結果にフォーカス！自己基盤の拡充のため

皆さん、こんにちは！！
人と企業の成長をサポートする
中小企業経営コーチの飯山晄朗です！

飯山が人や企業支援で
最も重要視していることは
”相手の望む結果にフォーカスする”こと

やはり、まずは結果を出す
ことに集中する

なぜ、結果にこだわるのか

それは、結果を出す能力を
身に着けてほしいから

どんな状況であっても
何らかの結果を生み出せる能力を
身に着けておくと強い

結果を出せないのに「プロセスが大事だ」
と語る人もいるが、それは言い訳に過ぎない

結果を出してからプロセスの重要性を語る
だから説得性が増す

すべては脳の習慣だけどね

今日、銀座コーチングスクール金沢校
クラスＣを開催

クラスＣでは
セッションの中で起こり得る
様々な事柄に対処する方法を学ぶ

コーチングセッションで
気づきを生み出す、また壁を突破していくには
視点を変えることが必要

そのために、質問により視点を自在に変える
方法について学ぶ

また、セッションを進めるにあたって
どういう戦略で進めていくのかということも
考慮しなければならない

具体的には、どういうところにフォーカス
していくかという方法について学んでいく

そして、コーチングにおいて最も大切な
”自己基盤”についても考察を深め
コーチとしての基盤づくりを行う

飯山が、結果を出すことにこだわる
というのも、この自己基盤の拡充のためでもある

自分自身を成長させることのできないコーチが
他人をコーチングして成長させることができる
とういうことはない

中小企業の経営者の皆さん
自分に確固たる信念を持って突き進んでますか？

お気軽コーチング研修も行ってますので
どしどしお問い合わせ下さい
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石川でも盛り上がってきました！

全国ベスト３の快挙！

皆さん、こんにちは！！
人と企業の成長をサポートする
中小企業経営コーチの飯山晄朗です！

飯山が会長を務めている
金沢市中央倫理法人会では
毎週木曜日の早朝６時より
兼六城下町ホテル兼六さんにて
経営者モーニングセミナーを開催してます

今回、その参加社数（年間の平均社数）が
全国およそ６７０単会の中で

第３位にランクインしましたぁ（＾０＾）／

ちなみに１位、２位は思ったとおり
関東圏の単会でした

これで、飯山が中心となって関わってきた
４年間で１９年度第２位、２０年度第１位
２１年度第２位、そして２２年度第３位と
すべての年で全国ベスト３にランクインできました

ここ数年で
全国ベスト３に常にランクインしているのは
当会とディズニーリゾートを有する単会のみ
ではないでしょうか

毎週の平均参加社数が７０社弱という数字にも
大変満足しています
実際、今年は会場の変更、県内の単会の増加など
当会を取り巻く環境が厳しい中だっただけに
正直”狙って”いませんでした
思わぬ結果にビックリです

人と企業を元気にして地域を元気にする！

という飯山のミッションの具現化の
一つとして取り組んできました

地方の都市でも都会に負けない！
元気と明るさで、活気を創り出すことに
貢献できてうれしいですね

「金沢（石川）ってすごい活気あるよね」

と全国の方から声をかけていただける
ことも本当にうれしく思います

とはいえ、これらはすべて
一緒にがんばってきた幹事の皆様
そして何より、毎週の早朝から
雨の日も雪の日もご参加いただいた
皆様のおかげです

心より感謝を申し上げます

飯山の会長任期も８月で終了
８月２６日（木）は、会長として
最後の講話に臨みます

中小企業の経営者の皆さん
自信（自己信頼）を持って臨んでいますか？

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脳の習慣を変える！

皆さん、こんにちは！！
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「どうせ」「でも」「だって」

という口癖、そして思ってしまう癖

このような
ネガティブな脳、ついてない脳だと
まず仕事で成果を出すことは不可能だ

まずは

ネガティブな脳、ついてない脳を
ポジティブな脳、ついてる脳にする

つまり、脳の習慣を変える
ことが必要となる

飯山のコーチングは

アンソニーロビンズの「感情フォーカス」
西田文郎先生の「脳を最高の状態にする」

ことに焦点をおいている
そして、思考トレーニングも兼ねるので
”考える習慣”が身につく

今日、ロータリークラブの例会で
このようなことを講演させていただいた
４月に続いて２回目の依頼である

「何度聞いても聞き飽きない」

こんなふうに言われると
天にも昇る感じですね（＾＾）

中小企業の経営者の皆さん
脳の習慣を変えるために何に意識を集中していますか？

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新規事業開発プロジェクト始動！

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金融機関さんの紹介で
ＩＴ企業の新規事業開発プロジェクト
がスタート！

