない。

せっかく数値化しても無期限だとこれまた意味がなくなる。また、１０年かけてやるのと、１年でやるのとでは取り組み方が違うはずだ。期限を設けることでその達成に向けた戦略が変わってくる。

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バレンタインデーで、明日も早朝から忙しく、週末起業セミナーもあるよ

バレンタインデーですね。

皆さんはチョコをたくさんもらったんでしょうか。
なんでも男性がチョコを買って女性に渡しているとか･･･。
こうなると、もうそのイベントの役割も終わりに近づいているのかなぁと感じます。お菓子業界はまた発想の転換が求められてきますね。

私は、ママと娘からいただきました（＾＾）
娘からのメッセージも書いてあってうれしかったですね。もちろんチョコも美味しくいただきました。少し胸焼けしてますが･･･。

明日はモーニングセミナーのホスト側として準備等がありますので３時半起床です。明日も大変多くの方がいらっしゃると思いますので、隊長としてしっかりと運営管理していきたいと思います。

それと、前回、金沢で開催して大好評だった週末起業セミナーを富山で開催します。

「将来、起業したい」
「余暇をつかって、稼ぎたい」
「仕事にやりがいがほしい」

という起業志望者はもちろん、すでに独立起業している方であっても、大いに役立つ起業情報をご提供いているのが「週末起業セミナー」です。

実際、「好きなこと」「得意なこと」で、楽しくビジネスを始めている人たちがたくさん誕生しています。「どうやればできるの」という疑問について、この「週末起業セミナー」では、事例を踏まえてご紹介していきます。

また多くのアントレプレナーシップを持った方々とお会いできるのを楽しみにしております。
ちなみに、この週末起業セミナーの受講者及び銀座コーチングスクール受講者を主な対象として、北陸の起業家コミュニティをつくります。運営者側は全員コーチであり、実際に起業して実績をあげている方々です。興味のある方はぜひご参加下さい。

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経営者は孤独なもの

たまたま、倫理法人会のことでネットで検索してみたら面白いものを発見。

２ちゃんねるの「倫理法人会会員企業で働くひとたちのスレ」

基本的に２ちゃんねるは好きじゃないが、このタイトルに惹かれ怖いもの見たさも手伝って覗いてみた。
ここに書かれてある経営者たち、はっきり言ってどこにでもいる。別に倫理法人会だろうがライオンズだろうが、ロータリーだろうが商工会議所だろうがどこでも一緒。所属団体がどうのこうのというよりその人自身の問題だね。

ここに書かれている経営者は、結局物事の表面上しか見ていない。当然会社の業績も思わしくないだろう。ただ、雇用されている方々はわからないだろうが、経営者は孤独なんだよね。雇われている人間は社内の同僚、あるいは上司や部下といった中で愚痴を言い合ったり、社長の悪口を言ったりできるからまだマシ。

経営者になると、社内で弱気な態度を見せることもできず、ましてや社員の前で出来の悪い社員の愚痴を言うわけにもいかない。たま～にみんなの前で見せしめのように注意する社長もいないこともないが・・・。
それと、中小企業の社長の主な仕事はトップセールスだ。まずは売上を確保しなくてはいけないわけだから、そのためにいろんな場に顔を出して自分を、そして会社を売り込むことが重要になる。そのためにも団体や会に参加して積極的に活動することが望まれる。特に地方ではこのようなアナログ的な活動が功を奏すことが多い。

まあ、大体この２ちゃんねるに書き込みしている連中は、人の上に立ったことのない人がほとんどだろう。人の上に立つとわかるかもしれないね。社員を守らなくてはいけないという責任、常につきまとう不安との戦い・・・。その立場にならないとわからいことって多いよね。経営者になって初めていかに孤独かを思い知らされる。

会社員が社内で群れるように、経営者もまた同じ人種と群れようとする。どんな団体や会でも自分に合っていると思えば入会すればいい（仕事の関係でしかたなくというのもあると思うが）。あと、地域において影響力のある会社の経営者は、自分の意思とは関係なしに様々な団体や会への所属が義務つけられるといっても過言ではないだろう。これはこれで結構つらいものだ。それなりの犠牲（会社、家庭など）も払わなければならない。

そんな飯山も複数の経営者の会、異業種交流会を掛け持ちしている身だ。人脈が命の商売なので人とのつながりを大切にしていきたい。ただ、合わない人と仕事をする気はない。これこそ何の成果も期待できず、全く意味のない仕事になるからだ。

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事務所移転もラッキー

我が家のミニチュアダックス（３ヶ月）が日に日に大きくなっています（当たり前ですが）。遊びたいのに遊んでくれないときは決まってこのポーズ。寝そべって上目遣いでこっちを見る。尻尾を軽く左右に振りながら。そして名前を呼ぶと尻尾の振りが大きく、速くなる。近づくと一気に走り寄ってくる。

正直カワイイですね。でも相手をしていたら仕事になりません。ここはグッとこらえて知らんぷり・・・、はできません。つい一緒に遊んでしまいます。やっぱり自宅での仕事は無理ですね（自分の問題ですが）。

あれ？事務所あるんでしょ？

という声が聞こえてきそうですが、実は・・・

恥ずかしくて言いにくいのですが、また事務所を移転します。
先月まで入居していたビルは、契約が事務スペースのみで、土日のコーチングスクールや夜のセミナーなどの際は１Ｆのギャラリーを使わせていただく約束でした。がしかし、大家さんの会社の都合で使用できなくなってしまったんです。このスペースをセミナー等で使っていいという条件で入居したのに・・・。

本来なら先週の土日が銀座コーチングスクールのクラスＡの開講だったのですが、次の日程（４月７日、８日）まで延期することにしました。

それで、まだ正式契約はしていませんが、今度は国道近く、事務所スペースとセミナースペース（１０数人）が１フロアで確保でき、しかも駐車場も充分確保できる場所に移転することになったんです。２月下旬に移転予定です。

うまい具合に次のあてが見つかり、しかも今までよりも好条件とあってとってもラッキー。そして銀座コーチングスクールの日程がずれてくれたおかげで、所属している会のイベント活動に精を出すことができ、活動を通じていろんな方とつながりができたおかげで仕事にも勢いがついてきました。

そういえば、ふと気がつくと私の周りにはついている人が多くなってきました。そんなラッキーパワーをもらいつつ、自分も関わった人をラッキーに、そしてハッピーに出来たらいいなぁと考える今日この頃です。

今日もついてる飯山でした。
感謝です。

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うまくいくかいかないか

最近思うことがある。

うまくいく
うまくいかない

この差は何か。

飯山の会社はガッツマネジメントパートナー（知ってるって）

”ガッツ”は「ＧＵＴＳ」だ。Ｇｒｏｗ－Ｕｐ　Ｔｏｔａｌ　Ｓｕｐｐｏｒｔ （成長を総合的に支援していく）の頭文字とガッツだぜ！をかけたもの。

”マネジメント”は、経営とか管理という意味もあるが、当社では「うまくいくようにする」という意味で使っている。経営がうまくいくように、やろうとしていることがうまくいくようにサポートすることをミッションに掲げている。

そして、コンサルタントのように専門分野についての問題解決を図るというスタンスではなく、”パートナー”として一緒に伴走していく道を選んだ。

関わらせていただいた経営者、後継者、起業家のみならず、ビジネスパーソンすべての夢の実現を。そのためにその人の望む結果にフォーカスする。とにかくその人が望む結果を手に入れられるよう全力でサポートする！と決めた。

冒頭の

うまくいく
うまくいかない

この差は何かというと、決断するかしないかだ。

うまくいかないときは、決断していなかったとき。
決めて退路を断つと一気に道が開けてくることがわかった。

「やりたい」ではなく、とにかく「やる！」と宣言してみよう。

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なぜ若者は会社を辞めるのか

良い人材がいない
せっかく教え込んでも、すぐ辞めていってしまう

こう感じている経営者は多い。

実は、社員の定着率の悪い会社には特徴がある。

それは・・・、

やっぱり言っちゃまずいかな・・・。

でも伝えるべきことだからね。ちゃんと伝えなくては。

やっぱり言っちゃおう！

会社に明るい未来がないから

小さ過ぎた？

では、大きくします。

それは、会社に明るい未来を見出せないから。

この会社でがんばって働いて、自分はいつ報われるのかが見えない

こういう現実を目の当たりにしたとき人は会社を去っていく。

これじゃあいけない。

ということで、強いチームづくり（チームビルディング）を支援するプログラムを開発中。

飯山の仕事はマネジメント支援である。

『マネジメント』の飯山の定義は「物事をうまくいくようにする」ということ。成し遂げたいことを達成できるようにお手伝いするのが使命だ。

マネジメントすべきは人なので、社員一人ひとりが自分をマネジメントできる、そして経営者、マネージャーはチームをマネジメントできる。こういう仕組み、マネジメントシステムをつくりたい。

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まずは現在のお客様を喜ばすこと

車で移動中、信号で止まったときにふと横を見ると、ホテルの窓を清掃している作業員の姿が・・・。

よく見ると、知人だった。定年間際で退職し、自分のやりたい事業で起業したがなかなか軌道に乗らず、結局３年経って廃業。「どこか使ってくれるところがあったら働くことにする」と言っていた方だ。

しかし・・・。

道具を放り投げ、タオルをホテルの前の植木に干していく。いかにも「やってられない」といった態度だ。この姿を見たとき、最初は正直同情したが、次の瞬間、事業がうまくいかなかった理由がわかったような気がした。

ホテルの窓拭きでも使命感を持って行うのと、そうでないのとでは明らかに仕事の質が違う。もちろん成果も違ってくるはずだ。

「このホテルを利用するお客様が『なんてきれいな景色なんだ』と感動できるほど曇りのない窓に仕上げていこう。このホテルと一緒にお客様に感動を与えるんだ」

例えばこういう使命感を持って仕事をすると、窓拭きはお客様に感動を提供する仕事となる。

「窓拭きなんて面倒くさい。との程度でいいだろう」

と思って仕事をするのとでは、明らかに仕上がりが違う。

どんな仕事でも見方を変えれば使命感を持って仕事ができる。すると、その仕事で成果を出せるようになる。
現在の仕事は「誰のための」「何のための」仕事なのかを定義してみよう。きっとその仕事なりの使命感が生まれてくるはずだ。

よく、「現在の仕事が嫌だから、自分のやりたいことで起業するんだ」という方がいるが、飯山はそんな起業はお勧めしない。まずは、今の仕事で成果を出すこと。つまりその仕事の”お客様”を喜ばせることが第一である。

今の仕事のお客様（社内の人間も含む）を喜ばすことができなくて、起業してお客様を喜ばすことなんてできるはずがないと思うのだがいかがだろうか。

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経営指導員って一体何を指導してくれるの？

経営者の集まりで、たまたま近くに座った方々が話しているのを小耳に挟んだ。

「朝出て行ったきり夕方までどこで何をしてるのかさっぱりわからんらしい」
「公務員みたいな対応しかできない」
「能力もないのに経営指導員だって」

正直ショックだ。やっぱり私の前職であり、自分が成長させてもらった職場だけに、こんな言葉は耳にしたくなかった。そういえば、前に２ちゃんねるでも結構叩かれていたこともあったっけ。まぁ２ちゃんねるはどうでもいいんだけど。

公的機関だからね。極端に言えば仕事してもしなくても、就業時間内に机に座っていれば給料はもらえる。ちょっと極端だが、巡回だといって外に出てカフェでお茶してようが、パチンコしてようがバレなければそれでいい。

たしかに一部にはこんな指導員もいるかもしれない。たまたまそういう指導員に当たってしまって愚痴っているだけなのかもしれない。それはそれで残念だが。

しかし、少なくとも私の周りにいた経営指導員は違う。たしかに多少の温度差はあるが、皆向上心が高く、しっかりと支援していこうという情熱を持った方ばかりだ。有資格者も多い。

私も経営指導員出身者として、私ががんばることで経営指導員の地位向上に役に立てるのであれば、こんなにうれしいことはない。

こんなことを考えていると、やらなきゃ！という気持ちになってくる。
これから大きな変化を遂げようとしている顧問先がある。気を引き締めて臨もう。

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表示の仕方で

国産にこだわっています！

と宣言している食品スーパー。
私がブログに掲載するために携帯で写真を撮っていると、息子が、
「今何撮ったの？」
としつこく聞いてきたので、
「あれを撮ったんだよ」
というと、今度は、
「へぇ～、国産にこだわっているのか。ほんとかなぁ」
と言って、どこかに行ってしまった。しばらくして戻ってきたかと思うと、
「これ、ウソばっかりや。だってアメリカン産やフィリピン産、メキシコ産もあったよ。他にも・・・」
世界各国の国名が並んだ（＾＾；

まぁ、「国産にこだわっている」とは書いてあったが、「国産しか置いてありません」とは書いてないからね。特に精肉は国産と書いてあっても注意が必要だ。海外で育った家畜を輸入して日本で解体したものも国産表示となる。

わかりにくい表示といえば、ソフトバンクの料金体系もそうだ。なんかごまかしているような印象を与えかねない。いいとこばかり強調させても使えばわかってしまうんだけどね。

週末起業フォーラムと銀座コーチングスクールの案内をトップページに追加しました。
銀座コーチングスクールの日程は、トップページのカレンダーに記載してあります。
その他昨年の事業実績も追加しました。

