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未来の責任が能力を引き上げる《2,881本目》


建築業界で3回シリーズの社員教育を行ってきました。

今回のテーマは「自分の将来を描く」というもの。


後継した若手社長の


夢をもって人生を楽しめる社員になってほしい

社員の夢があふれる会社にしたい


という思いから講師の依頼が来ました。

脳の活かす方法からビジョンを描く方法などを伝え、最後には社員一人ひとりの将来を描き発表してもらいました。


あまり積極的でない社員が笑顔で発表する姿を見て、社長も感動したようです。

この会社はきっと大きく伸びると思いますよ。


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野球のピッチャーが「あのエラーで調子が狂った」

営業パーソンが「上司が無能だから達成できなかった」

受験生が「先生の教え方が悪いから合格できなかった」


などと言う場面があります。

このように自分以外の人に責任を転嫁することを「他責」と言いますね。


逆に自分の責任だと考え、このことを自分の課題として捉えられることが「自責」です。

自責の人であれば、


「味方のエラーで心を乱されたのは、自分のメンタルが弱いからだ」

「売上目標を達成できなかったのは、上司に任せっきりにした自分の能力のなさに問題がある」

「試験に合格できなかったのは、わからないところをそのままにしていた自分の至らなさだな」


というように考えます。


他責の人は、常に環境や状況のせいにして、監督や指導法、チームメイトなどに不満をもっています。


こんな思いがあれば、練習や仕事、勉強に肯定的な脳で取り組むことはできない。

そして、いつも不平不満を口にし、否定的な脳になっているためにストレスが多くなります。


伸びない人の典型ですね。


「責任」と言っていますが、「誰の責任だ」といったような、過去の結果に対する責任のことではありません。


実は・・・


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本文の最後に質問があります。


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