やる気につながるもの《2,423本目》
起業、新規事業など中小企業の新たな取組みの支援、
ティーチング・コーチング・メンタルトレーニング、
人財育成の飯山晄朗です d(^_^o)
社員をやる気にさせるためにはどうしたら良いですか?
こんな質問をされる経営者の方が多いです。
そんなときは、
何が社員がやる気にさせると思いますか?
と問いかけてみます。
どうしたら良いか
ではなく、
何があれば良いか
を考えてみるんですね。
そうすると、給料、達成感、昇進、責任、会社の戦略、休日…
といったことが浮かんでくると思います。
一つひとつ見ていけばいいのですが、ざっくりいうと、この中で「不満足を解消するもの」と「満たされれば満足感が得られるもの」に分けることができます。
前者は、そのことが不足すると不満となるが、満たされたからといって満足感につながるものではない。
給料、休日、会社の戦略など
後者は、そのことが満たされれば満足感につながり、不足しても不満を引き起こさない。
達成感、昇進、責任など
ということになります。
会社の方針や戦略などは、不満足を解消する要因にはなるが、満足感を得ることには直接的にはつながりません。
どんなに素晴らしいビジョンや方針、戦略があっても、社員にしてみたら、それが自分の将来とつながらなければやる気は起きないんですね。
どうやってつなげていくか
経営者、マネージャーのマネジメント能力が問われます。
『すべては”やる”という勇氣をもつことから始まる!』
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