２人一組のチーム制で
今後の会社の柱となるような
そんな新規事業を考案していただく

事業ネタを考えるときのポイントと
その手順、フレームワーク（枠組み）
について説明し、実際には質問に答える
形で事業ネタを考えていく

このような事業ネタを考えるときに
重要なことは、”決める”こと

「探す」「見つける」という発想ではない
「選ぶ」「決める」というスタンスが大事

今回を含めて３回シリーズとなっている

初回の今日は、事業ネタを考えること
２回目は、目標設定とプロセスの設定
３回目は、事業案の作成とプレゼン

３回目の社長へのプレゼンに向けて
チームで１つ以上考案していただきます

どんな新規事業プランが出てくるか
楽しみですね（＾＾）

中小企業の経営者の皆さん
社員が提案できる機会を与えていますか？

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管理者のＯｆｆ－ＪＴ研修

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当社セミナールームで
管理者に対するコーチング研修を開催

平日の昼間に開催しているので
会社のＯｆｆ－ＪＴとして利用できる

管理者が対象なので
ドラッカー理論などの戦略論なども含めて
学べるのも好評の理由の一つ

継続的に実施しているのだが
経営者からは、

「他社の人との交流もできて刺激を受けている」

と社内研修と違い、馴れ合いにならない
という大きなメリットも感じていただいている

社内研修では、社内の人間と研修を受けるので
どうしても身が入らないということがある

しかし、他社の人間と学ぶことで
互いに刺激され、成長に拍車がかかることもある

今日も本音トークが飛び交い
今後の成長の方向性も明確になった

次回が待ち遠しい

という感想が
飯山のモチベーションの源泉！！

中小企業の経営者の皆さん
社員に成長する機会を与えていますか？

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信頼関係を築くには

皆さん、こんにちは！！
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今日も朝から起業家への
コーチングセッション
顧客企業でのミーティング
Ｗｅｂマーケティングのミーティング
と楽しい時間を過ごさせていただいた

顧客企業でのミーティングでは
京セラフィロソフィを紐解く

今日のテーマは「信頼関係を築く」

コーチングにおいても最も重要視する
ことがこの信頼関係づくりである

なぜなら、信頼関係が築けていない
間ではコーチングは機能しないから

コーチングに限らず
顧客との信頼関係づくりも同じ発想

では、このように重要な「信頼関係」の
正体は何か？

それは、心の結びつきをつくること
そのためには、お互いが知り合うこと
が必要になってくる

そこで
重視したいことが「聴くスキル」である

松下幸之助氏も
「話し上手もいいが、聞き上手はもっとよい」
とＣＤで話されている

話している間は
相手の情報は全く入ってこない

聞くほうに回ると
相手の情報がどんどん入ってくる

聴いてくれる相手がいるということは
とっても気持ちのいいものである

コーチングで学ぶ「聴くスキル」を
使うと、信頼関係を築きやすくなる

「聞く」ではなく「聴く」という
のがポイントだ

具体的にはどうすれば．．．

おそらくこんな話をしています

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中小企業の経営者の皆さん
話を”聴く”姿勢を持っていますか？

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視点を変える質問を学ぶ

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仕事に無気力、無関心の部下
どう対応したらいいのか．．．

