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会議やミーティングを始める前に《2,105本目》

人と組織、チームの潜在能力を引き出し、可能性を広げるコーチング、ビジネス研修、人材教育の飯山晄朗です(^^)b

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会議やミーティングを行う際、「今日の議題は…」といきなり本題に入っていませんか?

参加するメンバーが「積極的に発言していこう!」と会議やミーティングに積極的な姿勢で臨んでいるのでれば構いませんが、大概は受身の姿勢で話を聞くだけに終始してしまう可能性もあります。

話を聞くといっても”聞き流している”というのが本音のところで、なかなか”聴き入る”ところまではいっていないのが実情ではないでしょうか。

まずは、振り返り(リフレクション)から入ってみましょう。

先週(先月)を振り返ってどうだったか、ということを質問を通して話し合っていきます。

うまくいっていることは?
自分が少しでも成長できたと思えることは何?

といったポジティブな面に視点を移す質問がいいでしょう。

考え、話すことで脳が活性化され、会議も生産的になると思います。

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