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人財教育で一番大切なこと《4,475本目》

富士通ユーザー会でビジネスセミナーの講師を務めました。
テーマは「仕事力を高めるコーチング」3回コースです。
コーチングのテーマは6年ぶりくらいでしょうか。
久しぶりのコーチングセミナーを楽しむことができました。
ありがとうございます!

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飯山は、人財教育を仕事にしていますが、

「人財教育で大切なことを一つだけ挙げるとすると?」

といった質問をされることがあります。
そのときにお答えしていることは、

期待する

ということです。
ここでいう「期待」の意味は、相手に依存する「期待」ではありませんよ。

目の前のその人を見ていると、「これじゃダメだ」と思うかもしれません。
「到底、信じることができない」と思うこともあるかもしれません。

しかし、どんな人にも可能性があります。
誰一人可能性のない人はいません。

だから、目の前のその人ではなく、その人の”可能性”を信じて、待つ。
つまり、”期を待つ”のです。

コーチングがうまくいくかどうかのポイントも、実はここにあります。
コーチングがうなくいかない大きな理由は、信じて待つことができないのです。

部下指導も、選手の指導も、子育ても同じです。

リーダーの仕事は・・・

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