このような悩みをお持ちの
社長（管理者）も多いのではないかと思う

モチベーションがアップする瞬間

それは、

目指すゴールが明確になったとき

ただ、これだけでは正直弱い

このゴールに到達したいと思わせる
魅力がないと意味がない

モチベーションとは、

実現できるという
信念を伴う期待に支えられた欲望

なので、どうしても手に入れたい
到達したいと思うものでないと
本当のやる気は起きない

ゴールを明確にし
そしてゴールに向かうための
チェックポイントとなる
目標を明確にするときに
効果的なのが”質問”である

ただ、ここでの質問には
ちょっとした工夫が必要となる

達成した状態を描くように
質問していくこと

ここがポイント！

そのためには視点を変える
質問の仕方を学ぶといい

銀座コーチングスクール
クラスＣではこの視点を変える
質問の仕方を学べる

今日も受講生の皆さんと
楽しい時間を過ごさせていただいた

中小企業の経営者の皆さん
社員のモチベーションの管理できてますか？

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景気は自分で決めるもの

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業界全体が良くないから
自社も業績が悪いんです

平気な顔をしてこんなことを
言う社長がいる

はっきり言ってこんな社長は
辞めたほうがいいですね
この会社で働く社員が可愛そうです

ちょっと刺激的なことを
書かせていただきましたが
実際はそうじゃないでしょうか

景気の良し悪しを決めているのは
誰でしょうか？

日本の首相？
マスコミ？
経済新聞？

いやいや、どれも違います
景気の良し悪しを決めているのは
自分自身です！

景気指標を見て、景気を判断している
のは自分ですよね

同じ指標を見て

景気が悪くてダメだ

と感じている人と

おっ、これはチャンスだ！

と感じている人がいる

もっというと

景気は自分で決める！

５年後の景気は自分で決める
ことが必要です！

特に経営者ならなおさらです

自分で決めるんです！

決めて、本気で取り組めば
必ず結果が出ます！

結果が出ないときは
本気ではなかったということ

やればできる！！

こんなことを話してます

中小企業の経営者の皆さん
本気で取り組んでいることは何ですか？

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新潟での出会い

皆さん、こんにちは！！
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トップシェア建材メーカーの新潟支店が
主催する協力会社の研修会で講師として
招かれた

今回、協力会社でもある金沢の会社の
社長さんからの紹介で実現したものだ

飯山のテーマでもある

ワクワク×戦略×本気＝最強経営

という演題でお話させていただいた

午後の時間、睡魔と戦いながら
真剣に聴いて下さった皆様
ありがとうございました！
出会いに感謝します！

会場を後にする皆さんの表情が
晴れやかだったことが本当にうれしいですね

新潟駅から会場までの道のりに
大通りを挟んで野球場とサッカー場があった

明日はこの出来立てほやほやの野球場で
プロ野球のオールスターゲームが開催されるという

プロ野球のオールスターゲームが
できる球場だけに立派な球場だった
石川県にもこんな球場があるといいなぁ

新潟駅では
企業ＰＲのティッシュ配りのお兄さん
お姉さんと交じって白髪のおばちゃんが
がんばっていた

年のころは５０代後半いったところでしょうか
ただ、このおばちゃん、只者でない

通常のティッシュ配りは通行人に
「お願いします」と言って手渡す方法をとる

しかし、このおばちゃんは違っていた
自ら近づいていって進行を妨げるようにして
半ば強引に手渡す
もらった人も思わず苦笑い

そして良く動く
手持ちのティッシュがなくなれば
小走りで戻り、箱から取り出して
同じように動きながら渡していく
なかなか減らない隣の若者を尻目に
箱の中のティッシュがどんどん減っていく

いやぁ～、すばらしい！
これだけの行動力があれば
何でもできそうです
何より一所懸命さが伝わってくる

おばちゃんパワー全快！

中小企業の経営者の皆さん
なりふり構わず全力で取り組んでいることは何ですか？

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人生は出会いだ！

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今朝も金沢市中央倫理法人会の
モーニングセミナーの運営のため
４時前に起床して出かける

今日も早朝６時より
６０名を超える方々に
ご参加いただきました

本当にありがとうございます！

当会にも待望のカメラマンが入会し
幹事役として活動していただいています

やっと会長あいさつの写真も会のブログに
掲載してもらえるようになりました
金沢市中央倫法人会ブログはこちら

セミナー後の朝食会でも
若手経営者や勤めている方が
入り混じって楽しい会話に花が咲く
倫理法人会ならではの光景だ

私のテーブルでは息子との腕相撲勝負の
話からどんどん話が発展して
小さな勝負事にも勝ちにこだわる
”勝ち癖”をつけるという話に

やっぱりコンサルタントだけあって
どんな話からでも納得性のある話に
持っていくのがうまいですね

というありがたいフィードバックも
今日も新たな出会いに感謝です！

その後、午前中に農業人材育成事業の
打ち合わせ、午後から事業相談を受け
明日の新潟での講演の原稿作成とチェック

夜は銀座コーチングスクールの
講師ミーティング（Skype使用）

明日もたくさんの方との出会いが
ありそうですね

とっても楽しみです(^^)

