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リーダーがサポートすること《2,185本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

心理学者のマズローは、人間の欲求を5段階に分けて説明しています。

第一段階は「生理的な欲求」。
眠い、お腹がすいた、暑い、寒いなど、
人間本来の生きていくために必要な本能的欲求です。

生理的な欲求が満たされると、
第二段階の「安全の欲求」が生じます。
自分の身の安全はもとより、将来的にも安全に暮らしたい
という欲求です。

第三段階は「愛と所属の欲求」です。
家庭や会社、グループ、国家などに属していたいという欲求です。
人は孤独ではいられませんよね。

第四段階は「承認の欲求」です。
人として認められたい、愛されたい、感謝されたい、役に立ちたい
という欲求です。

第五段階は「自己実現の欲求」です。
自分の持つ能力や可能性を最大限発揮し、
なりたい自分になりたいという欲求です。

会社や団体等の組織に属しているということは、
第3段階の「愛と所属の欲求」は満たされているといえます。

重要なことは、組織のリーダーは、
社員などの組織の構成員を自己実現欲求まで導いてあげることです。

そのためには、「認める」ことが求められます。
自分が価値ある存在として認められ、尊重されると、
モチベーションが向上します。

なりたい自分になれるよう、
サポートしてくれる存在が組織にいることは
組織力向上のためには必須の条件となってくるでしょう。

銀座コーチングスクール(GCS)のコーチングでは、
最初に、この「認める」ことを学習します。

自分を認め、自分以外の人を認めることができる

この力を身につけるだけでも、
コミュニケーションは全く違ったものになると思います。

無料体験講座を開催していますので、下記からご確認下さいね。

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自信がないとき《2,184本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

京都での講話を終えて、大阪入り。
コーチ仲間との楽しい交流、そしてスーパーブレイントレーニング(SBT)の「夢実現の法則」について講師を務めました。

新たなことや、高めの目標など、
自分にとって、今以上のことを求められたときに、

自分には無理。
苦手なことなのでやりたくない。
やったことがないからできない。

という、マイナス感情、マイナス思考に陥ってしまい、
すぐにあきらめてしまうことがあります。

これらは、

自信がない

という、一言で済まされがちですが、
自信とは「自己信頼」のことですよね。
つまり、自分のことを信じているかどうかということです。
できるか、できないかということではありません。

世の中で、優秀な人というのは、

自分はできる

と自分の可能性を信じて、行動に移している人です。
結果は後からついてきます。
行動すらしていない人に結果はついてきませんからね。

西田文郎先生は、

不安のある者は、行動せよ!
不安は、行動についてこれない!

とおっしゃっています。
飯山もその通りだと思いますし、実際このようにしてきました。

 

本気で取り組んでいれば、楽しくなってきます。
本気で取り組んでいれば、誰かが手を差し伸べてくれます。

どのみち、やらければならないことなら、
本気で、ワクワク楽しんでやりたいですよね。

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言葉の語尾に気をつける《2,183本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

京都で倫理法人会のナイトセミナーの講師として登壇してきました。
倫理では「心が先行する」と言っています。

つまり心の状態が言動や態度、表情に表れるということです。
その顕著なものに言葉があります。

「〜したいと思います」
「〜するよう努力します」

このような言葉は行動に結びつかないことが多いですね。

「〜したい」

は”夢づくりワード”と呼んでいますが、願望を描く際には有効です。
しかし、願望や希望といったものには、一種のあきらめも含まれて
しまっています。

そうなれたらいいけど…

という言葉につながっていきがち。

「努力します」

という言葉も同じです。
もっともらしく決意を表しているように聞こえますが、

「努力はするよ。でも結果が出るかどうかはわからないよ。」

と結果を出すことには消極的だと自分の脳が判断してしまっている
可能性があります。

ですからこの言葉も行動には結びつきにくい。

では、夢や目標の実現に向けた行動につながるには、
どのような言葉に変換すればいいのでしょうか?