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今年のテーマは「素直」

今日から一応仕事始め。

まずは、昨年の残務処理から。その後、日頃からお世話になっている方々へのご挨拶周り。話をしているうちに次々とアイデアが湧いてくる。始めはこちらがコーチ役を務めているのに、いつの間にか立場が逆転し、皆さんが私のコーチ役に。こんな素晴らしい方々と一緒に仕事ができることに感謝いたします。

今年のテーマは素直。

写真は昨年ＰＨＰ研究所の松下資料館に伺った時に購入してきたもの。事務所の私のデスクの前に掲げてある。いつでもこの素直な気持ちを忘れずに精進していきたい思っている。かの松下幸之助さんが追い続けたこの言葉。松下幸之助さんでさえ満足いくところまで到達できなかったという。

きっと、常に追い求めるべき永遠のテーマだろう。

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セレンディピティは発見する能力

昨日のコンサルタント仲間との忘年会で、話題となったこの言葉。
飯山のメンターの一人である先輩コンサルタントの方から教えていただいた。

何かを探している時に、探しているものとは別の価値あるものを見つける能力・才能で、何かを発見したという「現象」ではなく、何かを発見をする「能力」のことをいう。れっきとした英単語である。

例えば、クライアントの問題解決の糸口を探るため、コーチングセッションをしているときに、会話の中からクライアント、コーチとも気づかなかった、クライアント自身の問題を対処するパターンであるとか、メンタルブロック（できないと思っていて行動できずにいる心の壁）を発見することができたということもある。
これは、クライアント本人のセレンディピティが向上したといえる。

コーチングの究極の目的はクライアントのセレンディピティを高めることにあるのかもしれない。それを質問やフィードバックでサポートするのがコーチの役目。

ノーベル賞を受賞するような科学者の方はまさにこのセレンディピティが高いといえるかもしれない。もちろんビジネスの場面でも新規事業の検討、新商品の開発などにおいて、セレンディピティを磨いておくと常識や既成概念を打ち破るのに役に立つ。

セレンディピティを高めるためには、日常の中の気づきや感動した出来事を記憶しておくことが大切だということだ。ブログや日記などに綴っておくといいだろう。

素晴らしい言葉に出会うことができた。本当に感謝です。

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最高の仲間と報告会！？

気心知れたコンサルタント仲間との小さな忘年会。

ちょっとおしゃれな和風モダンのお店割烹たけしをセレクトしてみた。お部屋や器などは色鮮やかで、料理との絶妙なコントラストが美しい。従業員教育もしっかりできていて、おもてなしの心を感じた。

みんなで収支決算報告、どんな取り組みをしたかといった、今年一年の振り返りを行い、来年に向けたビジョンを語り合った。

食べて飲んで大笑い、あっという間の２時間半。来年の今日、また報告会を兼ねた忘年会を開催することを約束してお開きに。

こんな素晴らしい仲間に巡り合えて本当に感謝です。

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成功できない人の特徴は？

どの方向性へ進むべきか・・・。

こう言って悩み、一歩も前に進めない社長がいる。
経営者だけではない。
出世したい、仕事を任せられたい、いつかは起業したいと上昇志向はあるが、いつまで経っても具体的な行動に移せない人もいる。

一方、失敗を恐れずにどんどん行動して、結果を残している社長やビジネスパーソンがいるのも周知の事実。

この差はどこにあるのだろうか。

それは、「決める」かどうかである。
こうする（こうなる）と決断するかどうかなのだ。

目標が見つからないというのもウソだ。真剣に目標を設定しようとしていないだけ。
目標を設定するのを恐れているケースがほとんど。

達成できなかったらどうしよう・・・って

最初からできない理由を考えてどうするんだ。

まずは、やると決めることから始まる。

成功できない人の特徴は、決めないことを決めているということ。
決めない人生でも構わないが、成功を本気で望むなら決める必要がある。

いつまでに、どうなっていたいのか。

決めたとたんに運命が動き出す。

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モデムごと！？

明日は、福井県で商工会議所連合会経営指導員研修の３日目があるため、福井市で前泊することになった。
福井市で友人３人（金融機関等）とお酒を交わし、中小企業の経営革新や創業の実態、融資審査における様々な話を聞かせてもらった。

楽しい時間はあっという間に過ぎ、ホテルに入る。

ネット環境があると聞いていたので、部屋からフロントに

「インターネットを利用したいのでＬＡＮケーブルお願いします」

と伝えると、

「はい、いまモデムをお持ちします」

え～っモデム？
ケーブルじゃないの？

珍しいねぇ。モデムごと貸し出すなんて･･･。
テレビの側面に差込口がついている。初めてのケースだね。

とにかくこれでブログの更新もできる。

明日は、経営革新支援研修の最終日。ケーススタディの発表がある。どんなアイデアが飛び出すか楽しみ（＾＾）

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少しブルーな気分

金沢の街がイルミネーションで彩られました。手前には北陸の風物詩である”雪吊り”も見られます。昨年まではオレンジのイルミネーションだったと思いますが、今年はブルーですね。１０９や大和百貨店のウィンターバーゲン広告もブルー基調でした。

最近、私自身もちょっとブルーなことが･･･。

というのも、商工会の経営指導員時代に仲良くしていただいたコンサルタントの先生がいるんですが、独立してからは手の平を返したように素っ気なくなってしまいました。

たしかに、その先生からすると私は仕事をくれるという立場ではなくなったため付き合う価値がなくなったということなのかもしれませんが･･･。

まぁ、私はマメなほうじゃないため独立してもどこにも正式な案内は出しておらず、正直礼儀知らずなヤツだと思われているのかもしれませんね。

それにしても、独立の前と後とではあまりにも対応が違うのが気になります。メールしても返信はなく、電話しても出ない。後からかけてくることもない。何か気に障ることをしでかしたのでしょうか･･･。ある意味尊敬していた先生だけにちょっと寂しいですね。

それならそれと割り切るしかないんですかねぇ。出会いもあれば別れもある。今は自分の道をとにかく突っ走るのみ。北陸で一番の人材育成支援会社をつくります！

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研修資料づくりに明け暮れる

今日は、朝から一日中オフィスで研修資料づくりに励んでいました。
ちょっと遅れ気味なのでラストスパートかけてます。息切れしなければいいんだけど・・・。

ということで、ちょっと息抜きに自分の写真を撮ってみました。
初めて自分の写真を携帯で撮りましたが、なかなか思うように撮れないもんですね。

明日は息子の野球チームの保護者総会及び親子大会です。６年生の保護者から我々５年生の保護者にバトンタッチされます。飯山は副会長並びに審判部長という肩書きをもらってしまいました。しかも来年度はウチのチームが主体で公式戦のお世話をしなくてはいけません。順番とはいえちょっと気が重い・・・。

明日はアルコールも入るので、もう一仕事ておかないとね。がんばるぞーっ！

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誰に伝えたいの？

ショッピングセンターで娘の髪の毛をとめるピンを買いに雑貨売り場へ。
そこで目にしたのがこの告知ＰＯＰ。

確かに、小さい子供向けに危険な行為をいないように呼びかけてはいるが・・・。

小さな子供は目に入らないじゃないか！

ＰＯＰが置かれているのは陳列棚の上。これじゃあ見てほしい対象である小さな子供には見えない。必ず大人がそばについていることを前提としているのか！？

ショッピングセンターでは必ずしも大人が一緒にいるとは限らない。大人が近くの婦人服等の売り場でショッピングしているとき、子供はつまらないので雑貨売り場やゲームコーナーにいることは多い。このＰＯＰが見えてなければ（伝わっていなければ）示されている危険行為が行われる可能性も高くなる。

売り場はお客様とのコミュニケーションの場である。そして、コミュニケーションは伝わらなくては意味がない！

伝えたい対象に、きちんと伝わるように（ＰＯＰ等の販促物、店員の応対等）考えなくてはいけない。いくら「伝えています」と言っても、実際に正確に伝わっていないことが多いのも事実。

コミュニケーションは受け手が判断することを忘れていけない。受けての視点が必要になる。

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新庄歓喜の胴上げだ～っ！

やりましたね！
日本ハム日本一！おめでとう～っ！新庄選手歓喜の胴上げだ～っ！
新庄選手の最後の打席の涙を見て感動してもらい泣きしてしまいました。

息子が「パパ泣いとるん？感動したん？」

って、聞くなって！見たらわかるだろう。。。

中日と日本ハムは対照的でしたね。力が入り気合が空回りする中日に対して、明るく楽しくプレーする日本ハムの選手。これは紛れもなく新庄選手がもたらしたもの。新庄選手は「とにかく楽しもう」が口癖になっていた。自分達が楽しくなければ観に来るお客さんを楽しませることはできないだろう。

人は、口にする言葉、普段の行いで自分の運を決めているという。特に口癖はそのまま自分に跳ね返ってくる。常に「ありがとう」「感謝します」という言葉を言い続けていると、自分にその言葉が返ってくることに気づく。やっぱりこんな言葉をかけられるとうれしいものだ。

まずは、口癖を変えてみよう。

ちなみに飯山は中日ファンである（＾＾；

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カーシェアリングで環境保全

皆さんはカーシェアリングという言葉をご存知だろうか。

カーシェアリングとは、省エネ、交通渋滞の解消を狙いに、１台の車を複数の利用者で使い回すこと。１９８０年代からスイスなど欧州で実験が始まり、一部地域で普及しつつある。国内では関東を中心に、１５ほどの地域で低公害車、軽自動車を使った実験が進められているという。

金沢市では、昨年５月より、関係者により「金沢都市圏におけるITを活用した総合的な交通システムに関する勉強会を開催し、公共交通を補完する交通システムとしてのカーシェアリングの導入、ＩＣカードの普及促進策の検討を含めた総合的な公共交通活性化策の検討を進めている。

具体的には、現在バスの乗車券として利用されているＩＣカード、ＩＣａ(アイカ)を活用する。ＩＣａに記載されている番号と利用者を登録し、カーシェアリング用の車に搭載されている通信機能によって、その車を使用する人が特定される。利用時間や走行距離によって料金が課金される仕組み。

タクシーはもちろん、レンタカーを利用するよりも安く、コストパフォーマンスに優れている。目下、車の確保と駐車場の確保が課題となっている。

普段の買い物くらいにしか車を使わないという方、もしくは出張で金沢へ来て数日～数週間の滞在という場合などにいいかも。

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葉加瀬太郎のコンサートがあるぞ

クラシックという固定概念を打ち砕き、国境やジャンルを越えたサウンドを提供し続けている葉加瀬太郎氏。

そんな葉加瀬氏のコンサートが北陸で開催される。石川県は１１月２２日だ。そう”いい夫婦の日”である。
石川県倫理法人会では、この”いい夫婦の日”にちなんで、夫婦でコンサートを楽しんだ後はパーティで盛り上がろうという企画を立てた。

葉加瀬氏の音楽を生で体感できるチャンスだ。この企画を妻に説明して一緒に行こうと誘った。

しかし、返ってきた言葉は

「え～、着て行く服がないから行けないわよ。ダメ！行かない！」だって。

ここで「着て行く服ぐらい買ってあげるから」と言えないのが情けないですね。まだまだがんばらないと。

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予定通りにいかない日でもラッキーが

今日は予定通りに仕事が運ばずに走り回った一日でした。
まぁこんな日もありますよね。

工場の品質管理の問題、結構頭痛いです。
結局は人の話になってくるんですよね。
やる気だとかモチベーションだとか言う前に、きちんとした仕事をやろうという心構えから正していかなくてはなりません。ニンジンをぶら下げるだけじゃぁね。良品を送り出して初めてお金になることを認識してもらわなきゃ。いろいろ思案中です。

そうそう、セルフのガソリンスタンドで給油したら、給油終了とともにスロットが回りだしました。

な、なんと７７７が出て、７円引きに。

これはラッキーな出来事でした。チャンチャン。

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中小企業診断士は更新が必要

国が認める唯一の経営コンサルタント資格である中小企業診断士の登録有効期間は５年。更新が必要となる。５年間で「知識要件」と「実務要件」を満たさないといけない。

今日は知識要件を満たすための「理論政策更新研修」が石川県女性センターで行われた。２００６年度版中小企業白書の内容、そしてＴＯＣ理論に基づいたコンサルティングについて勉強させていただいた。

来月はこの女性センターで金沢市主催の女性のための起業セミナーの講師としてビジネスプランの作成、ビジネス成功の秘訣について講義をすることになっている。女性ばかりを前にして話すのは初めてなので妙に緊張しています（＾＾；

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怪しい飲み屋で熱いお話

ちょっと怪しい雰囲気のバーで組織運営について相談を持ちかけられた。

お話を聞いているうちに、その人の情熱がひしひしと伝わってくる。熱い想いが人の心を動かすことは間違いない。

話は変わって、今日の午後、支援先の取引先であるメーカーの会議に支援先の社長と一緒に出席させていただいた。
そのメーカーは確かに業績はうなぎのぼりではあるが、経営者の態度を見ていて内心「この好業績もいつまでもつかな」という気持ちになった。

この会社の玄関を入ると事務所の真ん中を通るように通路があって、奥の階段につながっている。その通路を歩きながら挨拶しても座っている社員は誰も挨拶しない。見て見ぬ振りをする、目を逸らす社員までいる。