中小企業の経営者の皆さん
新たな出会いを楽しんでますか？

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社員からのボトムアップで会社を活性化！

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経営者は会や勉強の場は多いが
社員の方々の会や勉強の場は
まだまだ少ない

今回ある会社の社員さんが立ち上がり
社員のコミュニティをつくることになった
経営者のトップダウンだけではなく
これからは社員のボトムアップも必要になる

主に中堅までの元気な若手社員を中心に
勉強会や懇親会を行い異業種交流の場を
立ち上げる

飯山も講師やファシリテーターとして
自己実現のお手伝いをすることになった

これからを担う若手ビジネスマンとの
交流を楽しんでいきたい

今日、ふと車のメーターを見ると
走行距離が１４０，０００ｋｍに！
５年と２ヶ月の付き合いとなるが
結構走ったものだ

「１４」という数字はこれまた
飯山にとっては非常に縁起がいい
高校受験のとき、資格受験のときなど
受験番号「１４」だった

これは良いことが起こりそうな予感（＾＾）

飯山も愛車もますます元気です！！

中小企業の経営者の皆さん
良い予感を持っていますか？

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久しぶりの充電の休日

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今日は海の日
梅雨明けして夏本番の様相

一昨日、昨日と猛暑の中で死力を尽くして
戦ったきたので息子たち３年生の練習はお休み

息子は自宅で高校野球のＴＶ中継を観ながら
のんびり過ごし
娘も友達と近くのショッピングセンターへ

私も久しぶりに野球も仕事もない休日
今までの週末や祝祭日は野球か仕事のどちらか
だったが、今日はのんびり読書の日となった

毎週月曜日に配信しているメルマガを書き終えて
午後からはこれまた久しぶりに妻と犬をつれて
買い物に出かけた

ペット同伴ＯＫのペットショップでは
我が家の犬も大はしゃぎ

家に帰ってきたらはしゃぎ疲れたのか
お休みタイム

本当にここ数年なかったような
のんびりと過ごした休日だった

やっぱり充電の時間も必要だよね
さぁ、暑さに負けずがんばるぞ！

中小企業の経営者の皆さん
充電の時間を持っていますか？

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中学硬式野球ボーイズリーグ第１回日本少年野球北國新聞社旗争奪 北陸大会 準優勝！

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中学硬式野球ボーイズリーグの
第１回日本少年野球北國新聞社旗争奪
北陸大会の２日目

我が金沢ボーイズは準決勝を迎えた
相手は愛知県の強豪チーム
今大会でもここまですべてコールド勝ち
でコマを進めてきている
しかもまだ得点も許していない

１回戦でも同じ愛知県の強豪チームに
同点で抽選勝ちだっただけに
厳しい戦いが予想される

案の定、３点を先行され１点も取れないまま
最終回を迎えてしまった

このまま終わるのか．．．

と思ったら、まさかの集中打で一挙同点
ベンチの中はお祭り騒ぎだ
私もマネージャーとしてベンチ入り
していたが、選手らと一緒に大騒ぎ

そして迎えた延長８回の裏
１打サヨナラの場面で息子が打席に

レフト前のサヨナラヒットでゲームセット！！
やったーっ！！
歓喜の中で暑さも吹っ飛ぶ

そして迎えた決勝戦
昨日も連戦、今日も連戦で休む時間が
ほとんどない状態、しかもこの猛暑である
選手たちは体の不調を訴えるものの
とにかく歯を食いしばって戦った

まさに総力戦となったが
最後は力尽き逆転を許してしまう

最終回に同点、サヨナラのチャンスが訪れる
押せ押せムードの中、最後の打者が
センターフライに打ち取られゲームセット

あと一歩及ばず．．．

でも選手たちはボロボロになりながら
本当によく戦った
体が動かなくとも気力を振り絞り
最高のプレーを見せてくれたと思う

感動をありがとう！！

中小企業の経営者の皆さん
死力を尽くして戦ってますか？

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中学硬式野球ボーイズリーグ第１回日本少年野球北國新聞社旗争奪 北陸大会