「〜します!」
「〜しています!」

と断定的か現在進行形にするといいですね。
面白いことに、この言葉を使い出すと、脳が夢や目標に向けた行動を
引き出してきてくれます。

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夢に向かって進みたくなる《2,182本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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人財教育の飯山晄朗です(^^)b

農業後継者の方々へのリーダーシップ研修を行いました。
石川県の農業を担う若者たちとのセッションは大変盛り上がりました。

12626

今後この研修でビジネスプランを作成していくわけですが、
前提として、夢が明確になっていること。
これが重要なポイントです。

そもそも夢がないと何のためのビジネスプランかわかりません。
とりあえず作成しただけのビジネスプランなんて、結局やらないですからね。

今回はリーダーとして必要な夢を描くこと、そして夢実現の法則について
講義とワークシートを使った演習を行いました。

やっぱり、皆さんの目の輝きが変わりましたね。
自分の将来の姿が明確になり、それを皆から賞賛されると、
脳がワクワク状態になり、その夢の実現に向かっていくようになります。

夢の描き方には、実はポイントがあります。
「こうなれたらいいな」という単なる妄想ではダメだということです。
詳しくは、SBTスターター講習を受講下さいね(^^;

そうか、なるほど!
と思いますよ(^^)b

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成果を出すことにコミットメント《2,181本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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人財教育の飯山晄朗です(^^)b

サービス業で、スーパーブレイントレーニング(SBT)を導入していただきました。

これまで30年以上かけて、金メダリスト、全国優勝、志望校合格、業績目標達成、売上倍増など、スポーツやビジネスの世界で成功者を多数輩出してきたノウハウを実務レベルで落とし込んでいきます。

12625

これまで、SBTの開発者であり株式会社サンリ代表取締役会長の西田文郎氏の講演をお聴きになった方、西田塾を卒業された方こそ受講いただきたい内容になっています。

西田先生が言っていたことは、こういうことだったんだ!

と腑に落ちることばかりです。

という飯山も東京西田塾の21期生です。西田先生の講演やCDも拝聴しました。
どれも大変素晴らしいお話ばかりで、自分なりに解釈して成果をつくってきましたが、実務レベルでの指導をどうやっていけばいいのかがイマイチわかりませんでした。

そして今回、実際に企業やスポーツチームといった組織、アスリート、受験指導といった個人への指導方法と、SBTをさらに深く学習する機会に恵まれました。

このSBTをもっと世の中の人に伝えられる人になりたい
SBTでもっと多くの人を幸せに導いてあげたい

という想いで認定コーチとなり、活動を開始しました。

SBTのノウハウに基づき3つの脳力を高め、成果をあげていくためにはフォローアップが必要になります。これは、飯山の得意分野のコーチングをフル活用します。

SBTは脳の勉強をするためのものではなくて、

成果を出すための脳力トレーニング法

です。

ランニングする
素振りをする
腕立て伏せをする

といったことと同じように、トレーニングによって3つの脳力を習慣化していきます。自分のものになったとき、すごいことが起きそうです。

一緒に、将来のすごい自分を見てみませんか?

まずは、スターター講習を行います。
夢や目標の実現に必要な3つの脳力についての説明と、トレーニングの仕方をお伝えし、オリジナルの夢実現プランを作成していただきます。

企業やチームにおいては、目標実現のためのチームビルディングを行います。
社員、メンバーが一丸となっての目標実現をサポートします。

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NO.2の立ち回り方で組織が決まる《2,180本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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人財教育の飯山晄朗です(^^)b

社長が朝礼で我が社の方針を話している。
一方で、朝礼後NO.2である専務、常務が

「自分はちょっと違うと思うんだ」

と社員たちに話を始める。
よくある光景です。

組織のトップがどんなに優秀でも
NO.2がダメなら組織は機能しなくなります。

ここでいう”ダメ”とは、
優秀でないという意味ではありません。

自分の意見を主張するNO.2です。

もっというと、
社長や組織のトップの言ってることと反対のことを語ること。

こうしているとどっちの言うことをきいていいのかわからず
組織は混乱を起こします。
このようなNO.2がいる組織は疲弊していきますね。

優秀なNO.2はトップの言うことに従います。
そして、いかにトップの意向にそったカタチを実現するかを考え、
行動し、結果を出します。

このようなNO.2がリーダーシップを発揮している組織は
どんどん成長していきます。

ここで疑問が湧いてくると思います。

トップの言ってること、やろうとしていることが
明らかに間違いだ、もしくは自分と意見が違う
というときはどうするの?

そんなときは、
皆の前ではなくて、トップとNO.2の二人でとことん話し合うこと。
そして、意見をまとめて組織に同じように伝えること。
NO.2は、組織の中でトップの意向を翻訳する役割もあります。

組織のトップ、NO.2ともに経験し結果を出してきたからこそ
わかることがあります。

組織はNO.2で決まる!