経営者は挨拶で、仕事をしてくれる外注先（パートナー会社）がいてくれるから我が社があると言っているが・・・。

態度はそう言っていない。
訴えかけてくるものがない。情熱も感じられない。

この会社についていっても大丈夫なのか？

出席した皆さんは気づいているでしょう。

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しんきんビジネスフェア

しんきんビジネスフェアなるものが、金沢市の産業展示館で開催されていた。
支援先企業も出展していることもあって顔を出してみた。

相変わらずこの手の催し物は、一般の来場者より関係者ばかりが目立っている。たまたま入った時間帯が午前中だったためか”とりあえず顔を出しました”という顔をした方ばかり。そういう飯山も同じだが・・・。

その後、午後からは企業のリーダー研修講師を務めてきた。明日も２日目の研修を行う。今回も個性豊かな方々で楽しい研修になりそうです。

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ファビコンで存在感をアピール

お客様の声に、セミナー・研修を受講した感想を掲載しました。
喜びの声がどんどん増えていくようにがんばっていきますね。

皆さん、ファビコンって知ってましたか？

飯山は最近知りました（＾＾；

ファビコンはfavorite icon（お気に入りアイコン）の略だそうで、ウェブサイトを訪れた人が、そのサイトをブラウザの「お気に入り」に登録したときなどに、そのサイトのオリジナルデザインのアイコンが表示される。これがファビコン。小さいながらも存在感をアピールできます。もちろん動画もＯＫ。

ということで、早速つけてみました。

当社の企業カラーのオーシャンブルーに白抜きでＧの文字。
反転するとGoogleになってしまいますが・・・。

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やる！と宣言して本気で取り組む

無言実行

昔から日本で伝えられてきた美学みたいなものである。

しかし、これからは、

有言実行

でなくてはならないと思う。
カルロスゴーン氏が日産にやってきて『コミットメント』という言葉を一気にメジャーにしたこともあり、「こうする！」宣言して本気で取り組むこと（行動に移すことが大事、結果はあくまでも結果である）が、これからの美学になると思われる。

先日カミサンと二人で大型ショッピングセンターに行ったら、食品売り場のあちこちに写真のように掲示して宣言している。

そして、ふと果物売り場に目をやると、「佐賀県産　青くて甘みたっぷり　さわやかな美味しさが特徴です」と書いてあり、下のほうには「健康増進のため　くだもの１日２００ｇ」と書いてある（携帯で慌てて撮ったためピンボケして見にくくてすいません）。

よく見ると、青果など生鮮ものの商品にはこのような表示がされていた。安全なものを求める生活者の心理を察して、生鮮ものには気を配っているようだ。

やはり『見える化』がポイント。
見えないものをいかにして見えるようにするか、見えることで判断が容易にできるようになる。判断しにくいものと、判断し易いものであれば当然後者に軍配が上がる。

見えにくいものを見えるようにする・・・。
そう、サービス業は特に・・・、って、まさに飯山の商売じゃないか（＾＾；

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新しいパートナーがやってきた

とうとうこの日がやってきた。

３年間愛用してきたシャープのモバイルＰＣ「ＭＵＲＡＭＡＳＡ」が不調だ。いきなりファンの音が大きくなり処理速度がガクンと落ちることがある。しかも起きる間隔が短くなってきた。

こりゃぁ、いよいよ買い替え時かな。壊れて動かなくなる前に新しいパソコンを用意しておかないと、仕事に支障をきたしてしまう。

ということで、今回購入したのはノートＰＣの代名詞である東芝のＤｙｎａｂｏｏｋ。仕事柄持ち運ぶのでモバイルタイプを購入。１２型のワイド画面はＥＸＣＥＬでの作業やウェブサイトの閲覧時に威力を発揮してくれる。重量も１．２ｋｇと軽量で持ち運びに便利。長時間（約９時間）電源なしでもＯＫなのが嬉しい。

モバイルＰＣ市場で快走を続けているＰａｎａｓｏｎｉｃのレッツノートも考えたが、私の周りに持っている人が多いので、人と違ったことをしたがる飯山は当然のようにこの商品は選択肢から外した。

今までのＰＣは、すでにバッテリーが１０分ともたない状態だったので、常にＡＣ電源を持ち歩かねばならずとにかくバックが重たかった。これで快適に仕事ができそう♪

でも、ＭＵＲＡＭＡＳＡも酷使によく耐え、３年間故障らしい故障もなくよく働いてくれました。意外と物持ちはいいほうなんですよね。家の家電製品も結婚して新居を構えて以来ほとんど買い換えていないし。

何はともあれ、優秀なパートナーを手に入れたのでこれからますます仕事に励まなきゃね！

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えっ？１年経ったの？

うっかりしていて気がつかなかったが、昨年９月１４日からスタートした当ブログは１年経ったことになる。

毎日書くこと。もしも書けない日があっても、とにかく継続し続けること。

そう決めて取り組んだブログ。
実は２年以上前から取り組んでみたが、２度ほど途中で挫折。

昨年の今頃に上記のことを決めて、コミットメントした。

『このブログが続けられないようなら、独立はあきらめたほうがいい』

なぜなら、飯山の最大の欠点は飽き性だから。つまり継続する力がない。
この最大の欠点を克服せずに、フリーになって自分で食っていくことなんかできないと腹をくくった。

継続してきてやはり奇跡が起きた。

「今やらなきゃならない」

こんな声に後押しされるように、今年４月にフリーに。やがて６ヶ月が過ぎようとしているが、ますます充実してきた感がある。それもこれもいろんな方の支えがあってこそ。本当に感謝です。

関わった方（企業）が成功（成長）すること、それがサクセスコーチ飯山のミッションである。

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賑やかになってきた

自宅オフィスで仕事をしていると、何やら小学校のグランドが騒がしい。

そう。運動会の応援練習のようだ。

窓を開けてグランドを見ると・・・、

やってるやってる。
「フレー、フレー、し～ろ～ぐ～みぃ！フレッフレッ白組！フレッフレッ白組！」

仕事の手を止めてしばらくぼぉ～っと見ていたら、何かとっても微笑ましいというか、元気な子供たちのエネルギーをいっぱいもらったようで、今日も張り切っていこうという気持ちになった。

そして今日、とっても嬉しい仕事が決まった。他県での仕事だがご縁のある方からの仕事の依頼で、まさに倫理法人会で学んでいる「今日は最良の一日、今は無二の好機」となった。

忙しくなって・・・、

おっと、「忙しい」は禁句だった。心を亡くすと書くからね。これからは、「賑やか」と言っていこう！

賑やかになってきたぞ！
明日は、小学校の運動会。飯山はビデオカメラとデジカメを持って息子と娘の姿を追い続けることになりそう。

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オフィス近くのコンビニが・・・

今日は、自分のサテライトオフィス（いしかわサイエンスパーク内のインキュベーター施設）で朝から資料づくりとウェブサイトの作成を行っていた。

やっぱり、子供たちの声が聞こえない静かな空間だと仕事がはかどるなぁ。ウェブサイトはやっと公開できるようなレベルになってきた。もう少し手を加えて９月上旬公開を目指している（最近名刺交換させていただいた方は、すでに見ていただいているかもしれないが・・・）。

そうそう、オフィス近くのコンビニに弁当を買いに行ったら、店内がガランとしていて驚いた。

商品の入れ替え？
改装？

どれも違っていた。今月末でお店をたたむことになったという。
困るぅ～。近くの唯一のコンビニだったのに・・・。

コンビニは家族全員で運営する覚悟がないと儲からない。粗利益からロイヤリティを差し引いた残りから、バイト代を払っていたら合わないことが多い。固定費が高くなり、損益分岐点を押し上げてしまう。売上が下がり始めたらアウトだ。

このお店がそうなったとはいえないが、うまくいっていれば当然続けていたはず。たたむ理由は資金繰り悪化か、経営者の体力的な要素以外には考えられないが・・・。

さて、これからお昼はどうしよう。
そろそろ隣の北陸先端科学技術大学院大学の学食にお世話になろうかな。

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どんな人がブログを読んでるの？

このブログは一体どんな方々が読んでくれているのだろう。

現在のカタチで約１年間ブログを書いてきて、記事数も３５０を超えた。ここらで一度どんな人が訪問してくれているのか調べてみたくなった。

週間！木村剛で、サイトやキーワードに対する訪問者の男女の比率、年齢構成がわかるというadCenter LabsのDemographics Predictionが紹介されていたので早速ブログのＵＲＬを入力してみた。

Demographics Prediction

えっ、そ、そうなの。

男性より女性のほうが多い（＾＾）
ほんとかなぁ。
なんかちょっぴり嬉しい気分♪

年齢構成では、１８～２４歳が最も多いとなっているが、次の２５～３４歳と大差はない。比較的若い方に読んでもらっているようだ。

でもどうやって性別や年齢を判断しているんだろう・・・。

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フリーランスは年中無休

昨日、今日とカミさんの実家（宝達志水町：旧押水町）と飯山の実家（富山県高岡市）へ。それぞれの親類も集まり、賑やかなお盆になった。

カミさんの実家では、「パパさんはいつまでお休みなの？」と聞かれ、今までなら「○日まで」と答えていたが、フリーになった今では、休みといえば休みだし、休みじゃないといえば休みじゃない。実際、ノートパソコンも持ち込んで資料作りを行っていた。

フリーランスになってからは”完全休日”はない。
これが、いいとか悪いとかの問題じゃなくて、飯山にしてみれば当たり前であり、日常なのだ。まぁ、商工会に勤務していたときも土日は休日だったが、商工会の仕事以外でいろいろ動いていたので年中無休のようなものだった。

年中無休で働くことが、独立するということなのだ。
明日の朝は４時起き。

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時は○○○なり

時はいのちだよ。
『いま』というこの時は一生の中の一瞬だから。

相田みつを氏の言葉をカーショップのトイレで見つけた。
時は金なりというけれど、実は時は命そのものなんだという同氏の言葉にしばし考えさせられた。

確かに今現在、この時の時間は取り戻すことのできない、かけがえのない時間。よく考えてみると自分にとって時間とはまさに一生そのもの。つまり命なんだと。時間って生命の歩みだったんだ！

当たり前のように感じている時間の流れ。確実に命の終わりに向かって進んでいるんだ。命が燃え尽きるとき、自分は何を後世に残せるのか、子供たちにどんなふうに語り継いでほしいのか・・・。様々な思いが駆け巡る。

「自分のことより他人のことに情熱を注ぎ、他人の成功を自分のことのように喜ぶ。とにかく熱い人だった」

こんなふうに言ってもらえると幸せだ。

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初めての静岡県。今度は雪の積もった富士山を

昨晩（というより今朝）静岡から戻ってきました。静岡県は台風で東名高速は相当な雨風でしたが、愛知県に入ると雨風も穏やかになりました。

今回、初めて静岡県（富士市）に行ったのですが、北陸と違って気候がいいですね。カラッとしている。暑いんだけど気持ちがいい感じ。北陸のじっとりした暑さとは違います。羨ましい～。

でも、なんといっても富士山です。今回の旅行の目的（私だけですが）は富士山を間近で見ること。とにかく一度近くで見たかったんですね。片道６時間はちときつかったが、富士山を見たらそんな疲れも吹っ飛びました。

夏山もかっこいいけど、雪が徐々に降り積もっていく富士山も最高だと地元の方が教えてくれました。今度は１０月頃にまた見に行きたいなぁ。

しかし、とにかく疲れました。事故もなく無事帰ってこれたことに感謝しなくてはいけませんね。

今日は、午前中から２件の打ち合わせ、夕方からは倫理法人会のナイトセミナー＆懇親会です。セミナーでは司会を担当することになっています。

今日も忙しいぞ！
がんばっていこう！

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静と動の世界

北陸一のファッションストリート金沢竪町。ブティック、ビューティサロンなどおしゃれなお店が立ち並ぶ若者の街から通りを一本入る。

すると、そこにとっても情緒豊かな街並みがあるではないか。

細い小路も多く、なんともいえない風情がある。

金沢らしい、ゆったりとした雰囲気を醸し出しているこの街並みにしばらく魅入ってしまった。

まさに静と動の世界。

うん、すごくいい感じ。

朝出会った気持ちのいい光景に感謝です。

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体質改善はまずは水から

昨日、久しぶりに近所のスーパーマーケット（ＳＭ）に妻と買い物に出かけた。中小零細企業コンサルタントとして、本当は頻繁に出かけなくてはいけないんだけどね。

そのＳＭでは、写真のようにアルカリイオン水の無料提供を行っている。ＳＭでは当たり前の光景になってきたが、それほど「水」に対する関心が高いということだろう。

現在販売されているミネラル飲料水の種類も、数百種類あるといわれており、”水は安全”という神話は崩れ去っている。石川県は水が美味しいといわれている地域のひとつであるが、それでも”もっと体にいい水を”という声が高まってきていると感じる。

人間の体の７０％は水分であることを考えると、体をつくる「水」は当然安全で、信頼性の高い水であってほしいと願う。

そんなことを考えていたら、こんな商品を見つけた。韓国科学技術院の教授の「六角水理論」を元に、人間に最適な水が作れるという。

実は、すでに現在使用しているのだが、まず、お腹がちゃぷんちゃぷんにならない。それだけ粒子が細かく吸収性に優れている水なのだ。なので、息子が野球の練習や試合に出かけるときにはいつもこの水、またはこの水を使ったお茶を持参している。息子も「たくさん飲んで走ってもお腹が痛くならない」と太鼓判。

