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必要な人材が集まってくる仕掛けとは?

皆さん、こんにちは!

人と企業の成長を加速させる
ビジネスコーチングのプロフェッショナル 飯山晄朗です。

農業者等を対象とした農商工連携研修の一環として視察研修を行いました。

ぶどうの木本店では、本社長から農作物としてのぶどうへの取り組み、加工、販売までを手がける農業の6次産業化について、その考え方と進め方についてお話をいただきました。

その後、シノアぶどうの木でランチしながらのテーブルトークへ。本社長の経営観をたっぷりと聞かせていただきました。

お昼からは、8番ラーメンのキャベツを生産している、くらた農産で農商工連携における取り組みについてお話いただきました。
一定品質の維持、生産量の確保といった課題への対応が重要だということです。

今日の最後は、JA加工部会の女性グループ。研修生の事例発表となった。
なんでも「ごはんば〜が」なるものを商品開発したとか。

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パッケージには、グループ個々の似顔絵が。自分の担当商品を責任をもってつくっているということと、やっぱり励みになるらしい。

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とにかくパワフルなおばさま達でした。
これからの研修でも圧倒されそう(^^;

会社(組織)は人材。人材で決まります。
ただここで、人材(組織体制)を考える際に、先に考えなくてはならないことがあります。

どういう方向性(目的、ビジョン)に向けて、どのような目標(具体的に目指すところ)を設定し、目標までどのように進むか(戦略)を決めます。
そして、この戦略遂行のために、どのような人材が必要かを考えます。

しかし、見えざるものである戦略をすっ飛ばして、見えやすい組織体制ばかりに目がいく経営者がいます。これでは目標実現はおぼつかないでしょう。

組織は戦略に従う

この格言を忘れてはいけません。
ぶどうの木の本社長は、「決めると必要なスタッフが集まってきます」と言っていました。これも格言ですね。

実現力を養成して、望む結果を実現しましょう!

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