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経営革新計画

いま、関与先の経営革新計画の申請書類を作成していますが、結構細かいレベルまで要求してくるので疲れる~っ。

申請に持っていくまでに県の担当者と何度もやり取りさせていただき、おかげで、ポイントをみきったって感じです。要は新規性があるかどうかということなんですね。申請の要件なので当たり前なんだけど、これって結構難しいんですよ。こっちは新規性があると思っていても、よくよく調べてみると同じようなことを既にやってる企業があることに気がつく。

こっからが勝負!

既存のものと差別化を図っていく作業に入るんです。当然いくら差別化しても机上の空論ではいけません。実際に可能かどうかを経営者と何度も話し合いをすることになります。

ある程度形になって、審査会のテーブルに載せてもらえるという返答をもらうと「やったー」っていう気持ちになりますね。この瞬間がたまりません!

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