石川県倫理法人会２０周年＆１，０００社祝賀会

石川県倫理法人会設立２０周年＆１，０００社達成記念式典が県内外から数百名が参加して盛大に開催された。

記念式典では、２０年間の歩み、１，０００社の歩みが語られた。そして、県内に９つある単位法人会の会長が紹介され、飯山も数百名の前で楽しく紹介された。

記念講演では、倫理研究所の理事長である丸山敏秋氏が『壁を超える』という演題で倫理経営について講演された。

倫理経営は”心の経営”である。すべては心が先行する。まず心ありき。
「心が先で、物は後であり、事はこれについて行く」
現在の経営の状況は、経営者の心のあり方が反映されたものだといえよう。

超えるべき”壁”は『習慣』である。
どんな習慣をつくっているのかがすべてである。

自らを変えたい、と願うのであれば、習慣を変える強い心が必要。
よい習慣を身につけるために、実際に行動に移す（実践する）ことが大切だということだ。

その後の祝賀会でも大いに盛り上がり、石川県の勢いを全国に知らしめることができたのではないかと思う。

これで、倫理法人会の活動もちょっと一服。
来週から企業研修の仕事や大分での創業塾も始まるので、気持ちを切り替えて、明るく元気よく仕事に取り組んでいくぞーっ！

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※目標実現力を高めたいと考えている方、また、自立型人財（自発的に行動できる人）を育成し、超ポジティブ組織をつくっていきたいと考えている方は、飯山にご相談下さい。あなたの望む結果にコミットメントします！　→ クリック

目標実現力を高めるには

昨日、組織のトップとして、人を動かして成果をつくることの難しさ、不安な心の内を書かせていただいた。

が、しかし、今日、その不安も吹き飛んだ！

またまた目標達成！

しかも、私が一人で動いた結果ではなくて、組織のメンバーひとり一人が動いた結果だ。

リーダーとしてこれほどうれしいことはない。

本当に素晴らしい体験をさせていただいている。
メンバーの皆様に心から感謝している。そして当然、自分のチームのみならず、多くの方のご支援があっての目標達成である。改めて”生かされている自分”を実感する瞬間でもある。

このような体験があるからこそ、『目標実現のためのリーダー育成』や『個人と組織のモチベーション向上』、『チームづくり』といったテーマに対応できるコンサルタント、コーチとして支援できる。

もちろん、コーチングのスキルは活用させていただいている。ただ、コーチングに関していつも誤解があるのは、コーチングは”スキル”だけを身につけても全くといっていいほど意味がないということだ。

大切なのは”自己基盤”である。自己基盤がベースにあり、その上にコーチングスキル、またはコンサルティングスキルを乗せるから、うまくいくのである。

実は、チームを動かすには、理屈や理論じゃない部分が大きく影響している。結局はリーダーの”心の持ち方”で結果が変わることがわかった。自己基盤とは、まさにこの”心の持ち方”のことだ。

人は自分の心を映す鏡である。

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人を動かして期待した結果を出すこと

 

世に企業、経営者を対象としたコンサルタントやコーチが大勢いるが、自分ひとりでコンサルタント業、コーチ業を展開している方も多いと思う。飯山もそのうちの一人である。

しかし、これらのコンサルタントやコーチの中で本当に組織のトップの気持ちがわかる人間はどれだけいるのだろうか。

自分が組織のトップを経験しているかどうか、そこでどんな成果をあげてきたのか、ということだ。

つまり、組織のトップとして”人を動かして成果をつくる”ことをやっている、あるいはやってきた経験があるかどうか。

戦略づくりや売上を向上させる方法なんて、いまどきはセミナーを受講したり、本を読めば大概のことはわかる。あとは、それを実行に移し、徹底して続けられるかどうかである。

自分一人で売上をつくり、利益を出すことはできる。しかし、人を動かして期待した結果を出すことは容易ではない。経営者のほとんどはここで悩んでいるケースが多い。

飯山も現在、このことで頭がいっぱい。
これを楽しめるようにならないと組織のトップ（経営者）は務まらない。

この経験を糧に、飯山は更なるバージョンアップを遂げる（かも）。

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”引き出せる”マネージャーを目指せ！

コーチ型マネジメントプログラムで、３名のマネージャーへのフォローセッションを行いました。

「伝えているつもりだったが、伝わっていないかもしれないということがわかりました」
「部下の育成について、基準や期待するレベルを明確にしなければならないということがわかりました」
「スペシャリストを養成するために、何ができるのがスペシャリストなのかを明確にしなくてはいけないということが見えました」