それに、この水でご飯を炊いたらこれまたふっくらといい感じに炊き上がる。その他味噌汁や煮物などもこの水を使っている。見た目も面白く、子供たちはこの水しか飲まなくなってしまったくらい。

体は水から変えていかないといけないと痛切に感じる。何度もいうが体内の７０％は水なのだ。体は水でできているといっても過言ではない。

今回は、ちょっと宣伝じみた内容になってしまったが、決して広告宣伝費用をいただいているとか、アフィリエイトだとか、バックマージンが発生するといった類のものではないので。一応念のため（＾＾；

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ひゃぁ、いっぱいいっぱいかも

子供たちが夏休みだからって、自宅で仕事をさせられている。

午前中は、息子は友達と遊びに出かけたが、娘は家にいるというのでＤＶＤをレンタルしてきた。お昼になると子供たちの食事の準備をして、食べ終わったら片付けて、子供たちが学校のプールに行ったので、しめしめと思って仕事を始めると、友達を連れて帰ってくる。

オーマイゴーッド！

会社のホームページのコンテンツ作成作業が進まない・・・。
クライアント企業の課題もあるし。オファーがきているコーチングセミナーのテキストも作成しなくてはいけない。

ふぅーーーっ。

一息ついて、ゆっくり取り掛かろう。
うっ、す、睡魔が襲ってきた。
こんなときは寝るに限る。明日の朝がんばろうっと。

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ヒヤッ！とした瞬間

昨日は、金沢市中央倫理法人会の懇親会があり、幹事として忙しく立ち回らせていただいた。でも、幹事なのに飲みすぎて午前様。おまけに帰りの代行の中でグッスリ夢の中。どうやってベットに入ったのか覚えていない・・・。

もちろん今日の朝はギリギリまで起きられず、「もう起きなきゃ約束の時間に遅れるぅ」という時間までベッドでごろごろ。

今日は、お隣富山県の富山市から事務所のある能美市まで往復２００ｋｍ以上の距離を移動することになったが、午後から金沢市のクライアント企業に向かう途中、すごい睡魔が襲ってきた。

こ、こりゃやばい。

そう思いながらもガムを噛み、頬をはたきながら運転を続けた。ふと気づくと目の前に大型トラックが・・・。緩い左カーブでセンターラインに向かっていたらしい。

おわっ！

瞬時にハンドルを左に切る。かろうじてセーフ・・・。

命を助けていただいた気がしました。本当に感謝です。
その後はバッチリ目が覚めたのは言うまでもありません。

今日の教訓。眠気を感じたら早めに休もう！

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すべては北陸の元気のために！

ＧＵＴＳイン東京です。

お決まりの東横インに泊まっています。今日は溜池山王駅官邸南というところです。ちょっと長い・・・。
簡単にいうと、首相官邸の真裏です。窓から首相官邸を見下ろす・・・ことはできない。反対側の部屋でした。残念。

今日はビジネスの話で出張してきたんですが、話も順調に進み、収穫が多かったですね。北陸をメチャクチャ元気にするために、どんどんいいものをインストールしていきますよ。

でも、さすがに週末。夕方、渋谷に行ったらすごい人、人、人。ハチ公口周辺は人でごった返していてちょっと気分が悪くなってしまいました。人に酔ってしまったんですね。田舎モンは人が多いと気持ち悪くなることがあるんですよ。ハイ。

さすがに、ネオンが俺を呼んでるぜ！とはいかず、ホテルで寂しくコンビニ弁当。本当は東京にいる仲間や友達に会いたいんだけど、コーチングのセッションがあるんで、お酒はＮＧ。起業に燃えているクライアントさんで、着実に起業への道を歩んでますよ。

飯山は、クライアントと一緒に、当面のゴールに向けて走っています（伴走ですが）。時には叱咤激励し、時にはアドバイスを送り、ゴールまで辿り着けるよう導いていきます。簡単にいうとこれがコーチの仕事ですね。

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ハードなのにワクワク？

ここんとこ、クライアントの資料作成や自分の事業計画の検討、当社のサイト構築などでバタバタ状態になってきた。先日の優先度と重要度の話ではありませんが、プライオリティモデルを使って、一度整理しないといけないですね。コーチングしてもらおうっと。

昨日、素晴らしい業績をあげている起業家の方々と一杯やって、２３時ごろの最終電車で帰ろうと金沢駅から七尾線に乗ったまではいいが、福井県の豪雨のため、名古屋や大阪方面からの特急が１時間くらい遅れており、１時間遅れで出発するという車内アナウンスが・・・。

マ、マジっすか・・・（－－；
帰ってからまだ仕事が残っているんですけど・・・。

予定どおり電車は１時間遅れで出発。その間、考えをまとめておこうと、手にはいつものメモ帳と４色ボールペンが握り締められているが、不覚にもスヤスヤと夢の中へ。
電車が走り出してから目が覚め、仕方がないので自宅に着いてから仕事をし始める。当然時計は既に午前様。歯を磨き、顔を洗い、何度か顔に張り手をしてからパソコンに向かう。

今日も、金沢市中央倫理法人会の経営者モーニングセミナーに参加する予定だったが、こんな状態でベットから起き上がることができず断念。しかし、午前中に打ち合わせがあるので、その準備に取り掛かる。

なかなかハードになってきた。だけど不思議とワクワクしてくるこの感覚は何？
サラリーマン時代は、間違いなく憂鬱になっていただろう。これが、雇われていない、自分でビジネスをしているんだというポジティブな気持ちの表れなのかもしれない。

今日の夜行で東京入りです。

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良き仲間たちと楽しいひととき

前職の商工会職員時代に結成した若手職員の勉強会＆親睦会のグループがある。目的は将来的に”自立”できるよう商工会で学べることは学ぼう、スキルやノウハウを蓄積していこうというものだ。当初は飯山を含めた４名で発足したこの会も１４名となり１０年目の節目を迎える。

商工会は中小事業者の集まりで、事務局で働く職員は指導職と事務職とに大別される。経営指導員と呼ばれる職員は事業者の様々な経営相談に対応する。相談内容も実に多岐に渡るため、非常に守備範囲の広い仕事が求められてくる。しかも公的な立場であり勉強しようと思えばこれほどおいしい職場はないかもしれない。全国的には「公務員化している」「何にも知らない」「ぬるま湯体質」などいろいろ言われているが、石川県のこのメンバーに関しては、素晴らしい素質の持ち主ばかりで、内発的なモチベーションも高いと自負している。

飯山は、商工会を退職した身ではあるがアドバイザーとして現在も会のメンバーになっている。今まで発起人として先頭を走っていろんなことにチャレンジしてきた。現在も先頭バッターとして”自立”を果たした（独立することがすべてではないが）。先日の例会では、いしかわサイエンスパーク内にある私のサテライトオフィスまで皆さんに来ていただき、フリーランスとなってどうなったか、どう感じているかといった本音の部分をお話させていただいた。

例会後の懇親会でも楽しくお酒を飲ませてもらった。いつもながらこのメンバーと飲んでいるとついつい飲みすぎてしまい、次の日が大変・・・。

今までと変わらぬ接し方で迎えていただいた皆さんに感謝している。ありがとう。そしてこれからも宜しくね。

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横並び主義！お手てつないでゴールイン

ココログのメンテナンスが終了したようだ。
ほおぉ～、なかなか快適に動くではないか。この調子が続くことを願っている。

今日、運動会で、みんなで手をつないで一緒にゴールするという小学校があるという話を聞いた。

アホか！

競争させないで、皆平等に扱うことが教育だと勘違いしている。
運動会は競争の場だ。子供達の表現の場なんだよね。たとえビリでも一生懸命やったことをほめてやればいいのに、優劣をつけないことでそういう煩わしさから逃げている。教育を放棄しているようにすら感じる。

もうすぐ小学校の通知表渡しがある。息子が小学校に入学したときから通知表渡しに行きたいと思っていた。息子や娘の学校での生活態度や担任の先生の教育観など、話をしたいことはいくらでもある。

野球チームの練習や試合に顔を出していることもあり、チームメイトの学校生活もうかがい知ることができる授業参観は大好きだ。こんなことを言うと、妻からいつも「恥ずかしいから行かないで」といわれる始末。

今まで、授業参観には２度ほど行くことができたが、通知表渡しデビューはまだ果たせていない。公開学級には顔を出してみようかな。

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ディープではなくオーシャン

いよいよ、今日の午後から２日間（４８時間）、ココログがメンテナンスに入る。
現在の不具合がどこまで解消できるか・・・。

先日、当社のイメージカラーや当ブログのイメージを「ディープブルー」と表現しました。たしかにこのテンプレートの名前は「ディープ」。そのときは適当な言葉が浮かばなかったので、この言葉を使わせてもらって表現しましたが、ちょっと違うなぁと・・・。

適当な表現はないかと考えていたところ、ありました！

「オーシャンブルー」

当社のイメージカラーであるブルーは、オーシャンブルーです。
しっくりきました。
ガッツマネジメントパートナーのサイトはもう少しで完成です。

今日から２日間、クライアント企業の宿泊研修＆会議が県外のホテルで開催されます。全国の店長を集めてリーダー研修、そして販売会議を行う予定です。私は研修講師と会議でのファシリテーターを務めます。

気を引き締めて臨まなきゃね。

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ココログが２日間のメンテナンスに入る

ココログが明日から２日間メンテナンスに入る。

ここ最近投稿もうまくいかず、処理が大幅に遅くなっているので、更新作業がままならない状態が続いていた。やはりココログフリーの導入がかなりの負担になっていたようだ。

私のメンターの一人である遠田さんのブログにも書かれてあるが、「お客様は誰ですか？」ということを再度確認してほしい。現状はココログの利用者を増やしたいばっかりに誰でもいいからお客にしたいという、戦略なき行動に出ている感がある。

飯山がインターネットを始めた平成８年からのお付き合いとなるが、先般のタイトルがずれる問題も結局回答がないまま。結局テンプレートの変更等余計な時間と労力を使わなくてはいけないハメになった。

このまま我々既存客をないがしろにした行動をとり続けるのであれば乗り換えも辞さない。既存客の流出が続くこの状況をどうやって打開していくのか。ココログさんお願いしますね。

今日は、金沢と富山のクライアント企業のミーティングに参加するため、移動距離が長くなる。まだ昨日の体の疲れが残っているが、気合を入れてポジティブ思考を注入してくるぞーっ。

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ディープブルーに決定

ちょっと息抜きに書き込みを。

テンプレートがコロコロ変わってすいません。
ガッツマネジメントパートナーのホームページがもうすぐ出来上がるのですが、イメージカラーが「ディープブルー」ということで、ホームページのイメージは「深海」。

当然、当ブログにもリンクを貼ってあるので、当ブログのイメージもディープブルー、すなわち深海にしようかなと。

よっしゃ、これで決定だ。

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ウェブサイトを作成中

現在、当社ガッツマネジメントパートナーのウェブサイトを作成中。
デザインは大方できたので、あとはコンテンツを充実させていくのみ。

今回作成しているサイトは、ＸＯＯＰＳというツールを使って、ＣＭＳ（カスタマー・マネジメント・システム）の仕組みを構築していこうと考えています。

簡単にいうと、クライアントやガッツと関わりを持っていただいた方々が参加できるようなサイトです。ブログと同じような機能も持っているが似て非なるものだといえるかもしれません。

どんなサイトになるか期待していて下さいね。
ただ今勉強中。

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モーニングセミナーで刺激を受け、仕事に感謝

今日も早朝から金沢市中央倫理法人会の経営者モーニングセミナーに参加。今回の講話者として(有)京武蔵の梅原竜一氏の参加をいただいた。

料理屋でありながら、時代の変遷を先読みして次々と手を打っていくその手腕はなかなかのもの。金沢ＪＣや商工会青年部時代を通して数多くのことを学ばれ、それを経営の実践に活かしていく。なかなかできそうでできないことを行動に移しているその姿を見ていると大いに刺激になる。

そんな梅原氏もこの度ブログを開設した。法要アドバイザーとして、法要のプロを目指す梅原氏。新たな分野を開拓するチャレンジ精神は素晴らしい。これからの展開がとても楽しみである。そんな梅原氏のブログはこちら。

昨日の昼間、小学校対抗の音楽会があるというのでちょっと覗いてみることにした。そういえば息子はここ１、２ヶ月歌の練習をしているといっていたのを思い出した。

飯山の小学校のころは、学校祭なるものがあって、年に１回保護者や地域の方を招いて、各学年で演劇や合奏などを披露していた。とっても楽し思い出がある。しかし、週休２日制の影響もあってか、このような催しがなくなったのは親としても非常に残念だ。

そんなこんなで、イベント好きの飯山としては、息子の晴れ姿を見ないわけにはいかない。なんとか滑り込みセーフという感じで会場入り。息を切らし、汗ダラダラで会場入りすると、ちょうど息子の小学校の出番であった。