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客観的な分析、評価の仕組み《2,179本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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人財教育の飯山晄朗です(^^)b

メンタルトレーニングの研究段階で、

・目標設定やイメージトレーニングだけでは、モチベーションは十分に高まらない。
・心理的なテクニックでは、バーンアウト(燃え尽き症候群)の克服が難しい。
・成功するためには人間的成長が不可欠だけど、心理テクニックだけでは、内面までなかなか変わらない。

といったような壁に当たり、心理的な手法で達成できるのは
表面的なものに過ぎないと...

こうして、脳の仕組みを活用する
スーパーブレイントレーニング(SBT)が誕生しました。

スターター講習を受講すると、
幸せな成功のための3つの脳力(成信力、苦楽力、他喜力)について、
現状チェックができる最強プラス思考チェックを受けることができます。

12622

当日に回答したものを、分析、評価してお返しします。
現時点の自分は、どの脳力が高いのか、低いのかを客観的にみて、
低い脳力をしっかり身につける取り組みができます。

スーパーブレイントレーニング(SBT)のノウハウを活用した
飯山のコーチングを「ハッピー・ブレイン・コーチング」と名づけました。

ハッピー・ブレイン・コーチングを受けてみたいという方は、
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そのビジョンはワクワクする?《2,178本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

会社のビジョンの実現に向けて社員一丸となって取り組みたい

経営者なら誰もがこう思います。
そのために経営発表会でビジョンについて説明したり、
社内勉強会を開催して説明したりしながら何度も何度も繰り返し伝える
ことで社員個々に落としこんでいくことを行なっています。

しかし、結局のところ社員は

自分にしか関心がない

ということを覚えておいたほうが良さそうです。
人には自己重要感がありますから、自分がかわいいわけです。

いくら会社のビジョンを語られても
自分の人生との関連付けができない限り、
なかなか行動に移しにくいということを理解しておいたほうが良いでしょう。

つまり、会社のビジョンと社員個々のビジョンとを
リンクさせる必要があるということです。

そのためには、会社のビジョンが実現できた時、
自分はどうなっているのだろうと、社員個々も自分の将来ビジョンを描くこと。

そして、会社のビジョンの実現が自分の人生において
どれくらいのインパクトがあるのかを理解し納得することが大切です。

ここでのポイントは”ワクワク”です。

将来のビジョンを描いたときにワクワクするかどうかです。

「こうなりたい」

と思ってワクワクしていない人に

「がんばれ!」「やる気を出せ」

といくら言っても、脳はがんばれないようになっています。
まずはワクワクするビジョンを描くトレーニングが必要なんですね。

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プラス思考になるように促す《2,177本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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スーパーブレイントレーニング(SBT)では

脳の出力

が重要だというお話をしています。
その一つが「言葉」です。

コーチングにおいて重要なことは、
自分の言葉で話してもらうこと。

プラスの質問で、プラスの出力を促していくと
脳がプラスに働いていきます。

いわゆるプラス思考ですね。

逆に、マイナスの質問によって、マイナスの出力を促すと
脳がマイナスに働いてしまいます。

これはマイナス思考に陥ってる状態です。

スーパーブレイントレーニング(SBT)を学び実戦してから
コーチングの質も変わってきたように思います。

単に質問して答えてもらう

というより、

プラス思考になるように促していく

そうすると確実に成功に向かっていきます。

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学びはアウトプットが大事《2,176本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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後継者倫理塾では、
来月の修了式で成果発表を行うことになっています。

12617

塾生は、

これまでの自分はどうだったのか。
どんなことに悩み、葛藤してきたのか。
後継者倫理塾での学びで、何がどのように変わったのか。
(特に心の変化を重要視します)
今後はどのように行動を変え、どんな経営者を目指すのか。

を語っていただきます。

実は、インプットも大切なんですが、
もっと大切なのはアウトプットだと思っています。

学びはアウトプットして始めて自分のものになる。

自分の言葉で語ることで、
自分の中に学んだことが落とし込めるんですね。

だから、飯山の研修スタイルはアウトプット中心です。
インプットしたことをその場でアウトプット(書く、話す)することを
意識しています。

書くことも、話ことも一度にはできません。
優先順位を決めて順番に書く、話すということになります。

自らの口で話すことで、また、書き出すことで
頭の中が整理できてきますね。

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恩を感じるから感謝できる《2,176本目》

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この週末の2日間は、
後継者倫理塾で運営スタッフとしてお手伝いさせていただいています。

