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表現で達成度合いがわかる《3,329本目》

昨日は、経営相談と自動車業界の新入社員のフォローアップ研修を行いました。
4月の新入社員研修から、何を実践しどう感じたかということを話してもらうことからスタート。
和やかな中にもピリッとした雰囲気で研修を進めていきました。

ふと気づくと、夕方の空がきれいだったので思わずパシャ。

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今日は、高校で全校生徒の講演、上場企業での全社員研修での講演のダブルヘッダーです。

では、今日も望む結果を得たい人や目標に向かう組織を燃えるチームに変えるリーダーシップ、実現教育®をガンガンやっていきますよd(^_^o)

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☆11/3東京開催!最強プラス思考養成講座
http://www.reservestock.jp/events/88847
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http://www.reservestock.jp/events/89566
☆SBTスーパーブレイントレーニング2級講座
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若手社員の指導に悩む経営者や上司、生徒や選手の指導に悩む指導者、子供の教育に悩む親御さんにはぜひ読んでいただきたいです。
「いまどきの子のやる気に火をつけるメンタルトレーニング」
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高校の部活動やクラブチームにメンタルトレーニングを導入してみませんか?
心の状態でパフォーマンスが決まりますから、フィジカルとともにメンタルを鍛えることはとっても大事です。
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どんなに優れた選手でも
どんなに優秀なビジネスマンでも

必ずミスがつきものです。

ミスが起きたときにどのように対応するかで、上司や指導者、コーチーの力量がわかります。

ミスを責めれば責めるほど、選手や部下は萎縮していく。
教えようとすればするほど、選手や部下は自分の頭で考えないようになっていく。
やらせればやらせるほど選手や部下はサボることを覚えていく。
そして、サボろうとすると、「サボったらおしまいだぞ!」などと脅しが入る。

このような指導という名の強制を繰り返して、選手や部下が疲弊していく。
こんな場面をこれまで何度も見てきました。
もちろん自分自身も体験してきたことでもあります。

それで能力が伸びたのか。
いいえ、むしろその逆です。
やりたくもないことを強制的にやらされていますから、やる気を失うことはあっても、やる気になることはありません。

このような指導では、指導者や上司、コーチの持っているもの以上のことを選手や部下に伝えることはできません。

大事なことは、選手や部下が、自ら「やりたい」と思って行動できるような”自発的行動”をサポートすること。

自分がやりたいと思うことでしか、成果を出せないからです。
だから、メンタルトレーニングのやり方がわかっていると大変有利です。
その上で、コーチングを学び、コミュニケーションのやり方を身につけるといいですね・・

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本文の最後に質問があります。

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