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組織のベクトル合わせ

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人の集まりには2通りある。

一つは「集団」。
これは、とにかく人が集まっているだけ。

もう一つが「組織」。
これは、目的をもった集団のことである。

そう、組織には何のために集まっているのかという、目的がいるのだ。
経営者はその目的を明確に示さなければならない。これが経営理念である。社長以下、社員の行動は経営理念に沿っているか・・・。

組織を統率するとき、どこにベクトルを合わせるかが最重要課題となる。
優れた業績をあげている企業には、必ず経営理念がある。そして会社の仕組みはすべて経営理念に基づいている。

あなたの会社のすべての行動は、経営理念にベクトルを合わせていますか?

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コメント

あけましておめでとうございます。

ミナロは昨日より仕事再開です。

年明け早々、見積&製作依頼をいただいてホイールスピンしそうなスタートです。

昨年ミナロでは、人員の変動もあり、今年は組織としてのあり方を再確認したいおもう年でもあります。

社長が現場に出ることが多くなると、思うように針路が取れないという状況を改善すべく、人員補充とソフトウェアの有効活用を実務の目標として、今年は進みたいと。

でも、現場は楽しいんですよね~
溶接なんかしてると時間を忘れてますから・・・


ともあれ、今年もよろしくお願いします。

そろそろリアルでの接点も有ると良いですね。

投稿: みどりかわ@ミナロ | 2008年1月 8日 (火) 18時55分

みどりかわ@ミナロさん、あけましておめでとうございます。
新年早々からフル回転状態のご様子、さすがですね。
リアルな接点・・・いいですね(^^)
ぜひ、実現したいです!
早速、スケジュール調整に入らなきゃ。

投稿: 飯山治郎 | 2008年1月 8日 (火) 22時18分

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