ひらめきを認めてあげる《4,896本目》
富山県の企業での社員教育。信頼を得るために大切なことを確認し、ワークショップで深めていきました。
皆さんが楽しそうに取り組んでいただき良かったです(^^)
帰宅した際、喜んで寄ってきたウチのワンコを激写。
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東洋経済オンラインで掲載された記事です。
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上記の講座は、第1講を4月4日に延期しましたので、参加をご希望の方はご連絡下さい。
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「コロコロ変えないでしっかり腰を据えて取り組みなさい」
選手や部下などに、このように指導するケースがあります。
この指導者や上司は、自分の感覚を大切にしていて、地道に取り組むことが得意。
そして現実的な考え方をする人なんですね。
それに対して、選手や部下は、ひと言でいうとひらめきタイプ。
一つのことをじっくり取り組むことが苦手で、活動的であちこち飛び回っているような人なんですね。
このようなタイプの人に、「じっくり取り組め」といっても無理です。
一つのところに落ち着くことが難しい性格なのですから。
だから、
「わけわからんことを言うな」と突っぱねるのではなく、「そのアイデアもいいね」と認める。
「なぜやらないんだ」と叱咤するのではなく、「一緒にやろう」とじっくり取り組むように促す。
特に・・・
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