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黙って見ている時間が大事《4,473本目》

福島県郡山市での講演のお仕事でした。
平日の日中にもかかわらず350名もの方にご参加いただきました。
郡山の皆様どうもありがとううございました。

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どんどん声をかけて教える
大きな声で叱咤激励する
とにかく動きまわる

このようなコーチが良しとされることがあります。
対照的に、いつも静かでニコニコして立っているだけのコーチに対しては、「何もしていない」という評価をする場合も...

しかし、コーチの役割を考えてみると、実は後者のコーチのほうが成果を出せることが多い。

クライアントや選手、社員などと真のコミュニケーションをとろうとするとき、この「何もしていないように見える」時間はとても大切な時間だからです。

つい、「ああしろ」「こうしろ」と言ってみたり、
「どうしたいんだ?」「なぜやらないんだ?」と問い詰めてみたり...

積極的にコミュニケーションをとろうとしているつもりでも、相手にその気がなかったら、全くコーチングになっていません。

実のところ、コーチングが機能するのは、

相手に聞く耳ができたとき

だけです。

つまり、聞く耳ができるまで待つ姿勢がいるのです。
だから黙って見ている時間がいるんですね。

そして・・・

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