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そのビジョンはワクワクする?《2,178本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、
可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、
人財教育の飯山晄朗です(^^)b

会社のビジョンの実現に向けて社員一丸となって取り組みたい

経営者なら誰もがこう思います。
そのために経営発表会でビジョンについて説明したり、
社内勉強会を開催して説明したりしながら何度も何度も繰り返し伝える
ことで社員個々に落としこんでいくことを行なっています。

しかし、結局のところ社員は

自分にしか関心がない

ということを覚えておいたほうが良さそうです。
人には自己重要感がありますから、自分がかわいいわけです。

いくら会社のビジョンを語られても
自分の人生との関連付けができない限り、
なかなか行動に移しにくいということを理解しておいたほうが良いでしょう。

つまり、会社のビジョンと社員個々のビジョンとを
リンクさせる必要があるということです。

そのためには、会社のビジョンが実現できた時、
自分はどうなっているのだろうと、社員個々も自分の将来ビジョンを描くこと。

そして、会社のビジョンの実現が自分の人生において
どれくらいのインパクトがあるのかを理解し納得することが大切です。

ここでのポイントは”ワクワク”です。

将来のビジョンを描いたときにワクワクするかどうかです。

「こうなりたい」

と思ってワクワクしていない人に

「がんばれ!」「やる気を出せ」

といくら言っても、脳はがんばれないようになっています。
まずはワクワクするビジョンを描くトレーニングが必要なんですね。

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