この後継者倫理塾は、事業承継することの意味と
一人ではなく多くの方への恩を感じて感謝の気持を表現すること、
特に両親に対する恩を深めることを重要視します。

両親がいなければ自分は存在しないわけですし、
決して一人で大きくなったわけではありません。
この両親への恩を感じることが、実は凄いエネルギーになるのです。

今回は、「母への自省」を綴ります。
講師である倫理法人会の会友が自身の体験を踏まえて、
母への想いを語られました。

お話を聞きながら自分のことも思い出してきました。

小学校低学年のときに父が商売に失敗して蒸発してから、
私と幼い妹を母が一人で育ててくれました。

住むところを転々としながらも一生懸命働き、
強く優しい愛情で私たち兄妹を育ててくれました。

正直、父を許せないという気持ちもありましたが、
今ではおかげさまで少しは強い人間になれたかなと思います。

最近、そんな母も年をとったなと感じます。
ボクの中ではまだ強い母のままだったんですが...

いつも、どんなときでも励まし、応援してくれた母。
今度はボクが母を喜ばせる番ですね。

スーパーブレイントレーニング(SBT)では、
自分のサポーターを決めます。

自分が夢を叶えたとき一番喜んでくれる人は誰か。
自分の夢を支えてくれる人は誰なのか。

これが明確になると、心が折れにくくなります。

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夢力と集中力と継続力《2,175本目》

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七尾市でスーパーブレイントレーニング(SBT)の
「夢実現の法則」についてお話させていただきました。

多くの皆さんに参加いただき、大変喜んでいただきました。
私もとっても楽しかったです。本当にありがとうございました。

スーパーブレイントレーニング(SBT)は心理学、大脳生理学を用いた
画期的な脳力トレーニング方法で、これまでに多くのスポーツ選手、
経営者、ビジネスマン、受験生の成功を手伝ってきました。

夢の描き方にも、実はコツがいるのです。
そして夢に向かって行動するにも、簡単に途中であきらめないように
集中力と継続力を身につけるための脳の仕組みをつくることが重要です。

仕組みといっても、なにも難しいことはありません。
”あること”を意識して、脳を常にプラス状態にするためのスイッチを
つくるだけです。

そんな脳力トレーニングメソッドを本格的に学べる講習会を開催します。
こちらからご確認下さい

成功脳を手に入れましょう!!

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いつでも準備できている《2,174本目》

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小さい会社(個人事業者)のコーチングサポートの依頼が増えてきました。

テーマとして多いのは、

将来の夢や目標を明確にしたい
売上を向上させたい
社員(自分)のモチベーションをあげていきたい など

最初のうちは、一つのテーマでセッションを進めていくのですが、
そのうち様々な課題も出てきて、複合的なテーマになることもしばしば。

コーチングは、

答えは相手の中にある

という姿勢で臨みます。
ですから、アドバイスや提案することよりも
質問で気づきや具体的行動を引き出していくことに注力します。

しかし、

どうやればいいかがわからない

という状態のときに、

答えはあなたの中にあるということを繰り返しても
なかなか答えがみつからないこともあります。
そんなときは、アドバイスや提案も必要です。

とにかくクライアントさんが、

よりよい人生を歩んでいくこと

これをサポートするのがコーチですから、
必要とあらばいつでも有効なアドバイスや提案を提供できる
そんな姿勢としっかりとした準備をもって臨みたいですね。

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スターター講習、アドバンス講習もこれからご案内していきます。

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「いま、ここ」にフォーカスする《2,173本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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コーチングでは、
将来のなりたい姿や目標を描いていただくところからスタートします。

