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自ら考え動く組織をつくる《3,698本目》

昨日は、介護福祉業での社員教育がありました。利用者からも従事者からも選ばれる企業になっていくために必要なことがあります。これから組織にどんどんインストールしていきますよ(^^)

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今日は早めに帰宅してゆっくりしようかと思ったら、嫁さんからの片付け&レイアウト変更命令が...
せっせと片付けやレイアウト変更を行い、結局なかなかの疲労感を楽しむ結果に(^^;

今日は、これから大阪に向います。一人や少人数でのビジネス展開をしている方を対象としたマーケティングとメンタルのコラボセミナーが開催され、メンタルの講師として登壇します。

では、今日も望む結果を得たい人や組織(チーム)のリーダーシップ育成、実現教育®をガンガンやっていきますよd(^_^o)

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自ら考え、現況を打開していく。

このような社員や部下、選手がいたらなぁ。
と考えている上司や監督、コーチは多いでしょう。

例えば、サッカーを例に挙げると、瞬時に状況がめぐるましく変化しますから、一人ひとりの素早い判断で動かなければならないわけです。

しかし、ゴール前まで来て自分でシュートを打たないフォワードがいるとします。
万が一失敗して自分が責任を負うのが恐いんですね。
シュートを打たないと何の意味もないフォワードが、シュートを打てないような組織になっているということです。

皆さんの会社やチームでも同じような現象が起きていないでしょうか。
自ら考えて行動する力を失っている、失敗を恐れて積極的な行動ができないような風土になっていないかを考えてみましょう。

評価基準が単に結果の数字のみになっている場合は要注意です。
結果重視はいいのですが、出てきた数字のみにスポットを当てるのは危険。

重要なのはプロセスです。
どうしてそのような数字になったかというプロセスにこそスポットを当てなくてはならないんですね。

プロセスを紐解いて、何が良くて何を改善すればいいのか、次の一手は何かを徹底的に考える。
そして即第一歩目の行動を起こすことです。

サッカーと同じく素早い状況判断力と現状打開力が求められる昨今では、うかうかしていたら取り返しのつかない大量失点につながるかも・・

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本文の最後に質問があります。

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