能力が引き上げられる《3,612本目》

昨日は、商社の経営＆人財開発サポートの後、福井に移動して打ち合わせ、福井県倫理法人会の祝賀会に参加してきました。
倫理法人会の集まりは、いつも活気がありかつ和やかな雰囲気なんですよね。今回も仲間との絆を深めてきました。ご縁をいただいた皆様ありがとうございます！

今日は、富山県のアーチェリーの選手たちへのメンタル講習、中学硬式野球チームへのメンタル講習があります。

では、今日も望む結果を得たい人や目標に向かう組織を燃えるチームに変えるリーダーシップ、人財開発をガンガンやっていきますよd(^_^o)

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野球のピッチャーが「あのエラーで調子が狂った」
営業マンが「上司が無能だから達成できなかった」
受験生が「先生の教え方が悪いから合格できなかった」

このように自分以外の人に責任を転嫁することを「他責」と言います。
他責の人は、常に不平不満を口にし、否定的な脳になっているのでストレスが多くなりますね。

逆に自分の責任だと考え、自分の課題として捉えられることが「自責」です。
自責の人であれば、

「味方のエラーで心を乱されたのは、自分のメンタルが弱いからだ」
「売上目標を達成できなかったのは、上司に任せっきりにした自分の能力のなさに問題がある」
「試験に合格できなかったのは、わからないところをそのままにしていた自分の至らなさだな」

というように考えます。
このような人は、自主的に行動し「言われたこと以上」のことをやろうとするでしょう。

自分（チーム、組織）の目標に対して、最善の努力をする

そうすると、たとえ目標が達成できなくても、大きく能力が引き上げられます・・

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本文の最後に質問があります。

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