持参してきたビデオカメラを手に息子や野球チームのメンバーなどを撮影。でも、走って来たばかりで手が震えて手振れがおさまらない。なんとか両手とひじで固定して撮影に成功。野球のときとは違う表情なんかも見ることができて満足。

およそ７分の合唱が終わり、すぐさま会場を後にして支援先企業との打ち合わせに向かう。よく考えたらこんなことは勤めているときはできない芸当だ。フリーで仕事をさせていただいていることに感謝しなくてはいけませんね。皆様本当にありがとう。感謝です。

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「俺の空」を堪能して「海猿」で熱くなる

今日から始まるスピードコーチング第３クールに参加するため東京に前泊した。

前泊したのは、仕事の打ち合わせをするためなのだが、打ち合わせは夕方からなので、午前中はネットカフェで仕事＆くつろぎタイム。結構きれいで落ち着いた感じのネットカフェを見つけた。池袋に宿泊するときはこれからも利用しよう。

ランチはやっぱりラーメンだろう。ということで１，２年前に東京で第１位に輝いた高田馬場にある「俺の空」へ。
そう、店名は「サラリーマン金太郎」でお馴染みの漫画家本宮ひろ志氏の「俺の空」である。本宮ひろ志氏から「俺の空」を使うことを許されたお店なのだ。それだけでもラーメンに対する心意気というか情熱が伝わってくる感じがする。

当時はとにかく１時間以上並ばないと食べられなかった。しかも後ろのほうだと「スープが終わった」ということでラーメンに辿り着けないという有り様。でもさすがに最近は落ち着いてきているようで、平日ということもあってか並ばずに店内に入ることができた。

絶品のラーメンを堪能した後、まだ打ち合わせの時間には時間があったので、数年ぶりに映画を観ることにした。何を観ようか悩んだが、話題の「海猿」にした。結構この手の熱いドラマは好きである。

さすがに感動的で涙が溢れてくる。平日なので学生風の若いカップルやグループが多い中で、おじさんが一人で涙流して映画を観てる図はさすがに・・・。

海上保安庁を志望する人が増えているのもうなずける。”誰かのために”という熱い仕事をしたいということだろう。飯山の仕事も全く同じ。熱いメッセージを提供し続け、元気とやる気を喚起し、最後にほんの少しの勇気を与え行動してもらうのが使命である。

映画を観て熱くなったところでいざ仕事の打ち合わせへ。ここでも熱い話ができた。これからの展開が楽しみである。

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東京に来ています

昨日、夜行で金沢を出て、今朝池袋に着きました。

明日から３日間スピードコーチング第３クールが始まります。
いよいよ佳境に入ってきました。短期間で目標を達成できる（してもらう）ためのスキルを学んでいるのですが、「スピード」と名が付くだけあって講義のスピードも速い。なんせ加速学習の方法を取り入れていますのからね。しかもかなり濃い内容なのでしっかりついていかないと。１日１０時間以上頭を使うので、夜は速攻でおやすみなさい状態です。

今朝池袋駅に着いて、荷物を預けるため宿泊予定のホテルに向かって歩いていたのですが、街がとんでもなく汚いのにはびっくりしました。あちこちにゴミが散乱し、ゴミ袋はカラスに破かれくちゃくちゃになっているのがあちこちに見受けられ異臭を放っています。

どんな環境に身を置くのかはとても大切なことです。自分が成長できる、気持ちが豊かになれる、幸せな気分になれる環境が一番なのですが、そうもいってられない場合は、やはりより良い環境づくりをしていかなくてはいけないですね。自分の身の回りからきちんとしていきたいものです。

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政府系金融機関が株式会社に

ココログの定期メンテナンスがあったので更新が遅れました。なんとか今日中にアップできて良かったです。

７日付けの日経新聞によると、政府系金融機関が株式会社になるようですね。
中小企業金融公庫、国民生活金融公庫などを統合して、国が全額出資する株式会社を発足させるという。
赤字補填のための財政支援はしないなど、独立採算性を明確にすることなどをうたってはいるが、結局国が全額出資するのであればほとんど国の機関と同じこと。それでいて株式会社とすることでなお一層の競争をあおっている図式となり、民間金融機関からの反発も当然であろう。

商工会の経営指導員時代は、特に国民生活金融公庫に大変お世話になった。国民生活金融公庫といえば、「マル経制度」（小企業等経営改善貸付）が有名。従業員２０人以内の小企業等で、商工会や商工会議所の推薦があれば、無担保・無保証人で１，０００万円（別枠含む）まで貸付することができる。

実際の実務は、経営指導員が調査し、経営改善のために必要であることや資金使途について、そして返済可能性について問題ないと太鼓判を押すと融資される仕組みだ。この制度は大変素晴らしい制度なので、要件に当てはまる企業はぜひ利用してほしい。この制度のみの継続的な借り換えで運転資金を回している例もある。

約定どおりの返済をきちんと行うことが信用につながる。特に国民生活金融公庫は返済さえきちんと行っていれば多少経営の状態が悪くとも貸してくれることが多い。なぜなら「その人」に融資しているという姿勢だからだ。

近年は、延滞率や事故率（返済不能）が上昇傾向にあり、マル経制度の是非が問われている。今回の統合、株式会社化でこの制度がどうなるのか。昨年の話になるが、私が商工会の経営指導員時代に、中小企業庁から内々に電話が入った。マル経制度の現場の実態を教えてほしいという内容である。そのときにどんなことを話したかは内々の話なので公表できないが、最後に「この制度は残してほしい」ということは伝えた。

さてさて、どんな動きがあるのか。じっくりと見守っていきたい。

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こんな対応してちゃダメダメ

息子ののどの調子が良くないので、妻が耳鼻咽頭科の医院へ連れて行ったのだが・・・

「あんなとこ二度と行かないわ」

とすごい剣幕で帰ってきた。
何があったのかたずねると、どうも院長の医師や看護士の対応に腹を立てたらしい。

医師「○○○（病名を忘れた）かもしれませんからしばらく治療が必要です」
妻「薬とかでは治らないんですか？」
医師「薬？時間がかかりますよ。しばらく声を出さないほうがいいですね」
妻「えっ？声を出さないですか？野球をやっているのでそういうわけにもいかないんですが・・・」
医師「そうですか。じゃあ、なかなか直らないですよ」
妻「どれくらい通わなくてはいけないんですか？」
医師「原因がはっきりしないのでとりあえず通って下さい」
妻「何か検査とかは必要ないんですか？」
医師「検査ですか。○○○（検査名も忘れた）という検査方法があります。これは・・・・（とても大変そうで検査するのをためらってしまうように言っていたらしい）こんな検査です。やりますか？」
妻「結構大変そうな検査ですね」
医師「そうですね。やりますか？やらないんですか？」
妻「結構です」
医師「あ、そうですか。じゃあ薬で様子を見て下さい」
妻「・・・」

とまぁこんな感じのやり取りがあったらしい。
たしかにこの医師は患者やその家族のことを考えて対応しているとは到底思えない。実際には口調や態度といった情報も加わるので、妻にしてみれば最悪の医師に映ったに違いない。たしかに行く前から、あそこの医院に行くのはいやだなぁとこぼしていた。やっぱり地域でも評判が良くないのだ。

なのになぜその医院に行くのか。
簡単なこと、そこしかないからである。競争がないとこのようなことが起きやすい。今回も耳鼻咽頭科においては独占状態にある。今はイネ科の花粉症も流行っているので患者は後を絶たない。ほっといても患者が来るんだから機械的に扱ってもそんなもんだ。とタカをくくっているのかもしれない。

医院にとってみたら、その他大勢の患者かもしれないが、患者にしてみれば唯一の頼みの綱である。そんな患者の感情を汲み取らずに、いたずらに不安感をあおってみたり、機械的に扱ったりしていては患者の心はどんどん離れていってしまう。

競争が激しくなってきて、病院も潰れる時代だと言われている。病院は、ある意味”できれば行きたくない”ところである。こんな患者の心理を理解して、どんな対応を心がければいいのかを考えてほしい。

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演劇は感じるもの

はぐるま座公演「高杉晋作と奇兵隊」に百姓の奇兵隊としてエキストラ出演してきた。

セルフはほとんど「おぉーっ！」や「そうだ、そうだ！」そして笑い声。でも、最後の「日本の夜明けぇぇぇーっ！」と叫ぶシーンは自分でも酔いしれた。とっても感動的なラストだ。

本番２時間くらい前に会場入りし、簡単な打ち合わせ、そして本番どおりの通しを行って、早速衣装やメイクを施す。だんだん緊張してくるのがわかる。本番では何がなんだかわからないうちに終わってしまった。舞台が終了し、出口でお客様をお見送りしていると、「おつかれさま」「とっても良かったですよ」と声をかけていただいて感無量。

本番まで舞台裏で待機して役者さんたちの迫真の演技、そして舞台裏の様子をうかがっていたが、本当にプロだなぁと感心することばかり。一つひとつのシーンにかける意気込みが違う。役者さん裏方さんが一体となって舞台で１２０％の演技をみせることができるよう常に努力している。

役者さんたちは、普段はとても質素に生活されているようだ。普段余計なことを考えず、余分な力を使わずに生活し、舞台で最高の自分を表現する。素晴らしいの一言。

演劇の舞台に立つなんて、中学校以来である。演劇は映画と違って見るものではなく”感じるもの”だと思う。役者さんの表情、動き、息遣い、そして力強さ。それらを感じ取って一緒に心振るわせる。会場が一体となったとき、そこは最高の舞台となる。

飯山の仕事も同じ。聞くものを一緒に巻き込んでいく、目の前の相手と呼吸を合わせる。演劇で学んだことはとっても大きい。感謝です。

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汗だ、涙だ、ガッツだ。

タイトル文字のずれも修正できないままだったので、思い切ってテンプレートを変えてみた。
ココログが提供しているテンプレートの中から、飯山にピッタリのものが見つかった。ナイキが提供している「ブカツブログ」とタイアップしたテンプレートだ。

ちょっと派手な感じもするが、賑やかでいいかも。ただ、記事のタイトルが切れてしまっているものがあるのが気になるが・・・。これからは短めのタイトルを付けていこう。

「ブカツ」の持つ泥臭さ、ひたむきさ、汗と涙、そしてガッツ・・・
なによりタイトルの「１２０％」に惹かれた。１００％ではない、１２０％のスピリッツ。とってもナイスな言葉だ。

日々１２０％で生き抜いていく。

いいねぇ。燃えてきたぞ！
さぁ、今日も一日がんばるぞーっ！おぉーっ！

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かなざわ史跡コンサートで心地よいひとときを

「かなざわ史跡コンサート」が深谷温泉 元湯石屋で開催された。このコンサートは、森本商工会青年部と金沢市文化創造財団の共催で行われている。私が商工会で勤務していたときは、青年部の育成指導も担当していたので、このコンサートも昨年まではお世話をさせていただいていた。

本当は息子の練習試合が入っていたのだが、朝の雨で中止となり午前中の体育館での練習に切り替わったため、午後から顔を出してみたのだ。お昼前から日が差し始めてコンサート日和となった。今回のコンサートは、二胡（にこ）と楊琴（ようきん）という中国の民族楽器のアンサンブル。石屋旅館自慢の能舞台とマッチして、とても優雅な雰囲気の中でのコンサートであった。

途中、演奏者による楽器の説明もあり、バイオリンは弦の上で擦って音を出すが、二胡は弦と弦の間を通して演奏するということがわかった。楊琴は実に１２０もの弦が張ってあって、これまた音階の領域が大変広い。

約１時間３０分のコンサートであったが、肩の力を抜いてリラックスしたムードの中で本物の音楽を楽しめるこの「かなざわ史跡コンサート」は、日常の忙しさを忘れ、心地よいひとときを満喫することができる。金沢市の各地で開催されているので、一度足を運んでみるといいかも。

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「高杉晋作と奇兵隊」を観て感動！来週は出演だ！

劇団はぐるま座の「高杉晋作と奇兵隊」金沢公演（金沢市文化ホール）を観てきた。実は初めて舞台の演劇を見たのだが、マイクなしで声がここまで通るものかと感激。とにかく素晴らしい。

詳しいストーリーはここでは省かせてもらうが、吉田松陰が長州藩（山口県）の萩で開いた松下村塾の塾生であった高杉晋作は、「人は皆平等。上も下もない」と新しい日本をつくるため討幕を決意。

海からはイギリスなど４カ国の連合艦隊が長州藩を攻撃。陸からは幕府が討幕の拠点である長州藩を叩き潰すために大軍を差し向けてきた。正規兵がことごとく打ち砕かれる中、高杉晋作は死中に活を求めて農、商、僧からなる非正規兵（奇兵隊）を組織、統率してこれに立ち向かっていく。

とにかく圧倒的な迫力に感動。最後に「見ろ、長州の夜明けだ。いや、日本の夜明けよ。」と言い、全員で「日本の夜明けーっ！」と叫んで幕が閉じる。

石川公演は３年ぶりだそうだ。実は、石川県の最後を飾る来週の津幡公演では、この奇兵隊役でエキストラ出演することになっている。どんな奇兵隊になるのか・・・。

主役の高杉晋作役の川森さんと記念撮影。

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ロゴを作成中。どんなロゴができるのかお楽しみに！

いま、スピードコーチングを一緒に学んでいるとってもキューティな女性グラフィックデザイナーに会社のロゴを作成してもらっている。

いくつかの案を出してもらったが、おぉカッコいい～って感じでどれも捨てがたい。でも、とりあえず一つに絞り込んだ。ガッツマネジメントパートナーのコンセプトにピッタリだと思う。

