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ビジョンの条件《2,573本目》

人と組織の望む結果を手に入れる”実現力”の養成、
ティーチング・コーチング・メンタルトレーニングなど
人財マネジメントの飯山晄朗です d(^_^o)

顧客企業での管理職サポートを行っています。
その中で、部下との面談での出来事について語ってくれました。

部下から

「やろうと思っていたことができなかった・・というか、結局は何をやればいいのかがわからなかった」

という話をされたという。

結論から言えば、上司としてその部下のビジョンを描くことをサポートできていなかったことが主な要因です。

上司は、部下のビジョンを引き出すためにも、様々な視点での質問を投げられるように、質問のトレーニングをすればいいですね。

飯山は、質問力トレーニングのご依頼にもお応えしています!


ビジョンを描こう!

という言葉が書籍やセミナーなどで耳にしたり、目にすることが多くなりました。

夢や目標の実現のためには、ビジョンを描いていることが絶対条件ですが、結構苦手に感じている方も多いようです。

ビジョンが描けないということは、結局のところ夢や目標が明確になっていないということなのですから、夢や目標が実現することはありませんね。

では、そもそもビジョンってなんなんでしょう。

ビジョンとは・・・・

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今日も脳をプラス状態にして最幸の一日にしましょう!!

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