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エグゼクティブ(経営幹部)への研修、コーチングで目指す姿や課題の明確化とその解決策を

皆さん、こんにちは!

人と企業の成長をサポートする
中小企業専門のビジネスコーチ 飯山晄朗です。

午前中、クライアント企業のエグゼクティブ研修を3時間。
目指す姿を明確にするところから入ります。経営者から提示されている目指す姿の意味を再確認してから、目指す姿に向かうことを意識した上でSWOT分析を行いました。

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ポストイットにどんどん書き出して「強み」「弱み」「外部環境の変化」に分けていきます。すると、現状が浮き彫りにされてきました。様々な気づきがあったようです。

午後から、クライアント企業の幹部3名に対してエグゼクティブコーチングを行いました(3時間)。
行動することで、変化(成長)していることを確認していきました。

もう一歩進めるために何をするか?

という質問で、さらに少し上の行動を引き出していきます。

夜は2時間、経営者のエグゼクティブコーチング。
経営課題について解決策を考えていったり、全く違う話題で気分転換したり...。

今日も充実した一日でした。

変革を起こし、未来を変えたいという個人、経営者、後継者の皆様からのご依頼を楽しみにお待ちしています(^^)

中小企業の経営者の皆さん
目指す姿は明確になってますか?

望む結果を実現しましょう!

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1月15(土)10:00−16:00
詳細、お申し込みはこちらからどうぞ。
日程等のご相談もこちらからお気軽にどうぞ。


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