ゴールを設定して、ゴールに向かうプロセス(行動計画)をつくり、
実際に行動していくことをサポートするというのがコーチングの骨子です。

しかし、クライアントさんの中には、
なかなか将来の姿が描けない、イメージできないということもあります。
というより、これが普通なのかもしれません。

無理やり将来の目標を立てさせられた
ゴールがないとコーチングにならないと言われた

このようなことが原因で、コーチングに対してマイナスのイメージを
持たれている方もいらっしゃると思います。

たしかに、基本的にはゴール設定されることが望ましいといえます。
しかし、大きく分けて二通りの方がいらっしゃいます。

ひとつは、

5年後にはこうなっている

と明確なゴールを設定して、
遡ってゴールまでの道筋を考える「願望型」の人。

そして、もうひとつは、

目の前のことに集中し、
積み上げながら将来の方向性を考える「現実型」の人。

なかなか将来の姿が描けないという人は、現実型なのかもしれません。

願望型、現実型どちらにしても大切なことは、

「いま、ここ」

にフォーカルすること。

将来は”いま”の積み重ねですからね。

あなたもコーチングを学んでみませんか?
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社内研修や団体研修でも銀座コーチングスクールを開講できます。
出張でのクラス開講 → こちらからお問い合わせ下さい

脳の機能を利用し、大脳生理学、心理学を応用したスーパーブレイントレーニング(SBT)を学ぶと実現力を飛躍的に向上することができます。
スターター講習、アドバンス講習もこれからご案内していきます。

➤夢や目標を持って取り組みたいけどどうしていいのかわからない。
➤どんなふうにコミュニケーションを取っていけばいいのだろう。
➤自分や自分以外の人をやる気にさせるにはどうしたらいいのか。
➤やることはわかっているけどなかなか行動に移すことができない。

こんな方は、飯山のサポートを受けて見ませんか?
自分の中で解決策を考えようと思っても堂々巡りになりがちです。
夢や目標を明確にしてワクワクしながら取り組めることを目指します!
まずは、無料コーチングサポートから。

また、ビジネス分野やメンタル分野の研修、講演のご相談も受付けております。

こちらからお問合せ下さい。

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クライアントからのメール《2,172本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

三重県津市で、大手住宅メーカーさん主催の
コーチング研修の講師を務めました。

今回も楽しく学んでいただきました(^^)
その後の懇親会も盛り上がり、次の仕事の依頼もいただきました。
本当にありがとうございます。感謝です。

ホテルの部屋からの眺めも最幸!

12611

また、現在コーチングサポートをさせていただいている
女性経営者から嬉しいメールをいただきました。
本人の承諾を得たのでご紹介させていただきます。

お話してる時は、わからなかったんですが、サロンに戻って通常業務してる時、とてもスッキリと心が暖かく、周りにありがたいなという、気持ちでした!

飯山さんの、コーチング効果でしょうか?

ありがとうございます(#^.^#)

ありがとうございます!

飯山はビジネスコーチをうたっているので、
なんか難しそうとか、厳しそう
というイメージを持たれがち。

これも『ガッツ』という愛称を使っているので、
このイメージが先行しているんでしょうね。

だから、依頼の多くは、

「ガッツを注入してほしい」
「鍛えてやってほしい」

という感じ(^^;
このブログもそうですが、熱くガッツのある男を
イメージさせるようなデザインを採用したり、
投稿内容も熱い文章を書いたりしていました。
ある意味ブランディング戦略はうまくいっていたんですね。

でも、実は『愛の戦士』なので”暖かいコーチング”を目指しています。
『愛の戦士』は飯山のコーチから数年前にいただいたアイデンティティです。

今回、上述の感想をいただいて、
クライアントさんとこのような関係づくりをしたいんだな
ということが改めてわかりました。

一緒に、一歩づつ実現していきましょうね。

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成長支援のツートップ《2,171本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

銀座コーチングスクール(GCS)福井校第2期クラスDを修了。
またまた福井の地にプロコーチが誕生しました。

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クラスDでは、クラスCまでに学んだコーチングスキルに加えて、
コーチである自分自身について深く掘り下げていきます。

結局、コーチングはコーチによって大きく左右されるものなので、
コーチングを行うコーチ自身、自己成長をしていくことが求められます。

今回のクラスで明確になった今後の方向性に対して、
自分の強みを磨き上げるべく実践を積んで経験値を増やしていきます。

「すべての人にコーチングを」

これが銀座コーチングスクールの理念です。
地域の誰もがコーチングを行えるようになれば、街には活気が溢れます。
地方でのスクール展開を推し進めているのもこの理念があるからですね。

それと、スーパーブレイントレーニング(SBT)です。
コーチングと同じく、学べば学ぶほど奥深さを感じます。
しかも実践的かつ結果に効く脳トレです。

GCSコーチングとSBTとの出会いに感謝しています。
成長支援のツートップで北陸を始め全国の地方に活力を与えていきますよ!!