スピコチでは同じチームであり、セミナー以外でもスカイプを使ったコーチングを通して、私の性格や将来の夢、取り組んでいることなどがわかっているだけにうまく表現してもらいました。感謝です。

そんなグラフィックデザイナーＥＬＬＥのブログはこちら。

同じくコーチング仲間が恋愛セミナーを開催する。
恋愛は相手のある話。彼氏、彼女の気持ちが手に取るようにわかるようになれば・・・

　↓↓↓↓

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●恋愛力アップセミナー「恋愛根を育てよう」●
─────────────────────────────

○素敵な恋愛をしたいあなたに・・・・

「何でわたしの話を聞いてくれないの！」
「彼女の相談にちゃんとアドバイスしてるのに、なんで怒ってるの！？」
「もう、気持ちが全く見えないよ！」

「そういえば昔は恋愛したいという気持ちがあったなあ・・・」
「知り合った頃は、彼はあんなに優しかったな。 やっぱり男って釣った魚に
  餌をやらないのね。」
「最近の彼女は怒ってばかり。もう少し楽しく過ごすことはできないの
  かな？」

あなたはこんな不安や悩みを持ったことはありますか？

もし自分の気持ちが今より少しでも伝わって、こんなストレスから
ほんの少しでも開放されたら、今より幸せになることはできますか？

そして、相手のことが今より少しでも分かるようになり、
今より幸せな関係を築ける方法があるとしたら、ちょっと興味はありますか？

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●開催案内
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  開催日  ：５月２８日（日）
  場所    ：東京都北区王子　「北とぴあ」808　会議室
  地図    ：http://www.kitabunka.or.jp/data/sisetu/map/map001.htm
  午前の部：１０時半～１２時半
  午後の部：１３時半～１６時半

＜概要＞
  午前 「男心、女心を理解しよう」

        何で彼は私の気持ちをわかってくれないんだろう？
        何で彼女は僕のことを認めてくれないんだろう？
        男女の違いを知ることが、男女間でうまくやっていく秘訣です。
        ここで、実際に男女の違いを学んでみてください。
        きっと、今日からあなたは変わるはず！！

  午後　第１部「こうやって伝えれば、もっとあなたの想いが伝わる！」

        １部では、彼、彼女への効果的な気持ちの伝え方をお伝えします。
        ちゃんと、あなたの気持ちは、心は相手に伝わってますか？
       
  午後　第２部「パートナーの言葉の奥にある本当の気持ちを知ろう！」　

        相手の言葉の奥にある、本当の気持がわかると嬉しいですね。
        パートナーのために、いろいろやっているのに、
        パートナーはどんどん不機嫌になっていく、
        そんなことはありませんか？
        どうやれば、そんなすれ違いが避けられるのでしょう。
        本当の気持ちを知りたくないですか？

        参加費　午前1500円、午後2000円　通し3000円です。

定員20名です。お申し込みは今すぐinfo@info-stand.comへ！

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真っ赤な電車が走る高岡市。街中の再生に挑む

飯山の故郷高岡市と新湊市（約４０分間）を結ぶ路面電車「万葉線」。

久しぶりに高岡を訪れ、街の中を走っているところを信号待ちの間に運転席からシャッターを切った。
路面電車は、６７都市で運行されていたが、現在は１８都市１９路線まで減ったという。モータリゼーションの進展、地方都市の市街地の空洞化などで利用者は減り、必然的に廃止に追い込まれていった。

それにしても、私が住んでいたころ（１５年前）までは”チンチン電車”という愛称で知られていた路面電車が、洗練されたスタイルと目を引く赤で、なんともカッコいい、セクシーな感じに生まれ変わったものだ。街づくりの一端を担うことを期待している。

街づくりも行政や商工会、商工会議所主導のＴＭＯから、民間企業へ委託されているようだ。民間企業といっても行政や商工会議所の出向者が上層部にいるので結局第３セクターのようなイメージだが、社員を一般募集したり、民間会社からの出向を受け入れたりと、意図的に民間色を強めている。

ただ、イベントを行う際にも、今までは行政や商工会議所が音頭をとっているからということで商業者は協力的だったが、一民間会社の名刺では参加を呼びかけるのはなかなか困難だという。

街づくりは”誰のため”にやっているのか。

商業者のため？
地域住民のため？
行政のため？
商工団体のため？

ここがいつまでたっても曖昧なままだと感じるのは私だけだろうか。

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親子でリレーを走って、バトンをつなぐ

昨日は、地域の社会体育大会。

飯山が出場した種目は、綱引き、タイヤリレー（タイヤを転がしながらトラック半周する）、そして町会対抗リレーだ。この地に越してきてから約１１年。毎年リレーを走っている。リレーはトラックを１周（約２００ｍ）するのだが、これがめちゃくちゃしんどい。

しかも今年は、すでに午前中の綱引きで勝ち進んだため体中ボロボロ。ふくらはぎがつりそうになってしまった。さらに、午後最初の種目タイヤリレー。タイヤを転がすため中腰で走ることになり、これまたえらく疲れた。

そしてメインイベントのリレー。飯山家からは、私と、息子、娘の３人が選手に。私は２位でバトンをもらい、なんとかそのまま２位を死守してバトンをつないだ。

全種目を終え、我々の町会は堂々の総合３位。懇親会も大変盛り上がった。
しかし、一晩たって体の重いこと・・・。

しかもまだ筋肉痛がない。

ということは今日の夜？もしくは明日か？

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emesse kanazawa 2006は日本海側最大のデジタル展だ

少し時間が空いたので、石川県情報システム工業会が主催しているｅｍｅｓｓｅ ｋａｎａｚａｗａ ２００６に行ってみた。日本海側最大のデジタル総合展だそうだ。ユビキタスをテーマに５月１８日から３日間イベントを開催している。

最新のＴＶ会議システムや画像処理システム、搬送装置など多種多様なＩＴ分野の企業や行政関係が軒を連ねている。でも、こうやって見てみると、人気ブースとそうでないブースの差は歴然。まあどれだけ経費をかけられるかということもあるが、やっぱりＤｏｃｏｍｏはすごい。「ドコモダケ」一色でカラフルさと楽しさを演出している。前を通ると思わず足を止めて中に入りたくなる。

対照的に行政関係はさっぱり。やっぱりねって感じ。書類やパネルが置いてあるだけ。係りの人もＰＲする気があるのやら・・・
どうしてもきれいなお姉さんのいるところにフラフラ行ってしまうオジサンなのでした（＾＾；

ふと、ステージに目をやるとなにやら人が集まっている。行ってみると「ブログから始まる売れる仕掛け」という講演会が行われているではないか。

これはこれは、と思い聞いていると講義はすでに終盤・・・（－－；
結局、良い情報は得られなかった。残念。
もう少し早く気がついていれば、もう少し早く会場入りしていればと悔やんでいても仕方がない。この情報はなかったものとして考えよう。

さあ、今日から東京でスピードコーチングの第２クール。

しかし・・・

今回は仕事の関係で今日だけの参加。明日、明後日の分はＤＶＤでしっかり補講しておこうっと。

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「人間力」を高めるにはやっぱり多くの人に揉まれること

実は、まだフリーになった正式な案内をどこにも出していない。今までお付き合いのあった方には口頭やメール等でご挨拶させていただいたが、書面での案内はまだである。

そうこうしているうちに、フリーになってすでに１ヵ月半が過ぎ、毎日朝から晩まで何かと忙しくなってきている。本当にありがたいことです。

サラリーマン時代はあまり感じていなかったのだが、本当に”おかげさま”という言葉を痛感している。いろんな方々のご支援があって、いま仕事をさせていただいている自分がいる。

社会に出て１５年も経っているのになかなか実感として湧いてこなかった。組織の中にいるとどうしても仕事をしていることが当たり前のように感じてしまうことが多い。

でも、すべてはお客様がいて、支援してくれる仲間がいる。だから自分も仕事をさせていただける。

何度も言っているが、ビジネスは人と人で成り立っている。自分を認めてもらえる（信頼してもらえる）かどうかは「人間力」にかかっている。

「人間力」は結局のところ、多くの人の中に飛び込んで、人に揉まれて形成されていく。その中で自分の個性（アイデンティティ）を見出しそれにさらに磨きをかけていくということが必要。結局のところ成果を生み出すのはその人の強み（個性）でしかない。これは、
経営者の方、後継者の方に限らず、すべてのビジネスパーソンにいえること。

あなた自身、あなたの会社のアイデンティティを見つけるための、セルフコーチングをお手伝いするのも飯山の仕事である。

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社員の意識改革は会社のミッションを見直すことから

社員の意識改革を！

こう願っている経営者の方は多いと思う。

「企業は人なり」

というけれど、この”人”は、まずは経営者のことを指す。
つまり、意識改革はまず社長（リーダー）からなのだ。

会社や組織のミッションは何か。
何のために存在するのか。
誰のどんな欲求を満たすのか、またはどんな不満を解消するのか。
これらを実現するために、何をどんなやカタチで提供するのか。

考え抜いている人は少ないような気がする。
現在の自社（組織）のミッションを変えるだけでも相当の変化があるはず。

今日の日経ＭＪにおしぼり業の例が載っていた。
飲食店におしぼりを貸し出している会社が、ミッションを「お客の快適で楽しいお店作りをサポートする」と変えたとたん、様々なアイデアが生まれてきた。単におしぼりを貸し出すだけではなく、高級おしぼり、浄水器、竹の箸など、それぞれの商品に一言コメントを添えて提供している。これが好評となり、売上げが伸びているという。

社員（組織構成員）が、誇りを持って情熱を傾けられるような、そんなミッションを掲げたい。できれば経営者だけではなく、社内でプロジェクトチームをつくって取り組むとなお良い。皆でつくりあげたミッションならば愛着もあり、推進力に拍車がかかる。

北陸ランキングが熱い！

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マインドマネージャーが届いたがマニュアルは英語版・・・

支援先の事業計画策定に関わっているが、たたき台として提出された事業計画書案に対して、行動計画や目標設定についていくつかフィードバックをさせていただいた。社長さんからも気づきが得られたというフィードバックをいただいたので良かった（＾＾）

今回、事業計画案について考えるときに利用したのがマインドマップ。事業計画案をマインドマップに落とし込み、それぞれどのように考えていけばいいのかを書き加えていった。

先日、マインドマップがパソコンで描けるMindManager pro6のパッケージＢＯＸ版が届いた。

２１日間のお試し期間が終了したので製品版を購入することにした。支援先との打ち合わせの際の議事録、アイデア出し、資料や書物のまとめ等々いろんなことに利用していただけに、自分の中では無くてはならない存在になっていた。

「お～、届いている、届いてる♪」

夜、自宅（事務所）に戻り封を開ける。

「えっ・・・」

「説明書、マニュアル等すべて英語じゃん・・・」（－－；

そうだった。MindManagerは英語版だったっけ。

しばし思考と体がフリーズしてしまったが、今までそれなりに使ってきたわけで、今さらマニュアルを読み直さなければならないということもない。必要ならサイトの説明を見ればいいじゃないか。と思い直して早速インストール。

でも、たしか日本語版のモニター募集もしていたはず。

よし！これでまた、良い企画やアイデア、解決策などをジャンジャン考えていこう！

北陸ランキングが熱い！

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やっぱり最後は体力勝負！？体を鍛えなくては

おなか周りが気になり始めた。
体重も連休中に２Ｋ程度増えている。

こりゃいかん。

運動せねば・・・

思い立ってお昼前に町が運営しているスポーツ施設へ。町内の人間は１００円で利用できるのでありがたい。ランニングコースを１５分ほど走ってストレッチ。その後マシントレーニングへ。

ひとしきり汗をかいたらとても気持ちがいい。
なんか頭もすっきりしたようだ。

自宅で昼食をとり、午後からは支援先へ、夜は打ち合わせと続いたが疲れはない。
ただ、二の腕や広背筋がプルプル震えているのがわかる。アップ程度だと思っていたが、肉体の衰えは顕著だ。

日経新聞のスポーツ欄にメジャーリーガー、ロジャークレメンスの記事が載っていた。試合で投げているときが一番楽だと言えるほど日々体を鍛え抜いているという。

素晴らしい！

プロフェッショナルの真髄を垣間見た感じがする。
体とともに脳も鍛えないといけないかもね（＾＾；

北陸ランキングが熱い！

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Lapita今月号の付録は万年筆だーっ！

ランチ時、ちょっと時間が空いたので書店へ。

そこでLapitaが目に飛び込んできた。
紐でくくられているところをみると何か付録がついているようだ。

よく見るとなんと万年筆が付いているではないか！
赤と黒のコントラストがなんともいい感じ。飯山は人と違ったものを好むちょっと変わった人間だ。しかも購買行動はかなり直感的。”これはいい”と思ったら買ってしまうほうである。あれこれ比べて吟味するというまどろっこしいことは好きではない。最後の１冊を手に速攻レジに向かった。

