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スモールが進む道は《2,516本目》

組織の盛衰を決めるNo.2づくり。
ティーチング・コーチング・メンタルトレーニングなど
人財マネジメントの飯山晄朗です d(^_^o)

会社や組織、チームの目標を実現するためには、

会社を良くしていく
組織をまとめていく
チームをつくっていく

ということが必要になります。
これらは、すべてマネジメントがポイントになりますね。

そして、マネジメントとは、

物事がうまくいくように、
目標が実現できるように、

ヒトを動かしていくことと言えます。

「モノやカネ、情報などをマネジメントするということもあるでしょ」

という声も聞こえてきそうですが、
すべてはヒトが動かしていることですね。
そういう意味では、ヒトをどう動かしていくかがマネジメントの要諦になると思います。

「ヒトを動かすときに一番大切なことは何ですか?」

飯山の答えは、

【信頼関係】

です。

信頼関係のない間柄では、ヒトを動かすことはできませんね。
役職などの上下関係で”強制的”に動かすことは可能ですが、やらされてやっているうちは、なかなか結果が出ません。

「では、信頼関係を築くために必要なことは?」

という質問はいかがでしょう。

飯山の答えは・・

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