ＰＤＣＡサイクルのための目標設定と行動計画

昨晩名古屋入りして、今日は朝から名古屋の企業で継続的な企業研修を行っています。

『目標設定と行動計画』の２日目です。ＰＤＣＡサイクルのＰ（計画）の部分ですね。
サイクルのスタートとなるＰ（計画）を測定可能な状態で作成しないと、あとのＤ（実行）、Ｃ（評価、振り返り）につながりません。もちろん、Ａ（改善、仕組み化）はできなくなります。

実際の業務の仕事について、目標と行動計画（行動の目標）について、測定可能な状態に作りあげていただきました。
測定可能な状態にするには、すべてを数値化する必要があります。

「何が実現したら、このこのことが達成できたといえるのか？」

という問いかけで、測定可能な目標を見つけていきます。
行動計画も同じように、具体的な行動を測定可能な状態で行動目標として落とし込んでいきます。

あとは、この計画通り実行（Ｄｏ）していく、そして期限が到来したら評価、振り返り（Ｃｈｅｃｋ）を行い、改善、仕組み化（Ａｃｔｉｏｎ）につながていきます。

「ここまで落とし込みしたことがなかったが、実際に作成してみると、自分の仕事の内容や、会社への貢献度も見えるようになったと思います」

大変うれしいフィードバックです。良かったです（＾＾）

※北陸唯一のコーチングスクールでコーチングを学んでみませんか？当スクールでは『人生を変えるコミュニケーション力を手に入れる！』をコンセプトに、少人数制でライブ感溢れるクラスを特徴としています。
詳しくはこちら → 銀座コーチングスクール金沢校 富山校

※目標実現力を高めたいと考えている方、また、自立型人財（自発的に行動できる人）を育成し、超ポジティブ組織をつくっていきたいと考えている方は、飯山にご相談下さい。あなたの望む結果にコミットメントします！　→ クリック