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上からものを見る《2,496本目》

組織の盛衰を決めるNO.2づくり、
ティーチング・コーチング・メンタルトレーニングなど
人財マネジメントの飯山晄朗です d(^_^o)

日本を代表する実業家である柳井正氏。
ユニクロを展開するファーストリテイリング代表取締役会長兼社長です。

この柳井氏が推薦する書に「プロフェッショナルマネージャー」があります。
本書には、

人生でも経営においても、成功に至るセオリーや理論はない。
実績を上げるには、目指す目標を設定し、逆算してなすべき事をなすこと。

と記されています。

そうなんです。

目標を掲げて、目標に向かう戦略を作成するのはいいいのですが、その目標がどの位置にあるかということが重要なんです。

ここでいう目標とは、チェックポイントの目標というよりも、まずはここまで到達したいという目標、ある意味「ゴール」と表現したほうがいいかもしれません。

当面のゴールをどこに設定しているか。

山で例えるとわかりやすいかもしれません。

登山をする場合、どの山を登るかを決めてから準備に入りますよね。
もちろんその辺の数百メートルの山を登るのと、富士山に登るのとでは、準備や心構えが違ってきます。

どの山に登るかを決めて、その山の頂上に立つために必要な準備をする。
こうやってゴール設定と行動計画(アクションプラン)が練られます。

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