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計画はネガティブシュミレーションで《2,215本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

昨日は、売上がなかなか上がらない(契約がとれない)ということについて、
行動にフォーカスして契約に至るプロセスをチェックしてみましょう。
ということについて書きました。

今日は、準備の大切さです。

「準備を入念にしましょう」という事ではありません。
準備=計画を立てるときは、

まだ何か足りないのではないか
このままではうまくいかないのではないか

と脳に問いかけて、徹底的に対策を詰めていきます。
「なんとかなるだろう」と楽観的に構えるのはいいのですが、
そんな場合に限って、本番で「まずいのではないか」と焦るものです。

このままではまずいかもしれない

と脳に揺さぶりをかけて、計画を詰めていく。
そして、いざ行動するときは、成功イメージを持って突き進む。

ネガティブシュミレーション&ポジティブアクション

実は、これがうまくいく秘訣ですよ。

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