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チームのテーマづくり《3,770本目》

昨日は、毎年恒例の地元の倶利伽羅不動寺で初詣。今年の取り組みを誓いスイッチを入れました。
執筆もこの年末年始に目標としていたところまで書き上げることができました(^^)

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今日から仕事始めです。といっても年末年始も執筆していましたので、ずっと仕事モードでしたが…。
今日は、今週のリーダー、社員教育の内容の検討、あとは執筆に充てます。

言葉を変えると成果が変わる!!
ビジネス&スポーツの教育改革を推進します!!

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箱根駅伝では、青山学院大が3連覇と史上4校目となる大学駅伝3冠を達成しました。
圧倒的な強さでしたね。すごいとしか言いようがありません。

駅伝はチームで戦いますから”チームづくり”が重要なポイントになります。
具体的には何が大事なのかというと、10人のレギュラー以外のメンバーのモチベーション維持です。

レギュラーメンバーは当然ながら高いモチベーションで大会に臨むことができますが、レギュラー以外のメンバーのモチベーション維持がなかなか難しいわけです。

青山学院はレギュラー以外のメンバーのモチベーションも衰えていないと感じました。
だから、チームとして最高のパフォーマンスを発揮することができるんだなと。

これは駅伝に限らず、野球やサッカーなどのチームスポーツでも同じことです。
指導者としては結構気を使うところであり、日々試行錯誤されていると思います。

飯山がチーム指導に入る際に”チームづくり”でのポイントの一つに「テーマづくり」があります。今年のチームのテーマは何かを考えてもらい、それをスローガンとして掲げるのです。
そのスローガンに沿って日々の練習やトレーニングを行っていきます。

青山学院にもやっぱりテーマがありました。
原晋監督が「“サンキュー大作戦”大成功といったところでしょうか」とコメントされていました。
「サンキュー大作戦」がどのような内容なのかはわかりませんが、選手たちのモチベーション維持に大きく影響を及ぼしていることが見て取れます・・

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本文の最後に質問があります。

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