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➤自分の取り組んでいることが本当にこれでいいのだろうか。
➤どんなふうにコミュニケーションを取っていけばいいのだろう。
➤自分や自分以外の人をやる気にさせるにはどうしたらいいのか。
➤伝えたいことがうまく言葉で表現できない。

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壁は分解してしまえば怖くない《2,170本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

中小企業の営業管理職として5名の部下を抱えています。
この景気の中思うように業績が上がらず、会社からのプレッシャーもきつい。
部下の意欲も冷めていて、この八方ふさがりな状況をなんとか打開したい。

このような悩みを抱えた方も多くのではないでしょうか。

八方ふさがりになっている

ということを感じていらっしゃるわけです。
目の前にある大きな壁の前で、一歩も進めず立ち尽くしている状態です。

この場合、どのように解決策を見出していけばいいのでしょうか。

実は、分解(細分化)してあげるのです。

壁を壁そのものだと思っている以上、どうしようもできません。
だから、壁を分解(細分化)して小さな塊にしていきます。

これをコーチングではチャンクダウンと言っています。
チャンク(=塊、漠然としたもの)をダウン(=崩す、ほぐす)
という意味です。

今回の場合は、八方ふさがりな状況について、

「具体的にはどんな状況なんですか?」

という質問で、事実確認することから入ります。
すると、以外にも質問に答えて話しているうちに、
解決策が見えてくることがあります。

自分の中では、大きな壁だと”思い込んでいる”ということがあります。
具体的な状況について考えているうちに、壁が壁ではなく解決可能な
小さな塊だったことに気がつくんですね。

このように”思い込みを外す”ことも
コーチングの重要なスキルの一つです。

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否定形の言葉を変換する《2,169本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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昨日、男子バレーボールで、難敵といわれるオーストラリアを撃破!
乗ってきましたね(^^)

ただ、気になったことが...

それは、試合後のコメントです。

大活躍した山村選手がこのようなコメントをされました。

「僕たちはロンドンを諦めていません」

監督までもが、強い口調で

「絶対に諦めません」

というコメントをされていました。

この場合、脳の中では「諦める」がイメージされてしまいます。
実は、脳は否定形をイメージできないという特徴があります。

ですから「諦めない」ではなくて、

「必ずロンドンに行きます!」

という言葉に変換します。
そうすると脳の中では、

ロンドンに行っている
ロンドンでプレーしている

イメージができます。

どのような言葉を使うのか

これはとても重要なんですね。

今回、このコメントのイメージに引っ張られないで
ロンドン行きを決めることを祈ってます!!

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銀座コーチングスクール金沢校、福井校では、2名以上の受講者が集まればクラスを開講します。企業での開催も可能です。平日の夜、土日のうち1日のみで対応してほしいという要望にもお応えしていこうと思います。
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脳の機能を利用し、大脳生理学、心理学を応用したスーパーブレイントレーニング(SBT)を学ぶと実現力を飛躍的に向上することができます。詳細ページは現在作成中です。

ビジネス分野やメンタル分野の研修、講演のご依頼をお待ちしてます。
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スーパーブレイントレーニング(SBT)講習スタート!《2,168本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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銀行さん主催の経営講演会で、
『SBT夢実現の法則』をお話させていただきました。

会場はなんとライブハウス。
生まれて初めて足を踏み入れました。

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この銀行さんの発祥の地、小松市安宅。
由緒あるこの地域にある繊維会社の社長の趣味が高じて、
工場の一つをライブハウスに改装したという。

一風変わった雰囲気での講演。
50名以上の参加をいただき楽しい講演になりました。
参加いただいた皆様ありがとうございました。

そして、いよいよスーパーブレイントレーニング(SBT)の
本格講習をスタートさせます!