皆さん、それぞれに自分の目標や課題に向けてどんどん進んでいますね。また、新たな課題も見えてきました。次回までに、約束した行動計画に積極的に取り組んで下さいね。

そして、部下へのコーチングセッションも積極的に行って下さい。これからは、チームとしてのレベルアップが不可欠です。

パーソナルコーチングで個々の能力を引き出して、次はアクションラーニングでチーム力を高めるよう推進していければと思っています。

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新たな相棒 Ｌｅｔｓ ｎｏｔｅ Ｗ８が到着！

新しい仕事のパートナーが到着。

３年近く愛用してきたＶＡＩＯ ＴｙｐｅＴだが、毎日かなり酷使してきたので、そろそろ替え時かなと思い、新発売のＬｅｔｓ ｎｏｔｅ Ｗ８を購入。これまでシルバー系のラインナップだったが、ブラック系が登場ということで、発売１ヶ月以上前からネットで予約していた。

今までワイドディスプレイだったので、ちょっと違和感があるものの、質感はとっても気に入っている。また、マルチドライブ搭載なのに軽い！これなら持ち運びもＯＫ！

しかしＶＡＩＯに比べると、やはりちょっと分厚い。スタイル的にはＶＡＩＯに軍配。
キータッチはＬｅｔｓ ｎｏｔｅのほうがいい感じ。重量もＬｅｔｓ ｎｏｔｅのほうが軽く感じるかな。

全体的な印象は、ＶＡＩＯの繊細なイメージに対して、Ｌｅｔｓ ｎｏｔｅはタフなイメージだ。
ＡＶ機器としてのＶＡＩＯと、ビジネスユースのＬｅｔｓｎｏｔｅの違いか。

ＶＡＩＯさん、今までよく働いてくれました。ありがとうございました。
Ｌｅｔｓ ｎｏｔｅさん、これからよろしくお願いします！

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練習試合で久しぶりのマウンドへ

もう夏本番かと思わせるような暑い日差しの中、福井県で息子が所属する金沢ボーイズの練習試合があった。
息子は、ジュニアの試合に１番センターで出場。内野ゴロ２つを足で稼ぎ２安打し、４回からはマウンドへ。省力ピッチングで切り抜けるが、前半の失点が重くのしかかり４－９で敗戦。残念。

７月から８月のお盆までの週末は、コーチングスクール、大分県での創業塾の講師と仕事が続き、しばらく野球はお休み。
さぁ、仕事もはりきっていくぞっー。

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ぶどう園でのモーニングセミナーは気持ちいい

気持ちの良い朝、ぶどうの木本店で開催されている、金沢市北倫理法人会自慢のぶどう園を眺めながらのモーニングセミナーに参加。おいしい朝食もいただき、今日も元気いっぱい！

ぶどう園をガラス越しに撮ったのですが、ｉｐｈｏｎｅが映っちゃってますね。

その後、息子の金沢ボーイズの練習に参加。
明日は練習試合で福井県へ向かいます。

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ＰＤＣＡサイクルのための目標設定と行動計画

昨晩名古屋入りして、今日は朝から名古屋の企業で継続的な企業研修を行っています。

『目標設定と行動計画』の２日目です。ＰＤＣＡサイクルのＰ（計画）の部分ですね。
サイクルのスタートとなるＰ（計画）を測定可能な状態で作成しないと、あとのＤ（実行）、Ｃ（評価、振り返り）につながりません。もちろん、Ａ（改善、仕組み化）はできなくなります。

実際の業務の仕事について、目標と行動計画（行動の目標）について、測定可能な状態に作りあげていただきました。
測定可能な状態にするには、すべてを数値化する必要があります。

