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No.2として《2,495本目》

組織の盛衰を決めるNo.2づくり、
ティーチング・コーチング・メンタルトレーニングなど
人財マネジメントの飯山晄朗です d(^_^o)

ありがたいことに、No.2(参謀)として関わらせていただいている会社があります。
コーチやコンサルタントという立場ではなく、NO.2です。

もちろん、コーチングができる、コンサルティングができるということが大きいのですが、

「一緒にやりたい」

と言っていただけることが有り難いです。

ただ、社員との関係づくりがポイントになりますね。
社長の思いを社員に伝え、社員の声を聞きながら行動を促す。

理論だけではなく、実地で勉強させていただいています。

何事も目標設定(行き先を決める)から。
ということで、目標設定に必要な5つの要素について下記のメルマガで書いてます。

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