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あるべき姿を問いかける《4,038本目》

昨日は、大手電機メーカーでの管理職研修の打ち合わせを行い、女性経営者の経営相談、富山県の中学校での教育講演、商工会職員の研修と続きました。

中学校の講演前、校長先生との話の中で私が「最後に質問の時間を取りましょう」というと、校長先生が「皆真面目なんですが、大勢の前で自分から積極的に質問してくるかはわかりませんねぇ」というお話でした。

それが、いざ質問コーナーに入ると次から次へと手が挙がり時間オーバーするくらい。「これで最後ね」と私が言うと、一気に5人位手が挙がりました。これには校長先生もびっくりされていました。

これまでは講演して終わりというケースも多かったのですが、生徒からの”質問を引き出す”ことによって積極性を養うのと同時に理解が深まりやすいこと。
そして何より生徒とのやり取りが楽しいので極力質問コーナーを設けるようにしました。また来週も中学校での講演が入っていますので楽しめそうです(^^)

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「なかなか良い解決策が見い出せません」

会議やミーティングなどで、このような声を聴くことがあります。

そもそも、

完成イメージ
達成イメージ
解決イメージ

など、うまくいったイメージが見えていないのです。
目指す状態が見えていないので、当然どうやればいいのか、何をすればいいのかがわかりませんよね。

ですから、

「どうやるか」という”方法論”を考える前に、
「どうなっていたらいいのか」という”あるべき姿”

を脳に問いかけてみます。
ただ、自分で問いかけても答えが出てこないこともよくあります。

そんなときは、コーチなど自分以外の人から質問してもらいます。
そうすると、とりあえず答えを出さなければいけないので、脳は全力で何らかの答えを出そうとします。

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