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人を育てるときこれだけはしておきたい

皆さん、こんにちは!
人と企業の成長を加速させる研修、人材教育の飯山晄朗です(^^)b

午前中は新規事業の打ち合わせ。
午後から農業人材機構主催の農商工連携研修のフォローアップとして、農家を回り後継者への面談を実施。
稲穂も実ってます。そろそろ刈り取りの時期ですね。

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なかなか思ったように育ってくれない

飯山に人材教育や研修の相談があるときに、経営者の方や管理職の方が部下に対して感じていることで最も多いのがこれ。

このような相談があったときに、飯山が必ず質問することは、

期待することを明確に伝えてますか?

ということです。

これができるようになってほしい
こんなふうになってほしい

自分がどんな期待をされているのかがわかると、どこに向かって進めばいいのかがわかります。

明確に進む道を示してあげること

これがリーダーには必須のスキルです。
その前に自分(組織)が進む道を明確にしてることが前提ですけどね。
俗にいうビジョンってやつです。

いつごろ、どのような状態になっているのか

詳細にイメージできるまで、イメージトレーニングを繰り返しましょう。

鮮明にイメージできれば、それはもう実現したも同然です。

実現力を養成して、望む結果を実現しましょう!

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