アイデアを引き出す土壌づくり《3,492本目》
今朝は大阪からスタートです。
昨日は、メンタルサポート高校同士の練習試合に顔を出してきました。
今回セッティングさせていただいたのですが、試合後は両校の指導者と一緒にお弁当をいただきながら、それぞれの課題などを話し合うこともできました。
午後からは大阪に移動して同志とミーティング。有意義な時間を過ごすことができました。
今日は、大阪でSBTスーパーブレイントレーニング®講習を行います。グループで学んでいただいていますが、毎回楽しい変化が起きます(^^)
では、今日も望む結果を得たい人や目標に向かう組織を燃えるチームに変えるリーダーシップ、実現教育®をガンガンやっていきますよd(^_^o)
若手社員の指導に悩む経営者や上司、生徒や選手の指導に悩む指導者、子供の教育に悩む親御さんにはぜひ読んでいただきたいです。
おかげさまで第8刷の重版になりました。
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仕事柄、会社の会議やミーティングでファシリテーター(進行役)を務めることが多くなります。
リーダー教育の際もグループ・コーチングを行いますので、ファシリテーターとしての役割が求められます。
ファシリテートするときにポイントにおいているのは、”土壌づくり”です。
いかに楽しい雰囲気にして脳を肯定的に持っていくか
そして前向きな意見を引き出していくか
を心がけています。
出てきた意見を理路整然とまとめ上げるのはその後の話。
この順番を間違えると、理屈ばかりが先行し、全く面白くない雰囲気ができあがり、場が打ち沈み、前向きな意見がなかなか出なくなります。
つまり、脳を肯定的な状態にすることが先決だということです。
良いアイデアは、脳が肯定的な状態になっていないと出てきませんからね・・
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本文の最後に質問があります。
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