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能力を引き出すリーダー《3,173本目》


アポイントもないし、ゆっくり録画した番組を観て、本を読もう。


と思っていたら、来週に迫った社会体育大会に関する資料づくり、町内清掃に関する資料づくり、夜の町会の会合と町会長としての仕事でほぼ一日が終わってしまった・・


嫁さんともいろんな話をしながら、仕事分担して・・

まぁ、ある意味充実した一日でしたね。


下記のセミナー、学び実践するのが早ければ早いほど成果も早く出ますから、やったもん勝ちですよ。


よくある、勉強することが目的のセミナーではありませんからね。


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リーダーであるならば、チームメンバーの能力を引き出し、伸ばしていくことが必要となります。


なぜならば、チームの目標を達成するためには、チームメンバーの能力発揮なくしては成し得ないからです。


企業やチームにコーチとして関わるとよく言われることがあります。


「ダメな社員ばかりなんですよ」

「バカな選手ばかりなんですよ」


チームの潜在能力を引き出していくときに、どうしても必要なことがあるんですよね。


それは、リーダーがメンバーを信じているかどうか。


リーダーがメンバーを「ダメなやつばかり」と思って接すれば、メンバーはダメダメを実現していきます。


リーダーがメンバーの可能性を信じて接すれば、メンバーは自分の可能性を信じることができ、潜在能力を発揮し始めます。


ダメな部下がいるのではなく、ダメなリーダーがいるだけ

バカな選手がいるのではなく、バカな指導者がいるだけ・・


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