皆さん、こんにちは！！
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中学硬式野球ボーイズリーグの
第１回日本少年野球北國新聞社旗争奪
北陸大会が開幕！

ついでに妻も国旗を持って入場行進
（向かって左の青のＴシャツ）

梅雨明けを思わせる晴天の青空の下
北陸支部１０チーム他支部からの６チームを
加えた１６チームで初代王者の座をかけて
文字通り熱い戦いが繰り広げられた

我が金沢ボーイズは初戦で
他支部のチームと対戦

実は昨年のジュニア時代にも
他県の大会で顔を合わせた因縁の相手
前回は敗けたが今回は．．．

２点を先行され、苦しい展開に
しかし終盤に追い上げ２－２で向かえた
最終回、２アウト２，３塁で一打サヨナラの場面

押せ押せムード一色だったが
打ち取られて、同点のまま抽選に

この前の大会でも抽選で嫌な思い出があるが．．．

今回の結果は．．．勝ち！
抽選の悪夢から解き放たれた！

２回戦は地元北陸支部のチームと対戦
コールドとまではいかなかったが
７－２で無難に勝ち上がった

北陸地方の梅雨明け宣言は
まだ発令されていないが
金沢ボーイズ打線は明日梅雨明けだぁ！！

中小企業の経営者の皆さん
業績の梅雨明け宣言しませんか？

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石川県青年中央会人材養成塾Fight! 第2回

皆さん、こんにちは！！
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早朝より
女性起業家、男性管理職の
コーチングセッションを実施

思考トレーニングの場として
飯山とのセッションを
楽しんでいただいている

やるべきことが明確になり
第一歩を踏み出す勇気が持てたとき
脳が目標実現に向けて動き出す

夜は、石川県青年中央会の
人材育成塾Fight！の第2回の講師
今日は、目標実現のための「脳の使い方」

師匠である西田文郎先生直伝の
ツキと運に恵まれる方法について
ワークショップを交えて講義

これまた3時間があっという間に
過ぎていく

ツキと運に恵まれる方法を知り
どんな環境でも関係なく
自らの目標に向かって突き進む
トップ５％の環境変革型人材になろう！

中小企業の経営者の皆さん
何が何でも実現したいことは何ですか？

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それぞれの第一人者から学ぶ

皆さん、こんにちは！！
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高岡の顧客企業での
企業コーチングが続いている

その企業では
社員全員が稲盛和夫氏の
「京セラフィロソフィ」を愛読

仕事力と人間力を向上させるために
勉強と実践を積み重ねている

ご縁があって企業コーチングを
請け負うことになったが
毎回「京セラフィロソフィ」の単元ごとに
具体的な実践等について話し合いを行っている

人間道の丸山敏雄氏
経営道の稲盛和夫氏
脳力開発の西田文郎氏
ランチェスター経営の竹田陽一氏
マネジメントのＰ．Ｆ．ドラッカー氏
モチベーションのポール Ｊ. マイヤー氏

こうやって飯山が影響を受けた方々の
名前を並べてみるとそれぞれの第一人者から
学んでいるんだなと改めて感じる

そしてまた
共通項がいっぱいあることにも気づく

つまり、人が生きていくうえで
普遍の原理原則があるということ

やっぱり人生は楽しまなきゃね！

中学生のころからお世話になっている
高岡の老舗ラーメン店へ
久しぶりに暖簾をくぐった

自慢の醤油ラーメンは
油かすをトッピングすると
これまたなんともいえない風味と
食感を味わうことができる

懐かしの味だ

中小企業の経営者の皆さん
どんな学びを深めていますか？

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やると決めて実践し続ける

皆さん、こんにちは！！
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石川県中小企業家同友会の
県例会が開催された

鹿児島の代表理事が体験発表

「企業の成長の源は人育て」

というテーマでお話いただいた
特に”生き方”を伝えるという
ところは共感するところ

学生のときは学習の仕方
テストでの点数の取り方ばかり
学んできており

人として何が大切なのか
働くとはどういうことか
生きていくとはどういうことか

ということは
ほとんど教えられていない
これらは本当は家庭で教えること
だと思うのだが
親自身まともに教えることが
できなくなっていることが
今の日本の現状を表している

