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組織の変革で大切なこと《2,190本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

何とか組織を変革したい

という依頼があります。
リーダーの皆さんは、このことで悩んでいる方も多いのではないでしょうか。
根底にあるのは、

社員(メンバー)の意識を変えたい

というものです。
ここで重要なことは、

どのように変えたいのか?

という問いに答えること。

向かう先が見えなければ(イメージできなければ)、
結局のところ、具体的な行動につながらないので結果も出ないですね。

その上で、まず最初に取り組まなければならないことは、

『変革が緊急かつ重要な課題である』

ことをしっかりと組織に浸透させること。

ここ数年連続で売上が下がっている
2期連続赤字が出ている

といった、お尻に火がついた状況ならまだしも、

「まだ、大丈夫だろう」
「なんとかなるだろう」

といった、希望的観測が蔓延していると危険ですね。

特に、

「業績もいいから」
「利益も出ているから」

という言葉が出始めると要注意です。
すでに、失速の種がまかれている可能性があります。

危機的な状況のときは、

「このままではいけない」

順調なときは、

「まだまだこれからだ」

と脳を揺さぶって、リーダーとして牽引していきましょう!

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