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部下は上司の本気度を見ている

皆さん、こんにちは!!
人と企業の成長をサポートする
中小企業経営コーチの飯山晄朗です!

マネージャークラスの
コーチングスクールを開催

ランチ時も含め実際の事例を基に
様々なディスカッションを行った

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その中に
部下がなかなか行動していないとき
上司としてどう対応すればいいか?

このような質問があった
行動していないと一言で言っても
2通りのパターンが考えられる

とるべき行動がわからない

というケースと

やろうと思っているものの
なかなか行動に移せない

というケースだ

前者の場合は
再度取るべき行動について
確認が必要となる

後者の場合は

行動に対して何らかの心のブレーキが
働いていると考えられる

それが何なのかを質問で引き出していく
と同時に、一緒に取り組む姿勢も見せる

例えば
朝7時に出社して一緒に検討するか
と言って本当に早朝出社して一緒に取り組む

部下は、上司の”本気度”を見ている

どれだけ自分のことを考えてくれてるのか
を見定めているのだ

所詮口だけか

と言われないように
上司としてきちんと対応したい

中小企業の経営者の皆さん
部下に対して本気で関わりを持ってますか?

3ヶ月で人生が変わる体験を!
飯山がワクワク人生のサポートをします!

料金、セッション回数等お気軽にお問い合わせ下さい
こちらからどうぞ

飯山のTwitterアカウントは Coach_Guts です!
石川でも盛り上がってきました!

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