そして、何より素晴らしいのは

毎年新卒を採用し続けて２０年
「ほめカード」の実践を１８年
ブラザーズ、シスターズ制度を１０数年

このように
”やる”と決めたことを
徹底して継続していること

だから地域を代表する会社になるんだよね

学んだ後
夏はやっぱりビアガーデン♪

ということでそのままホテルの上階へ
大宴会となった

皆さんいい顔で飲んでますね(^^)

中小企業の経営者の皆さん
ずっと実践し続けていることは何ですか？

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責任のないアドバイスより気づきを促す

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社内のことでちょっと相談が．．．

顧客企業の幹部の方からの
相談があった

話の内容から会社の外で
お会いしたほうがいいかなと思い
食事しながら気軽に話を聞こくことに

２時間くらい食事しながらの
コーチングがスタート！

あぁ、そうですね。
そのほうがいいですね。
一度チャレンジしてみます！

解決策が見出され
行動を起こそうという気持ちに
なっていただいた

存分に話をすることで
頭の中が整理され

適切な質問とフィードバックで
気づきを促す

あぁしたほうがいい
こうしたほうがいい

と責任のないアドバイスを投げていくより
自分で気づくように促していくと
行動に結びつきやすくなる

中小企業の経営者の皆さん
社員に気づきを促していますか？

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つい金沢の発足式でハッピーなつながり

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午前中にデスクワークを済ませ
少し遅めのランチを食べたら
投票を済ませて
「つい金沢」の発足式＆オフ会へＧＯ！

「つい金沢」は
ツイッター金沢交流会の略で
twitterを活用している人々が気軽に
会員登録（無料）ができて
ビジネスや文化交流、親睦などの
セミナーやイベントを開催し
会員相互の交流活動を通じて
金沢を元気に活性化する会である

つい金沢（twikanazawa）
http://twikanazawa.ning.com/　

飯山は、この「つい金沢」の発起人であり
運営担当者でもある

この度、会員100名を突破したことを機に
本格始動の発足式を開催
会場は30名を超す大賑わい

第1部でのグループディスカッション
「ツイッターで変わった私の仕事と生活」
がテーマだったが、意外に？大盛り上がり
様々な体験が発表された

第2部のオフ会でも大変な騒ぎよう
参議院選挙に負けないくらいの
熱いツイッター談義に花を咲かせた

仕事のため途中で退席したのが残念

ツイッターの魅力はなんといっても
”つながり力”ではないかと思う

人は誰かとつながっていたい
もっといろんなつながりを持ちたい
という欲求がある

リアルにしろネットにしろ
誰かとのつながりを確認できる場が
これからも求められてくるのだろう

中小企業の経営者の皆さん
ツイッターで自分にどんな変化が起きると思いますか？

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石川でも盛り上がってきました！

球児の暑い夏がやってきた

皆さん、こんにちは！！
人と企業の成長をサポートする
中小企業経営コーチの飯山晄朗です！

決勝戦０－１の惜敗で
全国切符を逸した公式戦も終わり
息子たち金沢ボーイズの３年生は
少し気が抜けたような感じ

まぁ、仕方ないか、とも思うが
来週には第１回北國新聞旗争奪大会を
控えているのでそうも言ってられない

第１回なので
優勝すれば”初代王者”となる

飯山はこの”初代王者”という響きに
メラメラとやる気がみなぎってくるが
親がやる気になっていても
これこそ仕方がない

今日は、来週に向けての調整も兼ねた
練習試合を富山県の宮野球場で行った

「お前ら終わったと思っとるんじゃないやろな！！」
「これから高校野球に向けたスタートだと思え！！」

少し気の抜けた選手たちに
監督が一喝

試合結果は
２年生コールド勝ち
３年生引き分け
１年生コールド勝ち

こうやって並べると
３年生だけちょっと見劣りするね

ここ宮野球場には
甲子園が昭和５８年の改修工事の際に
寄贈された校旗掲揚ポールがある

甲子園球児の熱い思いを
見続けたポールである

夏の高校野球もいよいよ開幕
金沢ボーイズの先輩たちの
活躍を期待したい

中小企業の経営者の皆さん
あなたにとって熱く燃える瞬間は何ですか？

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石川県中小企業団体中央会青年部人材養成塾Fight!開幕

