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早朝セミナー、コーチ養成研修、セッション

皆さん、こんにちは!!
人と企業の成長をサポートする
中小企業経営コーチの飯山晄朗です!

金沢市中央倫理法人会の
経営者モーニングセミナーに参加
中国と日本の架け橋になるべく
上海と日本を駆け回る社長の講話を拝聴
熱い話はいつ聴いてもいい
片岡社長のブログ → http://h031016.blog97.fc2.com/

その後
木が生い茂る細道を走り抜け顧客企業へ
管理職のコーチ養成研修

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管理職の方々に
社内コーチになっていただくべく
コーチングスキル研修、社内コーチ研修
そして、実際のコーチングセッションを
実施していく総合コーチングプログラムである

最初はちょっとかたい空気だったが
徐々に打ち解けて笑顔も頻繁に出るようになった
「認める」「聴く」と順調に進んだが
「質問」になると受講者の顔色が一変
かなり難しく感じたようだ

何が難しく感じるかというと
コーチングの質問は、通常の質問のような
情報収集のための質問とは違い

「相手にとって必要な質問をする」
「気づきを生み出すような質問をする」

というところだ

慣れてくると、様々な視点での質問が可能になるが
それまでは”質問を考えながら”進めるしかない

次回の研修では、この様々な視点での質問の仕方を
そして、セッションの組み立てを学ぶ

当初かたい雰囲気だった受講者も
研修が終わる夕方には、何でも話せる雰囲気が漂い
様子を見にきた社長にも満足していただけた

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研修終了後は、パーソナルコーチングセッション
将来の自分の姿について考えていく

イメージが実現できるかどうかの鍵を握るので
ビジュアライゼーションを行っていく

明確なイメージが描けるとワクワクする
そのイメージに近づきたくなってくる
あとは何度もこのイメージを繰り返し
脳への定着を強化することだ

中小企業の経営者の皆さん
達成のイメージを強化していますか?

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