戦略、戦術はとても大切ですが、
これだけではうまくいくことはありません。

なぜなら、

戦略、戦術に基づいて行動しようとしても
うまくいくとは思えず、結局行動しないままになってしまったり

行動したら必ず表れる、壁、ウラ目に対する
対処方法を知らないと、結局途中であきらめてしまう

といういうことが起きてしまいます。

こんなときに、スーパーブレイントレーニング(SBT)の
プラス脳への変換メソッドがわかっていると簡単に乗り越えることができます。

これまで、スポーツ、ビジネス、受験勉強等で
数々の実績をあげてきた具体的なノウハウをご提供していきます。
当ブログのトップページに日程等の情報を記載してありますので
奮ってご参加下さいね。

脳をプラスに変換して、実現力を養いましょう!!

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目標に向かって動きたくなる《2,167本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
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社員がなかなか目標に向けて動かない。

経営者とのコーチングサポートでこのような悩みを話されました。

社員は掲げた目標に対してどう感じているんでしょうね?

これが大きなポイントになります。

目標に対して脳(感情)が”不快”な状態だと、
その目標に向かって積極的に取組むことはありません。

一方、目標に対して脳(感情)が”快”の状態の場合、
極端にいうと、放っておいても目標に向けて動きます。

まずは、

目標を『ワクワク目標』に変えること。

その時の質問は、

「どうなればワクワクすると思いますか?」

というような質問をしてみます。

コーチングサポートを受けることで、
どんどん行動が加速していきますよね。

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SBT講座につきましては、現在日程調整中です。

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プロフェッショナルになる確実な方法《2,166本目》

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輪島塗の世界では見習いが3年を経過した時に一人前とみなし、
年季明けと称して羽織袴を身にまとわせ盛大なお祝いをしたそうです。

1日10時間を3年続けると1万時間になります。

実は、この”1万時間”がプロフェッショナルのキーワードなんですね。

「自分さがし」にピリオドを打ち、目の前の仕事に集中するからこそ、
仕事で成果を出すことができ、職場の仲間からも信頼されるようになりますよね。

仕事柄、転職や起業の相談の応対をすることもありますが、
結構、現在の不満から逃れるための転職や起業の相談が多いのも事実です。

こんなとき飯山はこのようにお話しをさせていただきます。

「どうしても転職したいなら、現在の仕事で自分で納得のできる結果を出してみて下さい。つまり目標を設定して、その目標を実現することです。」

これまで何もの間仕事をしてきて、
しかも会社の看板の下でも結果を出せない人が、
別の会社で、ましてや起業して成果を出せるとは考えにくいからです。

ですから、

まずは現在置かれた状況で結果を出すことに集中すること。

これができたら何をしても、どこに行っても通用すると思います。
このようなことを踏まえて、

やり抜く心構え(やる気) と 戦略的な行動(やり方)

の講習会を開催します。

本セミナーは精神論のみで終わらせません。

『1万時間の法則』などでどなたでも納得しやすいよう論理的に、
プロフェッショナルになる行動のやり方と持続する為の脳の使い方を伝えます。

◆開催日:6/14(木) 6/19(火) 7/11(水) 7/18(水) 
  すべて同内容です。ご都合の良い日程をお選びいただけます。
◆時 間:AM10:00〜PM5:00
◆会 場:金沢市ものづくり会館  金沢市粟崎町4丁目80-1
◆受講料:1万円(お一人様)

1)「やる気」講義(最強プラス思考のつくり方)

・脳の仕組みを理解する
  ・すべてはイメージできまる
  ・あきらめない心をつくる
  ・感情のコントロール法を身につける

2)「やり方」講義(プロに近づく時間戦略)

 ・誰にも負けない部分1位を目指す
  ・「何What」ではなく「如何にHow」に着目する
  ・仕事のプロセスを細分化する
  ・質より量。1万時間の法則

【講師】
 
◇塩山徳宏(しおやま とくひろ)
    ウィンクル(三方よしのWin-Winサイクル)代表
    中小企業診断士
    ランチェスター経営(株)竹田陽一公認インストラクター
    銀座コーチングスクール認定コーチ

◇飯山 晄朗(いいやま じろう)
  一般社団法人・人財開発フォーラム 理事長
  銀座コーチングスクール金沢校・福井校 代表
  金沢大学非常勤講師
  中小企業診断士
  銀座コーチングスクール認定プロフェッショナルコーチ
  JADA(日本能力開発分析協会)認定SBT1級コーチ

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銀座コーチングスクール金沢校、福井校では、2名以上の受講者が集まればクラスを開講します。企業での開催も可能です。平日の夜、土日のうち1日のみで対応してほしいという要望にもお応えしていこうと思います。
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