皆さん、こんにちは！！
人と企業の成長をサポートする
中小企業経営コーチの飯山晄朗です！

あなたの野望は何ですか？

こう聞かれたら
あなたはどう応えるだろうか

飯山の師匠である西田文郎氏はいう
望みには質がある、と

希望 ＜ 願望 ＜ 欲望 ＜ 野望

このような関係になる
右に行くほど望みの質が強い
強い望みほど実現の可能性は高くなる

石川県中小企業団体中央会の青年部の
人材養成塾、通称「Fight!」が開幕

今日から６回シリーズで目標実現をテーマに
コーチングをベースとした研修を行う

初回の今日は
「目標実現のための考え方」がテーマ
いつもながら熱く熱く語らせていただいた

まずは、思考の習慣、言葉の習慣を変えよう！

飯山のコーチングの特徴は
モチベーションに影響を与えること

終了後の感想がすべてを物語っている
「３時間があっという間でした」

最高の瞬間です（＾＾）

こんな暑苦しい男ですが
最後までお付き合いいただければ幸いです

中小企業の経営者の皆さん
あなたの野望は何ですか？

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買い手の立場は顧客に聞く

皆さん、こんにちは！！
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中小企業経営コーチの飯山晄朗です！

東京渋谷のハチ口前スクランブル交差点
凄まじい人ごみだ

東京に出張すると
新宿の駅構内、そして
渋谷のスクランブル交差点で
いつも東京の凄まじいパワーを感じる

人がいるというだけで
それは十分なパワーになる

人が集まると
それは活力となる
「数は力だ」というとおり

商売も顧客づくりを通して
顧客を増やし続ける使命がある
顧客を増やすことをやめたとたん
会社は傾いていく

人が集まるには
そこに何らかの魅力が必要だ
ポイントは人（顧客）からみて
魅力的かどうか

商売をしていると

顧客の視点、生活者の視点
つまり”買い手”の立場で考える

ということを耳にタコができるほど
聞いている

しかし、なかなか”売り手”の発想
から抜け出せない

このようなときはどうすればいいのか

簡単な話、

顧客に聞けばいい

アンケートよりも
できれば直接話を聞きたい

このようなとき
コーチング力があると心強い

中小企業の経営者の皆さん
顧客の声を直接聞いていますか？

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運がよい人と運が悪い人

皆さん、こんにちは！！
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中小企業経営コーチの飯山晄朗です！

ツイてる経営者のインフォーマルな
グループでブレインコーチングを
行っている

今日で３回目となる

ブレインコーチング　

これは飯山の造語だが
ツキのカリスマ西田文郎師匠の
脳を最高の状態にする法則を活用し
コーチングスキルを身につけながら
人生の勝利者を目指すというもの

今日も面白い体験談を聞かせていただき
終始和やかで楽しい時間を過ごした

その中で、今回話題になったことは
「社員を採用する際の基準について」

いろんな意見が出たが
飯山がお話させていただいたことは
松下幸之助氏のエピソードである

松下幸之助氏は人を採用するとき
必ず、尋ねることがあるという
それは

あなたはこれまで、運がいいほうでしたか？
それとも、悪いほうでしたか？

松下幸之助氏は「これまで、運がよかった」と
答えたほうの方を採用したといわれている

「運がよかった」と答える人は、
周りの人への感謝を忘れない
謙虚な気持を持っている人間といえるから

逆に
「運が悪い」と答える人は
うまくいかないのを周りのせいにして、
自身を反省しない

という理由からである

運がよかった

という人の口癖は
「おかげさま」

運が悪い

という人の口癖は
「どうせ」「だって」「でも」

あなたはどっち？

中小企業の経営者の皆さん
普段の口癖を変えてみませんか？

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朝礼は人材育成の場

皆さん、こんにちは！！
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中小企業経営コーチの飯山晄朗です！