早速封を開けて万年筆を取り出してみる。ミニサイズで多少短いが、しっかりとしたつくりで重量感もある。こんな立派な万年筆が雑誌の付録だなんて・・・。

Lapitaさん太っ腹！

雑誌の記事を読んでみると、昨年に続く万年筆第２弾とのこと。それにしても付録にしてはもったいないほどの充実した万年筆だ。

と、感心して記事を読み進めてみると、この万年筆専用ケースなど万年筆ライフを満喫するLapitaブランドグッズの広告が・・・。

なるほど、そういうことか。
この万年筆が欲しくて雑誌を購入した飯山と同類の者たちは、この広告を見てやはりオリジナルグッズも欲しくなるだろう。雑貨の粗利は約５０％。う～ん、おいしいかも。

そんなことを差し引いてもこの万年筆は欲しかった（＾＾；

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５月病！？気合を入れなおさなければ

連休も終わり、今日から仕事モード全快！

本当はこの連休中にやっておきたったこと、考えておきたかったことがあったのだが、結局例年と同じような連休の過ごし方をしてしまった・・・。

「もうサラリーマンじゃないんだから、連休なんてないんだよ」

と家族に宣言しておきながら、息子の野球の試合や練習（まぁこれは私のビタミン剤みたいなものなのでいいとして）、急遽ＵＳＪに行くことになり、日帰りの強行策を決行したこと。子供の日だからと遊びに出かけたことなど、サラリーマン時代と変わらない休日の過ごし方をしたことを少し後悔している。

社会人１年生が陥る”５月病”のような感覚なのかもしれない。４月に起業してから少し生活に慣れてきて気持ちが緩んでしまったか・・・。

ただ、連休最終日は野球の練習にも出かけず、机の前でゆっくり自分の今後の戦略について考えていた。

経営コンサルティングをやります
コーチングをやります

というだけでではなく、何かわかりやすい商品を開発しなくてはいけないと考えている。アウトラインは描けたので、これから具体的なコンテンツを考えていく。

今日からまた気を引き締めてしっかり仕事するぞ！
ヨッシャーッ！

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調べればわかることだが、調べるという行動を起こすのは面倒なもの

子供の日ということで、家族でアリス館志賀へ。北陸電力の原子力発電所の近くにあるこの施設は、北陸電力が運営している公共的な施設で、無料で楽しむことができるので毎年訪れている。

金沢で２６度と今年一番の暑さとなったこの日。家族連れで大賑わい。子供たちも大喜びで走り回っていた。私もそれに付き合ってまたまた疲れ切ってしまった（＾＾；

のどが渇き、自販機コーナーへ行くと自販機の上に写真のＰＯＰが。「自販機にもＰＯＰを付けているのか」と感心するとともに、その内容やイラストを使ったデザインにも目を引くものがあった。「へぇー、なるほどね」と読みながら飲む珈琲もこれまた美味しかった。

普段から珈琲はよく飲んでいるがその歴史は意外と知らないもの。改めてこのように説明されるとますます珈琲に親しみが湧いてくる。しかも楽しく読めるのがまたいい。

お客様は何でも知っている

という幻想は捨てよう。確かにインターネットの普及で何でも調べれば大体のことはわかるようになった。しかし、これは「調べる」という行動を伴って始めて可能なことだ。この「調べる」という行動を起こさない人も大勢いることを忘れてはならない。

なので、お客様には専門家としての情報をあらゆる方法を駆使して提供していかなければならない。その方法のひとつにブログがある。今月、若手経営者の団体からの依頼でブログセミナーを開催するが、この辺をきっちりお伝えしていきたいと思っている。

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疲れがなかなか取れず年を感じてきた今日この頃

３日のＵＳＪの疲れか体が重い・・・。
朝なかなか起きられない。

昨日、約半年ぶりに愛車ステップワゴン（白）の洗車したが、汚れがなかなか落ちず四苦八苦。結局午前中は洗車で終わってしまった（＾＾；

以前に書いたが、ＭＵＲＡＭＡＳＡの調子がいまひとつのため、万が一ためにデスクトップパソコンを購入。本体はＮＥＣのＶａｌｕｅＯｎｅシリーズ、ディスプレイはｉｉｙａｍａ製の１７インチ。同じ名前なので親近感がありますね。

午後からはどこに設置するか検討、リビングの一角に設置することを決めた。セットアップを済ませ、空き箱の処理も含めると結局夕方に。息子がどうしてもキャッチボールをしてくれとせがむので学校のグランドに行きキャッチボール。

帰宅後、家族みんなで夕食の買出し。夕食を終え、風呂に入ったら急に睡魔が襲ってきてそのまま朝を迎える。

なんか最近年齢を感じてきたみたい。カミサンまで「年なんじゃな～い」とからかう始末。う～ん、このままじゃいかん。仕事も体力勝負だ。ここらで体を鍛えておかないとね。

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ゆっくり時間のとれる日のはずがなぜか大忙しに

午前中、夕方からのセミナーに関する打ち合わせのために資料を作成していると、２件の電話が鳴った。

ひとつは、仕事につながる良い話。同年代だが起業家としては先輩となるＭ氏。ファミレスで待ち合わせてお互いのビジネスの強みを生かしてコラボレーションしていこうという話で盛り上がった。

もうひとつは、あまり良くない話。支援先の社長からの”なんとかして”電話。俗にいうトラブル発生っていうやつ。私一人でどうにかできる話でもないので、一応関係各所の担当者と連絡を取り、とりあえずなんとか一歩前に進んだ感じ。

連休に入っているので、連休明けから動かなきゃいけない。時間との戦いになる様相だ。ふぅ～。

その合間に、銀行へ行けば長蛇の列。愛車のエンジンオイルの交換にカーショップへ行くとこれまた結構な待ち時間。夕方からの打ち合わせまで結局慌しく時間が過ぎていった。

さて、またモチベーションを上げていこっかぁ。

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近隣の商工会へあいさつ回り。早速仕事の話もいただき感謝

もうそろそろ起業して１ヶ月。
おかげさまで、ご支援させていただいている企業の様々な課題に取り組んでいるうちに、あっという間に時間が過ぎているのを実感している。

気がつくと、近隣の商工会、商工会議所などの公的機関や商工会時代の会員さんなど、お世話になった方々へのあいさつ回りや案内の送付をしていなかった。落ち着いたらと考えていたのだが、よく考えると落ち着くことはあり得ない（－－；

と、急に思い立って商工会時代も大変お世話になった近隣の商工会へあいさつに伺った。みなさん暖かく迎え入れてくれて本当に感謝。
自宅（兼事務所）のある地元商工会へもあいさつに伺ったのだが、当たり前のように入会を勧められそのまま入会申込書を提出。早速仕事の話もいただいた。これまた感謝。

今日の金沢はとっても良い天気。絶好のドライブ日和です。
今日はトリプルヘッダーで夜遅くまで外に出っぱなしになります。

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プロフェッショナルとは何か。あなたはどう答えますか？

「プロフェッショナルとは何か」

ＮＨＫの人気番組「プロフェッショナル」のなかでこう質問されたとき、建築家の中村さんはこのように答えた。

「ある特定のことを選ぶのではなく、ある特定のことから選ばれた者がプロフェッショナルである」

う～ん深い。

「私は○○のプロフェッショナルだ」

ではなくて、

「○○については飯山だ」

という感じでしょうか。

さてさて、こう言わしめるだけのノウハウと経験を蓄積していかなくてはいけませんね。やはり選択と集中が必要のようです。

北陸ランキングが熱い！

商工会最後の仕事。青年部の通常総会は弾けまくりました

ちょっと夜に出歩くことが多くなっているので、エントリーする時間帯がバラバラになっている。

今日も今朝自宅（事務所）に帰ってきた。昨日は商工会での最後の仕事である青年部の通常総会があった。事務局としてのお世話はこれで最後になる。たまたま今回は、私が商工会に入って初めて温泉で行われた。

総会は活発な意見交換、そしてＯＢからのメッセージといつになく内容の濃い総会となった。
総会後の懇親会では温泉という場の雰囲気も手伝って大いに弾けたことは言うまでもない。私も幹事役ではなくなったので、青年部員の皆さんと同じように一緒に弾けました（＾＾；；；

「飯山さん、独立したとたん人が変わったみたいに弾けてますね」

と言われるほど弾けていたみたいです。
あまり覚えていませんが・・・

独立の挨拶もさせていただき、皆さんから暖かい激励の言葉もたくさんいただきました。今後お役に立てることがあったら何でもいって下さいね。まだお仲間に入れてあたる年齢なので、商工会青年部の加入も考えていこうかなぁ。

北陸ランキングが熱い！

再セットアップに四苦八苦。やっと通常の仕事ができるようになった

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一昨日は処理速度が極端に遅くなり、一晩明けて立ち上げると普段どおりに動いている。

しかし、夕方にやってきた。
セミナーの打ち合わせのため、ＩＴビジネスプラザ武蔵へ。しかしパソコンを立ち上げてみてびっくり！（＊ｏ＊）

が、画面が小さくなっている・・・

四方３ｃｍくらいずつ黒い枠ができているではないか。

なんじゃこりゃ。

全体的に縮小したんじゃないようだ。あきらかに作業領域が狭まった感じ。再起動しても同じ結果なので、仕方なくその狭い画面でデカイ私が小さくなって作業するはめに。

打ち合わせが終わり、帰宅してからディスプレイの設定を変えたりしてみたものの状況は変わらず。

１時間くらい、どうしたものか・・・と考えた挙句、再セットアップに踏み切った。まずデータの退避から。

よし、これでＧＯだな。
とＣドライブの再セットアップを起動した。そのとき、

ゲッ！
お気に入りのサイトと過去メールの退避を忘れていることに気づいたが、時すでに遅し。結局アプリケーションのインストール等各種設定でかなり時間が取られたが、やっと通常通り仕事ができるようになった。

これから遅れを挽回しなくては。

さぁこれから資料づくりに、と思ったら愛用機ＭＵＲＡＭＡＳＡの調子が・・・

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昨日、愛用のノートＰＣのメモリを２５６Ｍから５１２Ｍに増設したら、とっても軽快に動くようになって喜んで使っていた。

しかし・・・

急にファンが大きな音を立てて動き出し、いつまでたっても止まらない。しかも動きが極端に遅くなり、何をするにもめちゃくちゃ時間がかかる。

明日までに資料を作ろうと思っていたのに・・・

ノートＰＣとの戦いに疲れ果て、やっとこＣＤに大事なデータのみバックアップし、仕方なく一度休ませることに（こんなんでいいのかどうかは別にして）。

そして、今朝は今のところ快調に動いているが、ちょっと心配。
こまめにバックアップをとりながら作業していかないとまずいかも。

昨日、支援先から今後の新規事業における膨大な資料をいただいた。それに目を通しているだけで、あっと言う間に時間が過ぎ、さぁ、ちょっとまとめておくかと思いノーＰＣを立ち上げて作業を始めると冒頭の状態に（Ｔ Ｔ）

今日も昼間と夕方から打ち合わせが入っているので、そちらの資料も作成していかないといけない。

たのむ！我がＭＵＲＡＭＡＳＡよ。
何事もなくがんばってくれ～っ！

盛大に送別会をしてもらった。感謝感謝！

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今日は、商工会の若手経営指導員で構成する勉強会＆飲み会グループのメンバーが送別会をしてくれた。皆でワイワイやってると自分が独立してることをすっかり忘れてしまう。

昨日書いたお世話になった社長さんの件、実は取締役として会社に入って欲しいという依頼だったんです。実際には迷いました。自分を認めてくれた、そして必要としてくれているという気持ちがありがたくて、社長さんの男気に気持ちがぐらつきました。

でも、自分は何のために商工会を辞めてフリーになったのか。何を成し遂げたいのか。ということを考えると、やっぱり雇用されるという形態ではダメだろうと。

経営者の支援をするのだから、自分も経営者になって同じ土俵に立たなくてはいけない。リスクを負うからこそ利益を生むことができるということを実践していこうと決心しました。

「がんばって下さい！」

今日の送別会でみんなと握手しながら暖かい言葉をかけてもらった。みんなぁ～、仕事で恩返しするからねぇ～。

別れがあれば出会いがある。まさに春ですね。

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今日は、出会いと別れが一度にやってきた。

まずは別れ。

私の独立の後押しをしてくれた社長と方向性のズレが生じ、やむなく支援を断念せざるを得なくなった。でも社長がいなかったらいつまでも踏ん切りがつかず独立できなかっただろう。本当に感謝しています。ありがとうございました。

そしてその直後、携帯の呼び出し音が鳴り、出てみると石川県産業創出支援機構の担当者からだった。

「頼みたい仕事がある」

ということで早速伺ったところ、設備資金の貸付等にかかる診断業務をお願いできないかとのこと。二つ返事でＯＫの返事。ただ、実際には、経歴書等の書類を提出して稟議をかけて正式に専門家登録されてからとなる。

そしてもう一つ、支援先からの紹介で夕方から伺った企業とのコンサルティング契約も決まった。

超ラッキー！

明日は、商工会の若手経営指導員で構成しているグループで送別会を開催してくれる。とっても楽しみ（＾＾）

フリーランスは時間がない！？生活のリズムをつくらなきゃ。

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フリーになって数日が過ぎが、生活のリズムがつくれずバタバタした毎日を送っている。前職の引継ぎ等もまだ残っているのもあって、集中して取り組めていないという苛立ちも多少あると思う。

