不満は自らを弱くしていく《3,479本目》

昨日は、北九州から福岡、そして東京、金沢と長距離移動の日になりました。
株式会社パジャ・ボス様の経営科学会議の感謝祭で講師のご依頼をいただき、東京渋谷ヒカリエでお話させていただきました。

代表の池本克之氏は、社長として年商３億円の中小企業を４年で年商１２０億円に成長させた手腕を活かして、机上の空論ではない効果実証済みのノウハウを伝えていらっしゃいます。そんな池本さんとメンバーの経営者の皆さんとご縁をいただけたことに感謝申し上げます。

今日は、飲料メーカーでの営業研修、魚津市の建設サービス業の幹部教育、経営相談、スポーツ少年団でのメンタル講演と続きます。

では、今日も望む結果を得たい人や目標に向かう組織を燃えるチームに変えるリーダーシップ、実現教育®をガンガンやっていきますよd(^_^o)

若手社員の指導に悩む経営者や上司、生徒や選手の指導に悩む指導者、子供の教育に悩む親御さんにはぜひ読んでいただきたいです。
おかげさまで第８刷の重版になりました。
「いまどきの子のやる気に火をつけるメンタルトレーニング」
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高校野球などチーム指導に入る際に、選手たちに必ず伝えることがあります。それは、

「強いチームと弱いチームの差を分けるものは何か」

ということです。

実は、監督やコーチなどの指導者に対してグチや不満を口にしているチームは絶対に強くなれないのです。
不平不満を口にするという行動を続けることで、脳がどんどん否定的になっていくからです。

結果を出せるチームは、指導者への愚痴や不満を口にする選手はいません。
もちろんそれぞれ思うところはあるでしょう。でもチーム内で不満を言い合うということはありません。

その一方、甲子園を目前にして負けてしまう、思うような結果が出せないチームというのは、

「ふざけんな」
「やってらんねーよ」

などと指導者やチームメイトに対する愚痴や不満を口にする選手が多いということです。
では、こんなチームの場合はどうすればいいのかというと、

「ふざけんな」ではなく、「自分を成長させてくれている」「ありがたい」という感情をつくっていけばいいわけです・・

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本文の最後に質問があります。

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