「何が実現したら、このこのことが達成できたといえるのか？」

という問いかけで、測定可能な目標を見つけていきます。
行動計画も同じように、具体的な行動を測定可能な状態で行動目標として落とし込んでいきます。

あとは、この計画通り実行（Ｄｏ）していく、そして期限が到来したら評価、振り返り（Ｃｈｅｃｋ）を行い、改善、仕組み化（Ａｃｔｉｏｎ）につながていきます。

「ここまで落とし込みしたことがなかったが、実際に作成してみると、自分の仕事の内容や、会社への貢献度も見えるようになったと思います」

大変うれしいフィードバックです。良かったです（＾＾）

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モーニングセミナーに数百人！！

今朝の金沢市中央倫理法人会のモーニングセミナーはとんでもないことになりました！

なんと、早朝６時から数百名の方にご参加いただきました。
幹事の皆さんの声かけで参加いただいた方々、そして県内のメンバーの皆さんが駆けつけてくれて、盛大にモーニングセミナーを開催することができました。
本当にありがとうございました。心より感謝申し上げます。

今期から会長を務めさせていただき、チームを引っ張るリーダーとして、今期の参加社数の目標を掲げて邁進してきました。

その集計期間が６月で終了します。今日のモーニングセミナーが最終週になったわけですが、最後にとっても大きなプレゼントをいただきました。

これで、今期の年間の目標参加社数を大幅に超えることができました。見事目標達成です！！
チーム一丸となり、力を合わせて取り組んできて、皆で成果をあげることができました。これが何よりうれしいです。

日本一の連覇ができるかどうかは、関東のライバルの動向次第ですが、日本海側の地方都市でも十分大都市圏と戦えることを証明できたと思います。

金沢から北陸を、そして日本海側を元気にする！！

これが今の飯山のミッションです。
そのための”人づくり”にフォーカスして活動させていただいています。

今期の参加社数の集計期間は終了しましたが、これからもモーニングセミナーは続きますので、ぜひご参加下さい。

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人間力（心）を高めて会社を伸ばす！一日の元気は朝にあり！
毎週木曜日早朝６時より、石川厚生年金会館にてモーニングセミナーを開催しており、毎回大変多くの方に参加いただいています。
参加無料、駐車場無料（会館正面の駐車場をご利用下さい）です。当日早朝６時までに会場にお越しいただければ結構です。明るく元気でポジティブな方々との交流をお楽しみ下さい！！初参加の方大歓迎！！

★☆飯山の友人でもあり、起業家育成の同志でもある萩原さん（女性起業家交流会ｉｎ北陸代表）が、またまた楽しい企画を打ち出しました！飯山も参加したいが・・・、女性オンリー・・・。

●(財)いしかわ女性基金の女性起業セミナー
http://jyosei-kigyou.blogspot.com/2009/05/blog-post_28.html

●北陸３県の女性のためのコミュニティサイト「花さんか」に参加しませんか o(^o^)o
http://www.HANASANKA.jp

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女性農業グループの起業研修２日目

農村女性起業経営ステップアップ研修の２日目。
今日は、５年後の姿を描いていただくことと、５年後の長期目標に向かって、まず、来年の３月までの短期目標の設定と行動計画の作成を行いました。

私の役割は、皆さんが「やってみたい」と思っていることを、明確なカタチ（数値化など）にしていくお手伝いをすること。法則やフレームワークを提供し、それに基づいて考え抜いていただき、自分達が実現したいことを紙に描いていっていただきます。

パソコンを使ってきれいなものを作るより、大きな紙に自分達の手で書くことで、自分達の目標であり、計画なんだという意識が働きます。そしてこの”書く”という作業がとっても脳のためにもいいんですよね。

皆さん、最初は「面倒臭そう」という雰囲気でしたが、描いているうちにあちこちから笑い声も聞こえ、とっても楽しそうに目標とそれに向かう道のり（行動計画）を書き出していました。

来年の３月には、その成果を報告していただきます。
どんな結果が出るか、とっても楽しみにです。

６月は北陸トップの講話シリーズです！
いよいよ最終週６月２５日（木）の講話は、冨木医療器の冨木昭光会長。満を持しての登場です。
冨木医療器は売上高１９０億円を誇る北陸最大手の医療機器卸会社です。なんと市場シェアは９０％。その土台を作りあげた冨木昭光会長の人生哲学、経営哲学について語っていただきます。８０歳とは思えないほどアグレッシブで元気な冨木昭光会長の元気のヒミツも公開していただけるかもしれませんよ。

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