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待つ姿勢《4,556本目》

サポート校の星稜高校野球部の練習に顔を出してから、スパーテル様の経営指針発表会で基調講演をさせていただきました。
経営指針発表会を始めた年に講演して以来、今回2回目のご依頼をいただきました。
「お願いしてほんとに良かった」
この言葉が何よりのやる気の源泉になります(^^)

 

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時間がないときにはどうしたらいいですか?

 

部下指導や子供の教育に際して、このような質問を受けることがあります。
「やるのか」「やらないのか」の決断を迫る場面です。

 

このとき黙ってしまうことがありますね。
ここで畳み掛けるように「どっちかはっきりしろ!」「やるって言っていたじゃないか!」などと言ってしまうことがありますが、逆効果ですよね。

 

黙ってしまうというのは、別に「やりたくない」というわけではありません。
どう決断するかを考えているわけですから、信じて待つ姿勢が必要です。

 

コーチングのスキルの中でも「聴く」というスキルが最重要視されますが、「聴く」スキルの中に、実はこの「待つ」ことが入っています。
信じて待ってくれることで、安心感や信頼感を醸成することができるのです。

 

そもそも「時間がない」というのは、自分に意識を向けているからそう思うわけです。
相手に意識を向けて信じる姿勢を見せるか、自分の都合で考えているかの違いです。
相手も時間がないことは重々承知していますから。

 

職場においても、部下の育成を考えるならば「待つ」姿勢は大切です。
上司や指導者、親御さんの・・・

 

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