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ビジョンセミナー

CIMG0405県内の3つの商工会青年部を対象とした、ビジョン構築セミナー(全3回)も最終回を迎えた。今回のセミナーは私が企画したものだが、普段仕事の中で後継者の方とお話していて、一番強く感じたのがビジョンの無さだった。

10年後はどうなってるの?(どうなっていたいの?)
5年後は?3年後は?・・・

この問いかけにほとんどの人は言葉を詰まらせていた。
なので、今回このセミナーを企画しMORE経営研究所の日野さんにお手伝いいただいた。

まずは、自社(自分)の棚卸しである。

強いところ、弱いところ、チャンスは?不利なことは?

自社をこの4つの視点で捉えることをSWOT分析というが、そんな言葉はどうでもいい。とにかく自分の棚卸しをすることだ。やればいいということは誰でも知っている。でもほとんどの人はやってない。だから先に進めない。

CIMG0402 ポストイットでガンガン書き出す。とにかく4つの視点で書きまくる。ここでは数を出すことに意義がある。次に書き出したものを先の4つの視点でそれぞれベスト10を選び出す。この作業で漠然と考えていたものに優先順位をつけることになり、自社にとっての最重要ポイントが浮かび上がってくる。

そして、今度は強みとチャンスを掛け合わせて、どんな分野で何ができそうかを考えてみる。これで方向性が見えてくる。

いよいよビジョンを明確にするときが来た。
受講者それぞれが、ビジョンを描き、そのビジョンを目指して何をするかというアクションプランも書き出していく。そしてアクションプランの中で、まず何から始めるかという優先順位も決めてもらい、受講者それぞれそにこれらを書いた約束手形を振り出してもらった。

最後に受講者全員が皆の前でコミットしてもらい、今回のセミナーを終えた。皆さんが振り出した約束手形は私のほうで保管し、1年後またフォローアップセミナーをしてみたいと思う。

受講者の皆さん大変おつかれさまでした。
振り出した約束手形が不渡りにならないよう、小さなことから積み上げていって欲しいですね。

セミナー終了後の懇親会は大いに盛り上がりました。ちょっと飲みすぎで今日は二日酔い・・・

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