暑中見舞いのはがきが届く時期になった
風情のあるはがきだと見入ってしまう

近年、縦長のはがきも見かけるようになった
何事も”規格外”だと目立つよね

今日は顧客企業の朝礼に参加
通常実施している朝礼を拝見し
今後の朝礼の取り組みについて
アドバイスさせていただいた

飯山は、朝礼の意義について
主に下記の３点をポイントに置いている

●仕事モードへスイッチをＯＮにする
●チームワークの醸成
●明るく元気な人材の育成

そのために

●元気で明るく大きな声を出す
●キビキビとした動作をする
●全員で動作を揃える
●人前で自分の思いが話せる

ことができるように指導する

朝を制するものはビジネスを制す！

仕事の一日のスタートである
大切な朝（業種によっては夕方）に
モチベーションを最良の状態に持っていく

会社をよくするには
まず、スタートを変えること

朝礼は大切な人材育成の場である

中小企業の経営者の皆さん
仕事のスタートを最良の形にしていますか？

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講師養成講座

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銀座コーチングスクール（ＧＣＳ）の
講師養成講座に参加するため富山市へ

これからコーチングクラスの
講師を目指す方々を見守った

ＧＣＳ代表の森秀樹氏を招いて
ＧＣＳのカリキュラム等の
レクチャーを受けた

学ぶ立場から
教える立場に変わる

ことは
立ち位置が変わり
視点が変わる

すべての人にコーチングを！

これがＧＣＳの
ミッションステートメント

飯山自身がＧＣＳのコーチングで
人生が変わり、今がある

コーチングは決して上司が部下を
指導するためだけのスキルでも
単なる自己啓発的のものでもない
これらはコーチングのほんの一部分である

ＧＣＳ金沢校で学ぶコーチングは
コーチングを受ける人はもとより
コーチングを学ぶ人自身が変わり
その人の人生を変えてしまう

そんな影響力を与えられることを
目指している

ランチは近くの商店街の
中華料理店で

これはうまい！「うま煮そば」

ボリューム満点「肉だんご」

これにチャーハンを加え
大変なボリュームに（ー ー；

こんなに量が多いとは．．．

中小企業の経営者の皆さん
視点を変えるには物理的に移動してみるといいかも！？

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結果に対して本気で臨む

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自分を信じることができました！
自分を生んでくれて本当にありがとう！
絶対に地域で一番の会社にします！

声高らかに宣言する後継者たち

１０ヶ月間に渡る倫理後継者塾を修了した
後継者たちの成果発表での一コマ
親である社長さんたちと一緒に見守った

発表を聞きながら
熱いものがこみ上げてきて目頭が熱くなる

心からの感謝の気持ち
これからの自分の使命など
大きな声で涙ながらに語る姿は
観る者を熱くする

会社経営は決してスマートなものではない
日夜心配事があったり、不安がよぎったり

なかなか売上げがあがらない時代だ
ということはわかっていても
目標の売上げは達成したい．．．

明日の朝、社員全員が辞表を持ってきたら
どうしよう．．．

とにかく気の休まることはない
といったほうがいいだろう

会社は成長し続けなくてはいけない
せめて経済成長率並みの成長は必要だ
成長しようという意識が薄れた瞬間に
業績は下降線を辿る

会社を成長させる源泉は何か

もちろん会社で働く人である

経営者を筆頭に会社で働く人の成長が
会社の成長の原動力となる

ただし
成長は他の誰かと比べるものではない

昨日の自分より
少しだけ記録を伸ばしてみよう

そうしたら毎日それが自分の新記録となる

東京での顧客企業の会議
そして懇親会も楽しく過ごさせていただいた

結果を出す人と
結果を出せない人の差は

できない理由を言わない

ということだろう

計画段階で「やる！」
と宣言した人の達成率は高い

中小企業の経営者の皆さん
「やる！」と宣言してますか？

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そのゴールはどうしても到達したいのか

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資格試験合格までのサポートを
してほしい

こんな仕事の依頼が来た
もちろんコーチとして関わることになる
試験勉強のための学習コーチとは異なり
モチベーションのマネジメントが
主な依頼内容だ

今回は短期間で集中して行う
結果がわかりやすいので
やりやすい面はある

ゴールが明確になっていると
そこに向かうように脳が導いてくれる
どうしても到達したいことであれば
なおさら脳はその要求に応えようとする

どこまで熱くなれるか
自分との戦いである

明日クライアント企業の会議に
参加するため東京に前泊

明日も楽しい意見交換ができるといいね

中小企業の経営者の皆さん
熱くなってますか？

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