戦略とは具体的には《3,703本目》

昨日は、建設関連業の社員教育がありました。また４作目の執筆にも勤しみました。

以前iPadで書いた手書きメモをEvernoteに保存しておいたので、それを確認しながら書き進める。原稿もEvernoteに保存していきます。
過去の３作はパソコンとのにらめっこのみでしたが、iPadの手書きメモを活用することで発想も豊かになりそうです(^^)

今日は、金沢市北倫理法人会のモーニングセミナーに参加して、研修資料の作成をしてから、製造業の社員教育があります。

では、今日も望む結果を得たい人や組織（チーム）のリーダーシップ育成、実現教育®をガンガンやっていきますよd(^_^o)

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戦略とは、戦うための方略のことですね。
「略」という字は区画することを意味しています。
つまり”分ける”ということ。

結局のところ戦略は、目的や目標に向かって、何をするか”選ぶ”こと。

自分の望む結果を得るために、

まず何をして、次に何をするか

という優先順位をつけていくことです。

コーチングの手法に、「チャンクダウン」というやり方がありますが、チャンクダウンはまさにこの戦略をつくるための対話方法といえます。

漠然としたもの
明確になっていないもの

こういった「チャンク」を具体化して、細分化していきます。
コーチは巧みな質問で、漠然としていたものを明確にしたり、鮮明にイメージできるようにして具体的な行動を引き出していきます。

こうして、

目標（望む結果）を明確化するとともに、
目標を見据えつつ、目の前のことに全力をつくして成果をあげる

という夢や目標に対する”詰める”能力を身につけていくんですね・・

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本文の最後に質問があります。

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