« 社長(上司)と社員(部下)の関係は、親と子の関係と同じ | トップページ | 良い会社、悪い会社があるわけではなく・・・ »

仕事を進めるコツはデッドラインを決めること

皆さん、こんにちは!

人と企業の成長を加速させる
中小企業のビジネスコーチ 飯山晄朗です。

新規事業への取り組みは、いつもワクワク感があり、気が引き締まるものでもあります。

今日は、金沢市中央倫理法人会の経営者モーニングセミナーに参加して、元気をフルチャージしてから、今後の事業展開についてスタッフとミーティングを行いました。

午後からは、関与先企業の社長さんと金融機関を交えて、新規事業のについて検討していきました。

概要が固まり、これからそれぞれの役割のもとで行動を起こしていきます。次回ミーティングの日がデッドライン(期限)です。

それまでに、行動した結果を持ち寄って、さらに前へ進めていきます。

砺波市に来たので、ランチは『まるたかや』のラーメンを。
富山のラーメンといえば、富山ブラックと称される真っ黒のスープが特徴です。
それと同時に、富山の昆布でダシをとったおでんをと一緒に食すのも、これまた富山流。

11519

中小企業の経営者の皆さん、デッドラインを決めて仕事してますか?

実現力を養成して、望む結果を実現しましょう!

|

« 社長(上司)と社員(部下)の関係は、親と子の関係と同じ | トップページ | 良い会社、悪い会社があるわけではなく・・・ »

コメント

コメントを書く



(ウェブ上には掲載しません)


コメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。



トラックバック


この記事へのトラックバック一覧です: 仕事を進めるコツはデッドラインを決めること:

« 社長(上司)と社員(部下)の関係は、親と子の関係と同じ | トップページ | 良い会社、悪い会社があるわけではなく・・・ »