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会社はNO.2で決まる!

皆さん、こんにちは!!
最強の中小企業経営コーチ
を目指している飯山晄朗です!

組織はNO.2で決まる!

といっても過言ではない
というよりそうである

組織のトップが打ち出した
方針や目標の実現に向けて
組織を動かすのはNO.2
の仕事だからだ

中小企業の場合
社長が「こうする!」と
決めたことを実行に移すのが
専務や常務(または他の役員)の仕事

「本当は違うと思うが社長がやると言ってるから仕方がない」

こんなことを社員に言おうものなら
社員は社長を信用しなくなってくる

つまり会社は崩壊していく

家庭でも同じ
母(妻)が子供に対して

「お父さんは本当にいつも遅いね。どこで遊んでるんだか...」

といって聞かせれば
当然子供は父親を尊敬できなくなってくる

そして家庭は崩壊していく

理不尽な指示
達成できそうもない目標
トップがこのような要求を
することもあろう

どんな状況でもNO.2は
トップの期待に応えるべく
組織を動かすこと!

もし、トップの指示通り動いて
うまくいかなかったときは
そのときはトップの責任だ

仕事のできるNO.2がいる
組織はどんどん活性化し
成長していくだろう

今日、息子が所属する
中学硬式野球クラブ 金沢ボーイズ
では、春休み期間中ということもあり
午後から平日練習を行った

飯山も午前中で仕事を切り上げ
練習場へ息子を送迎

10331

チームでいうと
キャプテンがチームのNO.2的役割となる

監督の要求を選手に伝え実行していく
我が金沢ボーイズのキャプテンは
仕事のできる選手だ
きっと良いチームになるぞ!

中小企業の経営者の皆さん
NO.2を育てるために何をしていますか?

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