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マネージャー、サブマネージャー研修が終了

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昨日、今日とチェーン店のサブマネージャー研修を行っていた。
リーダシップ、問題解決、目標設定~行動計画、コミュニケーションの各テーマに基づいて研修カリキュラムを組ませていただいたが、少し総花的な内容になってしまったかなと反省。社長さんの意向を反映させようとすると盛りだくさんになってしまった。

日ごろの仕事の中で、問題だと思われる点、疑問に思っていることなどを各自書いていただき、それを前に貼り出した。これに基づいてディスカッションをしていこうと考えたが、やっぱり20数名全体でディスカッションしても、積極的な発言や本音の部分の話がなかなか出てこない。ファシリテートするのもひと苦労。

今回の研修では、マネージャーさんやサブマネージャーさん達と一緒に食事したり、雑談したりと飯山自身も楽しめた。

なんと、中学のときの同級生も参加していてお互いビックリ!
「懐かしいなぁ」なんて言いながら近況報告などの話にも花が咲いた。

これからは、テーマを絞り込んでより具体的な内容に踏み込んだ研修を行っていくと思われる。もし、またお声がかかることがあれば全力で取り組むのみだ。

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