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積極的ではなく待つ姿勢も《3,301本目》

昨日は、一日オフだったので、家族で飛騨高山へ日帰り旅行に行ってきました。 どこに行っても人、人、人…。車、車、車…。本当はじっとしていたかったのですが(^^;

でも、娘も含めて大人数での旅行は数年ぶりだったので良かったです。車の中も賑やかでした(^^)

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今日は、メンタルサポート校の試合観戦&メンタル指導です。

では、今日も望む結果を得たい人や目標に向かう組織を燃えるチームに変えるリーダーシップ、実現教育®をガンガンやっていきますよd(^_^o)

若手社員の指導に悩む経営者や上司、生徒や選手の指導に悩む指導者、子供の教育に悩む親御さんにはぜひ読んでいただきたいです。
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どんどん声をかけて教える
大きな声で叱咤激励する
とにかく動きまわる

このようなコーチが良しとされることがあります。
対照的に、いつも静かでニコニコして立っているだけのコーチに対しては、「何もしていない」という評価をする場合も...

しかし、コーチの役割を考えてみると、実は後者のコーチのほうが成果を出せることが多い。

クライアントや選手、社員などと真のコミュニケーションをとろうとするとき、この「何もしていないように見える」時間はとても大切な時間だからです。

つい、「ああしろ」「こうしろ」と言ってみたり、
「どうしたいんだ?」「なぜやらないんだ?」と問い詰めてみたり...

積極的にコミュニケーションをとろうとしているつもりでも、相手にその気がなかったら、全くコーチングになっていません。

実のところ、コーチングが機能するのは、

相手に聞く耳ができたとき

だけです。

つまり、聞く耳ができるまで待つ姿勢がいるのです。
だから黙って見ている時間がいるんですね。

そして、相手に聞く耳ができたと思ったら、すかさず問いかけで引き出したり、アドバイスします。
そうすることで、スポンジに水が吸い込まれていくように、すーっと入っていきます。

このような具体的なコーチングスキルについては、飯山の個別レッスンのほか、銀座コーチングスクール金沢校、福井校、小松校でもお伝えしていますよ・・

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本文の最後に質問があります。

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