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リーダーがサポートすること《2,185本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

心理学者のマズローは、人間の欲求を5段階に分けて説明しています。

第一段階は「生理的な欲求」。
眠い、お腹がすいた、暑い、寒いなど、
人間本来の生きていくために必要な本能的欲求です。

生理的な欲求が満たされると、
第二段階の「安全の欲求」が生じます。
自分の身の安全はもとより、将来的にも安全に暮らしたい
という欲求です。

第三段階は「愛と所属の欲求」です。
家庭や会社、グループ、国家などに属していたいという欲求です。
人は孤独ではいられませんよね。

第四段階は「承認の欲求」です。
人として認められたい、愛されたい、感謝されたい、役に立ちたい
という欲求です。

第五段階は「自己実現の欲求」です。
自分の持つ能力や可能性を最大限発揮し、
なりたい自分になりたいという欲求です。

会社や団体等の組織に属しているということは、
第3段階の「愛と所属の欲求」は満たされているといえます。

重要なことは、組織のリーダーは、
社員などの組織の構成員を自己実現欲求まで導いてあげることです。

そのためには、「認める」ことが求められます。
自分が価値ある存在として認められ、尊重されると、
モチベーションが向上します。

なりたい自分になれるよう、
サポートしてくれる存在が組織にいることは
組織力向上のためには必須の条件となってくるでしょう。

銀座コーチングスクール(GCS)のコーチングでは、
最初に、この「認める」ことを学習します。

自分を認め、自分以外の人を認めることができる

この力を身につけるだけでも、
コミュニケーションは全く違ったものになると思います。

無料体験講座を開催していますので、下記からご確認下さいね。

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