いろいろ調べたり考えたりしたいことはあるのだが、なかなか集中した時間が取れない。フリーになれば時間ができると考えていたがそれは甘い考えのようだ。

商工会勤務初期のころも、民間企業からやってきて、今まで売上をどうやってあげるか、利益をどうやってあげるかということを毎月考えていたのが、何もしなくても月日が流れていく感覚を味わった。

「このままじゃ自分はただ流されるだけの人間になってしまう。何のために経営指導員になったんだ」

と自分に言い聞かせ、自分で仕事を創っていくこうと決心したことを思い出した。

それから青年部活動は、あくまで経営者になるための勉強活動に、各部会活動は、それぞれの企業の経営が向上するような取り組みに、日々の相談は自分が将来コンサルタントとして自立できるようなスキルをみにつけるために、という具合に取り組んできた。

今まで朝は決まった時間に出勤して、夜仕事を終えて帰宅する。家では家族と過ごす。

こんな毎日を１０数年送ってきたので、どうしてもまだ体が今の状況に慣れてこない。
まぁ、あせっても仕方ないから、徐々にペースをつくっていきたいと思う。

とりあえず、今日は午後から夜までベッタリ支援先に入って状況把握を行う。

実質の仕事始め。ネットワークと仕事の広がりを感じている

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フリーになって実質の仕事始め。
午前中、支援先回りをする準備のため資料等を作成していると息子から、

「パパ仕事行かんがぁ？」（行かないの？）

と言って不思議そうにこちらを見ている。
そりゃそうだよね。子供たちはずっと今まで朝会社に行くものだと思っていますから。

「ほら、こないだ話したやろ。パパは家で仕事をすることになったって。でもあんまり家にはいないと思うけどね」

「ふ～ん」

息子はまだ納得がいかない様子で部屋を出て行った。
これから徐々に息子に仕事をしている姿を見せていきたいと思っている。妻も

「なんか不思議な感じよね」

だって。娘はパパが家にいるのでうれしいらしい。ゴメンね。でも休みじゃないから遊び相手にはなれないんだよ（＾＾；

お昼前から支援先回りを始め、今後の予定とスケジュールを決めていった。ありがたいことに新規のお客様も紹介していただき、明日会社のほうへ伺って今後の方向性について話をさせていただくことになった。

そしてこれまた、以前からある社長さんを通じて話を聞いていた異業種交流会にも正式にメンバーとして認められたようだ。この異業種交流会はメンバーからの紹介であること。そしてメンバー全員から承認されること。という２つの条件をクリアしなければならない。
しかも当面２５名までしか増やさないという。

その栄えある２５番目のメンバーになった。ご紹介いただいたＵ社長、そしてご承認いただいたメンバーの皆様本当にありがとうございます。そして、これから宜しくお願い致します。

また、支援先が手がけているいくつかの事業の中で、まずは飲食店の売上アップを目指して、オペレーションをどうカイゼンしていくかを支援していくことになり、しばらくお店にも入ることにした。数ヶ月～半年くらいは体力勝負になると思うが、がんばっていきたい。

「飯山治郎」で検索トップに！取り組んで成果が出るってうれしいですね。

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途中でエントリーの時間帯を夜から朝に変更したせいか、昨日のエントリーをし忘れてしまいました（＾＾；

「飯山治郎」で検索すると「Yahoo!」「Google」「MSN」すべて当ブログがトップ表示されるようになりました。
ここ１０日間くらい自分の名前でトップ表示させるためにＳＥＯ対策に取り組んできたのでその成果が出て良かったです。やっぱりブログの威力はすごいと改めて感じました。

さて、昨日も午後から息子の学童野球の試合に出かけました。午前、午後と１試合ずつ組まれていて、午前の試合は先輩の診断士の方と会っていたので観戦できませんでしたが、午後からの試合には間に合いました。

球場に着いたとたん、「塁審お願いしま～す」と言われてそのまますぐに３塁の塁審に。相手は先月の練習試合で大敗した相手。ちょっと嫌な予感が頭をよぎります。

息子は１番レフトに入ってました。息子はどうも調子が上がらず先発は外されたようですね。相手打者に右バッターが多いということもあってレフトに起用されたみたいです。

相手は強力打線が売り物。さすがにガンガン外野に飛ばしてきます。しかしなぜか息子のいるレフトには飛ばず、センターから右方向ばかり。心もとないセンターとライトが忙しくなり得点が入っていきます。

あ～あぁ。やっぱり勝てないかなぁ。

やな予感が的中するじゃないかと思っていたのですが、今日の我がチームは違っていました。
息子が出塁すると３盗まで積極的に走らせる。スクイズ、エンドランが面白いように決まり、どんどん追い上げていきます。守っても段々調子が上がってきて締まった試合になってきました。

４回裏の我がチームの攻撃。２点返して２アウトながら２、３塁で４番に打順が回ってきました。チームは押せ押せムード一色！

よっしゃー、ここから逆転だ！

と思ったら、雲行きが急に怪しくなってきて、雷が鳴りスコールのような大粒の雨が降り出しました。試合は中断・・・。

しかし再開の目処は立たず、結局８－９で雨天コールド負け。

あのまま試合をしていれば、もしかしたら逆転していたかも。今大会は５回までなので、逆転していればそのままの勢いに乗って次の最終回の表を押さえれば、もしかしたら勝てたかも。

でも、「もしかしたら」はあくまでも想像の話。現実にはどうなっていたかわかりません。
しかし残念。もう３０分雨が降り出すのが遅かったら良かったんだけどなぁ。

「今日はこの辺にしといてやろうか」

と捨て台詞を吐いて球場を後にしました（＾＾；

サラリーマン最後の夜は大騒ぎ。息子の試合は大応援。そして今日からフリーの経営コンサルタント。

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昨日は商工会勤務、そしてサラリーマン最後の日。
近隣の商工会の指導員十数名で送別会をしてくれました。
皆で内輪の暴露話なんかもしながらワイワイ楽しくやっていたのですが、こんな飲み会も最後だと思うとちょっとセンチな気分になってしまいました。結局、午前様になるまでワイワイ騒いでしました。

ここ２週間くらい幾つもの仕事を平行して行ってきただけに、さすがにちょっとお疲れモード。午前様になってしまい、帰宅後ベットに直行。

今日は、早朝から学童野球の大会へ。県内外から２５チームが参加して盛大に開催されました。なんと後援している地元新聞社のヘリを使って、始球式用のボールをグランドに落とす度派手な演出も。

我がチームは、２試合して１勝１敗。息子のピッチングも徐々に回復に向かっているみたい。得失点差も含め２５チーム中１２位で折り返しました。明日は１日目の順位で上位から５チームづつブロック分けされて、最終的には１位から２５位までを決定する仕組みになっています。明日は天気が心配。なんとかもってくれればいいんだけど・・・

今日からはフリーの経営コンサルタント（本当はコンサルタントという表現はあまり好まないのですが、どうもこう表現するしかないようです）です。

「ビジネスコミュニケーション」

をテーマに、顧客と企業の関係、経営者と雇用者の関係、上司と部下の関係などにおけるコンサルティング活動を展開していきます。

すべては企業経営がうまくいくよう支援することが使命です。
ガッツでいきましょう！

送別会ってやっぱり寂しいもの

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昨日は、私と同じ３月末日で退職（定年）となる当商工会の局長の送別会をしていました。
前々から決めていたのですが、私の退職も決まったので、ついでに私も含めたものになりました（＾＾；

場所は金沢の浅野川沿いの鍋料理「太郎」。金沢で鍋といえばこのお店。多くの著名人の方も金沢に訪れるとここに立ち寄るといわれています。残念ながら写真を撮り忘れたので、帰りにいただいてきたティッシュを撮影しました（＾＾；

秘伝のダシは本当に美味。野菜、魚、山菜など多くの食材とベストマッチです。白菜があんなに美味しいものだとは思いませんでした。最後に素材の味がしみこんだ鍋の中にご飯を入れて雑炊に。これがまた「うまい！」のひとこと。

腹一杯鍋を堪能して、職員の皆さんと賑やかに過ごしました。
退職するとなるとちょっと寂しい気もしますが、前に向かって進むしかないですね。
ただ、後任がまだ決まっていないのが気になります。このまま新年度に突入したら確実にもう一人の先輩指導員にかなりの負担がかかってしまいます。
それだけが気がかりです。

ハーマンモデルを試してみた。やっぱり冒険家タイプだった（＾＾；

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息子が風邪をこじらせて高熱を出している。幸いインフルエンザではなさそう。おかげで、昨日の練習試合と今日の練習には顔を出せずちょっと寂しい・・・

でもそのおかげで、昨日は異業種交流会に参加でき、非常に有意義な時間を過ごさせていただいたが、そんな中で「ハーマンモデル」なるものを紹介された。

ハーマンモデルとは、ノーベル賞受賞学者ロジャー・スペリーなどの大脳生理学者の研究成果をもとに、アメリカＧＥ社のネッド・ハーマンが開発した思考スタイル測定ツールである。

なんでも大脳は、右脳と左脳という区別の他に大脳新皮質と辺縁系という分け方もあり、全部で４つの部位に分けることができるという。この４つの部位のうちどこをどの程度使っているかは個人差があり、思考の好みとなって行動に現れる。

測定方法はいたって簡単。ＡとＢの項目があり、それぞれどちらのほうが当てはまるかを答えていくだけ。あとはそれを集計して４つのパターンに当てはめてみる。

飯山の思考の好みは、右脳モード＆大脳モードと出た。

社交的で感情的、人の問題を優先する、そして冒険的でルーズ、全体的に考える、起業家精神に富む

ということらしい。
対極には、論理的で批判的、原理原則を大切にする、そして計画的で保守的、部分的に考える、リスクの低い選択をする、というのがある。

たしかに合ってる気がする。まず計画を重視しない。保守的でもない。そしてルーズで冒険的、感情を優先するところ、全体的に捉えるところはそのとおりという感じ。

皆さんも一度試してみては？

お客様が必要としているのは商店街？それとも商店？

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商店街の活性化というと、行政や公的支援機関が主導で補助金をもらってやっとこがんばっているというところが多い。

地域の活性化を考えたときに、地元商店街の活性化はどこの地域においても最大の課題になっている。しかし、今までのやり方は住民を無視したものが多いと感じる。。

商業者がいくら商店街の活性化をうたっても、所詮は自分達の儲けしか考えていないというふうに住民の目には映ってしまう。本当に地域に必要な商店街なら、地元の住民も立ち上がってくれるだろう。

しかし、全国には自分達で知恵を絞りお金を出し合って運営しているところもある。補助金をあてにしないで自分達で工夫しながらがんばっているのである。

このような商店街は何よりも商店主やその後継者の方が楽しんでやっている。地域住民のために「何を」「どのように」行っていくかを真剣に考えているのである。

あなたの地域の住民は、本当にその商店街を必要としているのだろうか？

必要なのは「商店街」なのか、それとも「商店」なのか・・・

子供に選ばれるお店になってみよう

今日はファミレスでランチ。

店内に入ると壁にドラえもんの絵がいっぱい。
なんでも「お絵かき大賞」なるイベントをしているらしい。

子供の書いた絵が掲示してある。
子供は自分の絵が掲示してあるのを見て喜ぶ。
両親や祖父母は子供や孫の喜ぶ姿を見て来店してよかったと感じる。

ファミリーレストランはその名のとおりファミリー層を主な対象としている。家族の団らんを提供しているのだ。その中心にいるのは子供である。そのことを理解しているのかこのお店では子供のドリンクは無料になっている。

親は子供の喜ぶ顔が見たい

ただそれだけだ。

だから、以前は注文したら真っ先に子供のジュースを持ってくるかどうかでお店の姿勢が見て取れた。子供は我慢できないからすぐに退屈になってぐずってくる。そうなると親も面白くない。

「早く持ってきてよね」

と不満タラタラ。このお店対応悪いわね。となる。

２０代から３０代の女性を対象としたブティックでは、お母さんの買い物に付き合わされて子供も一緒にやってくることもある。当然子供は退屈だ。すぐに「早くしてよ～。もう帰ろう～」の大合唱。

そうなるとお母さんもゆっくり買い物をする時間がない。そそくさと足早にお店を後にする羽目になる。

そこで、最近では子供の遊び場やキャンディ、ジュースなどを用意しているお店も増えてきた。お母さんは子供を気にせずゆっくり商品を吟味することができる。

ファミリー層を対象にした商売は、子供をどうやって喜ばすかを考えてみよう。きっと親も喜ぶはず。

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信用保証協会が連帯保証を原則廃止する

今日の日経新聞の朝刊の記事にはこうある。

経済産業省は国が認可する信用保証協会が手がける信用保証制度で、「連帯保証」を原則廃止する方針を決めた。信用力の低い中小企業は連帯保証人を付ける例が多かったが、経営破綻した場合、経営者の家族や知人まで債務を負うと再起が難しくなり、中小企業の再生が進まないと判断した。

先に、保証料率を弾力運用することを決定しており、料率で格差をつける代わりに人的担保を徴収しない方針のようだ。
しかし、全く無保証人でよいかというとそうではない。経営に携わっている者、経営者が高齢などで健康に問題がある場合の後継者、個人事業者の場合の専従者などは保証人とすることができる。

また、保証料率は