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社員との信頼関係づくりのために具体的に何をしてますか?箱根駅伝の秘話は素晴らしい!

皆さん、こんにちは!

人と企業の成長をサポートする
中小企業経営コーチの飯山晄朗です。

今日は、今週からスタートする会社のエグゼクティブ研修(幹部研修)の内容を作成中。3月までの間、経営や財務戦略、コーチング、プレゼンテーション等についてお伝えしていきます。

今朝、メールしながらTVを見ていると、箱根駅伝の話題で盛り上がってました。

念ずれば花開く

今年の箱根駅伝で古豪復活を果たし、総合優勝した早稲田大学。その中で4年生にして箱根駅伝に初出場した選手の座右の銘がこの言葉だそうです。

一般入試で大学に入り、長距離選手の中でも下から数えた方が早かったこの彼が、とにかく箱根駅伝に選手として出場することを思い描き、努力を惜しまず練習に打ち込んできました。

そして、そんな姿を監督もしっかり見ていました。
チームのエース格が故障で出場できないと知り、監督は今まで日の目を見ることのなかったこの4年生を、勝負どころの区間で起用しました。そして、見事その期待に応える力走でチームの優勝に貢献しました。

なかなか日の目を見ることがなくても腐らず、人一倍の努力を続けた選手、そして、大勢いる選手の中でもきちんと見ていた監督。結果が出ないわけないですよね。

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こういった信頼関係を築けるかどうかが、業績という結果に表れてくるんですよね。
コーチングをきちんと学んで、実践できるようにしておいた方が圧倒的に有利ですね。

中小企業の経営者の皆さん
社員との信頼関係づくりのために具体的に何をしてますか?

望む結果を実現しましょう!

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