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若手社員さんへの研修

午前中、顧問先の製造業の社長さんから電話があり、今日の夕方若手社員に社会人研修をしてほしいという依頼があった。どのみち打ち合わせに伺う予定だったのだが、研修するとなるとそれなりの準備が必要だ。

慌ててコンテンツを考えて話す内容をまとめ、なんとか無事研修を終えた。
今回は、社会人として働くことの意義と報酬について話をさせていただいたが、誰も下を向かず、私の方を向いて話を聴いてくれたことに感謝。

その後、引き続いて幹部会議に出席。
若手社員研修の報告の中で、「あいさつ」と「整理整頓」の大切さを説いたので、幹部の皆さんは率先して実践してほしい。下の人たちは見てますよ。とお願いした。

「あいさつ」と「整理整頓」は当たり前のことだけど、ちゃんとできていないことが多い。何に書いてあったか忘れたが、「あいさつ」は【人】と上手に付き合うことだし、「整理整頓」は【物】と上手に付き合うこと。

そう、なかなかの【人物】だといわれる人は、「あいさつ」と「整理整頓」ができている人だということがわかる。

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